3. Зміст дисципліни за темами

Тема 1. Основи сучасної теорії організації

Феномен організації. Поняття організації. Генезис теорії організації та її місце в системі наукових знань. Організація як складна система. Цілі організації (цілі-завдання, цілі-орієнтири, цілі-системи) та їх інтегрування. Ієрархія в організації, формальна й неформальна структура в ній. Моделі й різновиди організації.

Основні закони організації. Залежність, закономірність та закон у організації діяльності. Різниця між законами організації та законами для організації. Загальні й частні закони організації. Закон синергії, закон розвитку, закон самозбереження, закон аналізу та синтезу, закон композиції й пропорційності, закон інформованості. Порядку формування логічної бази управлінського та виробничого процесу.

Розвиток організації. Еволюція організаційних форм. Життєвий цикл організації. Стадії та етапи організаційного розвитку підприємства. Організаційні протиріччя. Організаційні зміни. Розвиток організації управління підприємницькими структурами.

Тема 2. Організаційне проектування як система знань

Теоретична база організаційного проектування. Передумови утворення та сутність організаційного проектування. Місце оргпроектування у загальній системі наукових знань. Зміст, цілі та завдання проектування організації суб’єктів господарювання. Різновиди оргпроектів підприємств.

Основні принципи організаційного дизайну систем. Принципи статичного й динамічного стану організації. Сукупності загальних принципів організації системи (відповідності, оптимальності). Принципи раціоналізації.

Методологія розв’язання організаційних проблем. Модерація як спосіб активації колективного мислення. Специфіка фасилітаційних процедур. Сценарний метод. Методи розвитку організаційної культури. Вербальна побудова, графічна інтерпретація, аналіз й оптимізація. Порівняльна ефективність організаційних методів.

Стадії та етапи організаційного проектування. Проведення діагностичних та аналітичних досліджень. Розробка концепції організації науково-технічної та функціональної діяльності підприємства. Техніко-економічне обґрунтування проекту (визначення основних параметрів функціонування організаційної системи, затрат на її діяльність). Вибір ефективного варіанту проекту. Розробка технічного й робочого проекту. Впровадження організаційно-технічних проектних рішень.

Тема 3. Діагностування організаційних параметрів системи

Місце організаційної діагностики у проектуванні підприємницьких систем. Сутність й завдання організаційної діагностики. Загальна та локальна оргдіагностика. Поняття “організаційна проблема”. Сутнісні, соціокультурні й ситуаційні проблеми. Способи формування переліку й опису проблем організації.

Організаційна самодіагностика на підприємстві. Специфіка організаційної самодіагностики. Основні методи проведення самодіагностики. Виявлення управлінських помилок. Аналіз організаційних патологій.

Діагностичне інтерв’ювання. Особливості застосування метода інтерв’ю в організаційній діагностиці. Структура інтерв’ю для організаційного діагностування. Можливості й обмеження роботи з висловлюваннями інтерв’юірованими при організаційній діагностиці.

Діагностика конфліктів. Причини виникнення конфліктів. Модель конфлікту на підприємстві. Аналіз конфліктної ситуації. Методи подолання конфліктів.

Система показників організаційної діагностики. Загальні показники організаційного рівня підприємства. Аналітичні показники рівня організації виробництва. Показники для аналізу рівня організації праці. Показники рівня організації управління. Вплив техніко-технологічного рівня підприємства на його загальний рівень організації.

Етапи діагностики організації системи. Підготовка до проведення діагностики. Формування сукупності оціночних показників. Вибір джерел і носіїв інформації про стан системи. Кількісна оцінка рівня організації в системі. Експертиза оціночних показників. Підготовка й представлення звіту про стан організації в системі.

Звіт за результатами організаційної діагностики. Призначення звіту. Структура звіту. Ключові аспекти звіту. Способи представлення звіту.