- •Стратегический менеджмент
- •1. Рабочая учебная программа дисциплины
- •1.1. Пояснительная записка
- •1.2. Содержание дисциплины
- •1.2.1. Тематические разделы дисциплины
- •Тема 1. Предмет дисциплины, его цель и задачи. Содержание и структура дисциплины. Место и роль курса в подготовке специалиста по управлению организацией. Основные понятия и категории
- •Тема 2. Ситуационный анализ. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Тема 3. Ситуационный стратегический анализ внутренней среды организации. Сбалансированная система показателей
- •Тема 5. Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •Тема 4. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия
- •Тема 6. Стратегия и организационная структура. Стратегический потенциал организации. Проектирование систем управления. Управление проектами.
- •1.2.2. Тематический план курса для студентов очной формы обучения
- •1.3. Учебно – методическое обеспечение дисциплины
- •1.3.1. Перечень основной и дополнительной литературы, а также учебно-методической литературы, изданной преподавателями кафедр Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Учебно-методическая литература, изданная преподавателями кафедры:
- •Электронные ресурсы локального доступа
- •1.3.2. Методические рекомендации для преподавателей
- •1.3.3. Методические указания студентам
- •1.3.4. Материально-техническое обеспечение дисциплины и рекомендации по использованию информационных технологий
- •Издания из электронной библиотечной системы iQlib
- •Общедоступные базы данных в Internet
- •Энциклопедии и словари
- •Электронные библиотеки
- •1.3.5. Содержание семинарских (практических) занятий, лабораторных работ и самостоятельной работы студентов, структурированных по темам
- •Тема 1. Предмет дисциплины, его цель и задачи. Содержание и структура дисциплины. Место и роль курса в подготовке специалиста по управлению организацией. Основные понятия и категории
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Ситуационный анализ. Стратегический анализ внешней среды организации
- •Задания для самостоятельной работы
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Ситуационный анализ внутренней среды организации
- •Практические задания
- •Из бизнес – единиц к интеграции
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия
- •Задания для самостоятельной работы
- •Практические задания
- •В г. Можайске
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Формирование стратегии предприятия. Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия внешнеэкономической деятельности
- •Задания для самостоятельной работы
- •Практические задания
- •Решение задач
- •Практическое занятие с использованием интерактивных технологий
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Стратегия и организационная структура. Стратегический потенциал организации. Проектирование систем управления
- •Задания для самостоятельной работы
- •Решение задач
- •Практическое занятие с использованием интерактивных технологий
- •Литература для подготовки к семинарскому занятию Основная литература
- •Дополнительная литература
- •1.4. Требования к результатам освоения дисциплины
- •1.5. Формы входного, текущего и итогового контроля по дисциплине
- •1.6. Аннотация умк дисциплины
- •1.6.2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •1.6.3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •2. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения входного и текущего контроля, промежуточной и итоговой аттестации
- •2.1. Контрольно - измерительные материалы для проведения входного контроля студентов
- •2.2. Контрольно - измерительные материалы для проведения текущего контроля студентов
- •Билет № 1
- •Билет № 2
- •Билет № 3
- •Билет № 4
- •Билет № 5
- •Билет № 6
- •Билет № 7
- •Билет № 8
- •Билет № 9
- •Билет № 10
- •Билет № 11
- •Билет № 12
- •Билет № 13
- •Билет № 14
- •Билет № 15
- •Билет № 16
- •Билет № 17
- •Билет № 18
- •Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине» «Стратегический менеджмент»
- •2.3. Контрольно - измерительные материалы для проведения итогового контроля по дисциплине Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту первый вариант
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •6. Выберите номера правильных ответов
- •8. Выберите номера правильных ответов
- •9. Выберите номера правильных ответов
- •15. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •20. Выберите номера правильных ответов
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •25. Найдите ошибки
- •26. Найдите ошибки.
