- •Фінансово-економічне обгрунтування доцільності проектних рішень методичні вказівки
- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •1. Загальні положення
- •2. Завдання на курсову роботу
- •3. Структура курсової роботи
- •3.4.1. Загальна характеристика туристичної організації
- •3.4.2. Вибір проектного рішення та дослідження ринку туристичних послуг
- •Характеристика туристичного продукту
- •3.4.3. Розроблення програми туру
- •Програма туру “_______________”
- •3.4.4. План маркетингу
- •3.4.5. План продажу
- •Прогноз продажу туристичного продукту на 200__-200__ рр.
- •3.4.6. Організаційний план
- •Етапи реалізації туристичного продукту
- •3.4.7. Інвестиційні розрахунки
- •3.4.8. Оцінювання доцільності та ефективності проектного рішення
- •3.4.9. Побудова графіка беззбитковості
- •3.4.10. Оцінювання ризиків і страхування
- •3.5. Висновки
- •4. Оформлення курсової роботи
- •5. Порядок оцінювання курсової роботи
- •Список рекомендованих джерел
- •Додаток а Види туристичних продуктів (турів)
- •Додаток б Класифікація видів туризму
- •Додаток в Методичні пояснення до розрахунку показників ефективності проектного рішення
- •Додаток г
- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
3.4.5. План продажу
Цей розділ показує, в яких обсягах туристична організація планує здіснювати реалізацію туристичного продукту відповідної якості.
Прогнозні розрахунки показують в табличному варіанті (табл. 3)
Розрахунки проводять на перший рік – помісячно, на другий – поквартально, на третій і наступні – однією сумою на рік.
При розподілі кількості проданих путівок по місяцях та по кварталах необхідно враховувати сезонність продажу туристичних продуктів (наприклад, для більшості турпродуктів найбільше продажів – у липні, серпні; для гірськолижного відпочинку – січень; для ділового туризму – навпаки, у періоди канікул – спади продажів).
Таблиця 3
Прогноз продажу туристичного продукту на 200__-200__ рр.
Прогнозована ціна реалізації турпродукту, Ц, грн. |
По місяцях |
За рік всього |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
|
12 |
|||||||
К |
О |
К |
О |
К |
О |
. . . . . . |
К |
О |
К |
О |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примітка: К – кількість продажу путівок, шт.;
О – обсяг продажу путівок, грн.
Завершенням цього розділу є оцінка витрат туристичної організації та їх динаміки протягом трьох років (табл. 4).
3.4.6. Організаційний план
В організаційному плані необхідно:
– охарактеризувати функції, повноваження та відповідальність конкретних посадових осіб, задіяних в реалізації туристичного продукту. а також задіяних при цьому інших суб’єктів господарської діяльності (табл. 5);
– охарактеризувати етапи реалізації туристичного продукту (табл. 6).
Таблиця 4
Прогноз витрат на створення і реалізацію туристичного продукту на 200__-200__ рр., тис. грн.
Статті витрат |
200__р. |
200__р. |
200__р. |
||||||
Щомісяця |
Щокварталу |
||||||||
1 |
2 |
|
12 |
I |
II |
III |
IV |
||
Витрати на створення і реалізацію тур. продукту – на весь обсяг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В тому числі: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оплата праці |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відрахування на соціальні заходи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Амортизація основних фондів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати на оренду і утримання приміщення, обладнання, інвентарю |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати на ремонт основних засобів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати на рекламу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати на оплату процентів за користування кредитами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Платежі стороннім організаціям за надання послуг щодо здійснення турів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Затрати, пов’язані з підготовкою нового туру |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Комісійні винагороди контрагентам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 5
Функції, повноваження та відповідальність суб’єктів, задіяних в реалізації туристичного продукту
Суб’єкти |
Функції щодо реалізації туристичного продукту |
Повноваження та відповідальність |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 6