- •2. Тематичний план дисципліни
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Основи сучасної теорії організації
- •Тема 2. Організаційне проектування як система знань
- •Тема 3. Діагностування організаційних параметрів системи
- •Тема 4. Організаційне проектування виробництва
- •Тема 5. Організаційний дизайн підсистем управління фірмою
- •Тема 8. Комплексне організаційне проектування
- •Тема 9. Планування впровадження організаційних проектних рішень
- •Тема 6. Проекти організації праці персоналу підприємства
- •Тема 7. Проектування організації соціосистеми підприємства
- •Тема 10. Оцінка ефективності реалізації організаційних проектів
- •4. Плани семінарських (практичних) занять
- •Заняття 1
- •«Сучасні теорії організації»
- •Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
- •План проведення заняття
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •5. Приклади типових практичних завдань
- •5.1. Навчальні задачі Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •5.2. Прикладні завдання
- •На основі уточнених посадових (робочих) інструкцій, які наведені у завданні 19, скласти матрицю відповідальності за формою, представленою у таблиці 4.10.
- •Матриця відповідальності підрозділів (виконавців) підприємства
- •Операційна карта ТехнологічнОго процесУ управління
- •Комплексне завдання «розроблення проекту організації виробництва, праці та управління» Розділ 1. Характеристика виробничого підрозділу
- •Розділ 2. Техніко-технологічна база виробництва підрозділу
- •Розділ 3. Розподіл та кооперування праці
- •Розділ 4. Організація обслуговування робочих місць
- •Розділ 5. Організація управління підрозділом
- •Розділ 6. Заходи із впровадження організаційних проектних рішень на підприємстві (цеху, дільниці)
- •Розділ 7. Показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)
- •6. Карта самостійної роботи студента
- •7. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів з дисципліни
- •8. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •9. Зразок модульного контрольного завдання
- •Кафедра економіки підприємств
- •10. Рекомендована література
- •10.1. Додаткова література
На основі уточнених посадових (робочих) інструкцій, які наведені у завданні 19, скласти матрицю відповідальності за формою, представленою у таблиці 4.10.
Таблиця 4.10
Матриця відповідальності підрозділів (виконавців) підприємства
Найменування підрозділу (виконавця) |
Функція (завдання) першого класу |
Функція (завдання) другого класу |
… |
Функція (завдання) n-го класу |
Підрозділ (виконавець) 1 |
|
|
|
|
Підрозділ (виконавець) 2 |
|
|
|
|
. . |
|
|
. . |
|
Підрозділ (виконавець) М |
|
|
… |
|
Завдання
На основі уточнених посадових (робочих) інструкцій, які наведені у завданні 19, розробити технологічні процеси управління (за формою, представленою у таблиці 4.11), а також форми основних документів до них.
Таблиця 4.11
Операційна карта ТехнологічнОго процесУ управління
Зміст операції |
Виконавець |
Періодичність (строк) виконання |
Вхідна інформація |
Вихідна інформація |
|||||
структурний підрозділ підприємства |
внутрішній підрозділ |
Назва документа |
Код документа |
Назва підрозділу |
Назва документа |
Код документа |
Назва підрозділу |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Комплексне завдання «розроблення проекту організації виробництва, праці та управління» Розділ 1. Характеристика виробничого підрозділу
1.1. Завдання роботи підрозділу _______________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
1.2. Тип виробництва ________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
1.3. Основні роботи __________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Таблиця 1.1
Основні техніко-економічні показники підрозділу
№ з/п |
Найменування показників |
Одиниця виміру |
Значення |
Примітки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис.1.1. Схема виробничої структури підрозділу
Таблиця 1.2
Вхідні дані проекту
№ з/п |
Показник |
Одиниця виміру |
Значення |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
