- •Курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •Краткая характеристика проектируемого обьекта
- •Управление технологическим процессом в производстве:
- •Организация управления цехом
- •Порядок работы.
- •Технические характеристики
- •Устройство и принцип работы.
- •Подготовка к работе.
- •V. Смета и экономическое обоснование выбранной схемы автоматики
- •Автоматизация подачи воды:
- •VI. Правовое регулирование условий труда на предприятии
- •Заключение
- •Список используемой литературы.
Заключение
В ходе проектирования мною было предложено более комфортное
размещение обслуживающего персонала, а именно: использование вместо электрических воздушных нагревателей, потребляющих большое количество электроэнергии, водонагревателя КЭВ-3.
В ходе расчетов было выявлено, что производство в данном цехе массовое. При таком производстве за каждым станком закрепляется относительно небольшое количество операций, что обеспечивает наиболее полную загрузку рабочих мест. Оборудование располагается цепочкой по ходу технологического процесса отдельных деталей.
Для качественной работы всего цеха любое подразделение со временем требует усовершенствования.
Основные
направления совершенствования работы
складского хозяйства это улучшение
структуры парка подъемно-транспортных
и транспортных машин, внедрение
транспортных и
складских
систем с автоматическим адресованием
грузов, автоматизированных складов,
автоматизированных контейнерных
площадок, совершенствование организации
перевозок и складских процессов.
Размещение складов на территории завода должно обеспечивать наиболее короткие перевозки грузов и их скорейшую доставку в цехи. При этом должно учитываться следующее: прямолинейность грузопотоков, удобство транспортировки грузов и хорошая связь с подъемными путями, приближение хранимых материалов к главнейшим цехам – потребителям этих материалов, пожарная безопасность.
Транспортное хозяйство, без сомнения, является очень важным для предприятия любой отрасли. Приоритетным направлением в развитии транспортного и складского хозяйства является их механизация и автоматизация, внедрение новой техники и методов работы. Все это поможет снизить расходы на содержание этих хозяйств и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.
Список используемой литературы.
1. Соколицын С.А., Кузин Б.И. «Организация и оперативное управление машиностроительным производством» учебник. – Л. 1988.-527 с.
2. Туровец О.Г., Попов В.П., Б.Н. Родионов «Организация производства» учебник для вузов – Воронеж, 1993.-384 с.
3. Методическое указание по выполнению курсового проекта по дисциплине «Организация машиностроительного производства» для студентов специальностей 060800 «Экономика и управление на предприятии» Воронеж, 2003.-35 с.
