1.2. Проектирование производства работ

Проект производства работ (ППР) разрабатывается подрядной организацией или по ее поручению организацией технологического проектирования — трестом «Оргтехстрой», имеющимся при строи­тельных главках, комбинатах и областных управлениях строитель­ства.

Исходными материалами для составления ППР служат: ранее утвержденный проект, в том числе ПОС; РД и сметы; данные о по­ставке технологического, энергетического и другого оборудования; данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфаб­рикатов; данные о наличии парка машин и механизмов; действующие нормативные документы.

Объемы работ в ППР определяют по РД, спецификациям и сме­там, расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.

В состав ППР на возведение объекта или его части вклю­чаются: а) календарный план производства работ по объекту или ком­плексный сетевой график (КСГ); б) строительный генеральный план; в) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования; г) графики движения рабочих и основных строительных машин по объекту; д) технологические карты и схемы; е) решения по производству геодезических работ; з) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и электроснабжения; и) перечни технологического инвентаря и монтажной ос­настки, а также схемы строповки грузов; к) пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ, расчетов ресурсов и ТЭП.

В ППР на выполнение отдельных видов работ включаются: а) календарный план производства работ (по виду работ); б) строительный генеральный план; в) технологические карты (схемы); г) пояснительная записка.

1.3. Качество строительной продукции

Управление качеством (УК) реализуется на государственном, ведомственном и производственном уровнях. Государственный и ведомственный уровни будут рассмотрены в курсе дисциплины «Организация, управление и планирование строительного производства».

Производственный контроль качества осуществляется в проектных организациях, на предприятиях и в строительных организациях (объединениях, трестах, управлениях). Объектами контроля являются: в проектных организациях — проектная документация, на предприя­тиях — материалы, изделия и конструкции, в строительных органи­зациях — качество СМР.

Внутренний технический контроль качества производства работ в той или иной степени осуществляется всеми работниками и органами строительных организаций на всех стадиях работ. Оперативный контроль за производством работ в основном воз­ложен на прораба, строительного мастера и бригадира, которые выполняют его непрерывно и постоянно.

По отношению к изготовлению строительной продукции во вре­мени различают следующие этапы контроля: входной, операционный и приемочный.

Входной контроль состоит в проверке качества поступающей проектной документации и материальных ресурсов.

Операционный контроль качества СМР является основным ви­дом внутреннего технического контроля, осуществляемого на про­тяжении всего периода строительства непосредственно на рабочих местах в двух основных формах: самоконтроля рабочего и контроля производственного персонала. Контрольные функции выполняются бригадирами и ИТР с исполь­зованием разнообразных средств метрологического обслуживания. В необходимых случаях привлекаются собственные и сторонние лаборатории, геодезические, геологические и другие службы.

Лабораторный контроль осуществляется на объектах и пред­приятиях стройиндустрии системой различных строительных лабо­раторий.

Различают также технический надзор заказчика и авторский надзор проектной организации.

Приемочный контроль производится при завершении вида работ, конструктивной части здания, а также при приемке зданий и сооружений в эксплуатацию.