- •27. Найдите ошибки
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •3. Найдите ошибки
- •4. Найдите ошибки
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •9. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •28. Найдите ошибки
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту второй вариант
- •14. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между конкретным видом бизнеса и стратегическими решениями по матрице Бостонской консалтинговой группы
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их стратегиями по матрице МакКинзи
- •Установите соответствие стратегий внешнего диверсифицированного роста и их характеристиками
- •Тестовые задания дляэкзамена по стратегическому менеджменту третий вариант
- •1. Выберите номера правильных ответов
- •3. Найдите ошибки
- •4. Выберите номера правильных ответов
- •5. Найдите ошибки
- •6. Найдите ошибки
- •Установите соответствие между базовыми конкурентными стратегиями (бкс) и их содержанием
- •17. Найдите ошибку
- •Установите соответствие между вариантами падения объемов продаж и вероятными подходами
- •Установите соответствие между вариантами возможного развития событий и их характеристиками
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •25. Выберите номера правильных ответов
- •26. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между стратегическим и тактическим контролингом и их содержанием
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту четвертый вариант
- •1. Выберите номер правильного ответа
- •2. Найдите ошибки
- •3. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •Установите соответствие между показателями, характеризующими использование основных фондов и их определением
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их стратегиями по матрице МакКинзи
- •14. Найдите ошибки
- •15. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие стратегий внешнего диверсифицированного роста и их характеристиками
- •19. Найдите ошибки
- •23. Выберите номер правильного ответа
- •24. Выберите номера правильных ответов
- •28. Найдите ошибки
- •Тестовые задания для экзамена по стратегическому менеджменту пятый вариант
- •1. Найдите ошибки
- •2. Выберите номера правильных ответов
- •Установите соответствие между группами факторов конкурентоспособности и их характеристиками
- •Установите соответствие между видом окружающей среды и анализируемыми переменными
- •Установите соответствие между стратегическими позициями бизнеса и их характеристиками по матрице МакКинзи
- •Установите соответствие между видом ресурсов и показателем анализа
- •22. Выберите номера правильных ответов
- •23. Выберите номера правильных ответов.
- •27. Найдите ошибки
- •28. Выберите номера правильных ответов
- •2.4. Методические указания по выполнению курсовых и контрольных работ
- •Глава 3 (проектная). Должна включать разработку конкретных мероприятий по совершенствованию управления предприятием и их экономическое обоснование.
- •Тематика курсовых работ по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Методические указания по выполнению контрольных работ
- •Темы контрольных работ и рефератов
- •2. 5. Методические рекомендации по написанию выпускной квалификационной работы по направлению, соответствующему профилю дисциплины
- •Примерные темы выпускных квалификационных работ:
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (5 лет) направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (3,5 года) на базе спо направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
- •Тематический план курса для студентов заочной формы обучения (выходного дня 3,5 года) на базе впо направления 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление малым бизнесом»
Билет № 3
к контрольной работе по разделу
«Конкуренция и стратегии организации»
1. . Конкуренция, понятие. Дифференциация конкурентов. Влияние государства на конкуренцию.
2. Стратегия стабилизации, сущность. Характеристика подходов.
Подпись преподавателя ______________________
А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» |
Кафедра менеджмента
Билет № 4
к контрольной работе по разделу
«Конкуренция и стратегии организации»
1 Стратегический анализ конкурентов и конкуренции. Конкурентные преимущества, определение.
2. .Характеристика несвязанной конгломератной интеграции: сущность, экономическая целесообразность, достоинства и недостатки. Примеры организаций, реализующих данную стратегию.
Подпись преподавателя ______________________
А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» |
Кафедра менеджмента
Билет № 5
к контрольной работе по разделу
«Конкуренция и стратегии организации»
1. Характер и острота конкурентной борьбы, признаки. Факторы, определяющие успех конкуренции.
2. Характеристика конгломератной диверсификации. Экономическая целесообразность ее применения. Примеры организаций, реализующих данную стратегию
Подпись преподавателя ______________________
А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» |
Кафедра менеджмента
Билет № 6
к контрольной работе по разделу
«Конкуренция и стратегии организации»
1. Конкурентные преимущества, требования к ним. Классификация конкурентных преимуществ с точки зрения источника, с точки зрения периода существования, с точки зрения происхождения примеры конкурентных преимуществ.
2. Стратегии сокращения, сущность, виды. Экономическая целесообразность. Формы осуществления контрдиверсификации, краткая характеристика.
Подпись преподавателя ______________________
А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» |
Кафедра менеджмента
Билет № 7
к контрольной работе по разделу
«Конкуренция и стратегии организации»
1 Классификация конкурентных преимуществ с точки зрения характера использования, по виду получаемого конечного результата, примеры конкурентных преимуществ. Жизненный цикл конкурентного преимущества
2. . Характеристика нисходящей (обратной) связанной вертикальной интеграции: сущность, экономическая целесообразность, достоинства и недостатки. Примеры организаций, реализующих данную стратегию.
Подпись преподавателя ______________________
А втономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» |
Кафедра менеджмента