Завдання варіанту №3

Завдання 1. Дати відповідну характеристику ознакам системи.

Ознака	Характеристика ознаки
1 Стійкість	А) Здатність системи повертатись до стану рівноваги після того, як вона була з цього стану виведена збурюючими діями. Ця здатність притаманна системі при відхиленнях, що не перевищують певної межі.
2 Поведінка	Б) Здатність об'єкта до виконання дій, спрямованих на досягнення мети.
3 Рівновага	В) Якщо система здатна переходити з одного стану в інший, то кажуть, що вона має поведінку
4 Адаптація	Г) Характеристика системи в певний момент часу
5 Функція	Д) Здатність системи за відсутності зовнішніх збурюючих дій (або при постійних діях) зберігати свій стан
6 Стан системи	Е)Здатність системи проявляти цілеспрямовану пристосувальну поведінку в складних середовищах, а також сам процес такого пристосування.

Завдання 2. Дайте правильну відповідь.

Внутрішня норма прибутку – це

1) процентна ставка (ставка дисконтування), за якої чиста приведена вартість дорівнює нулю;

2) процентна ставка (ставка дисконтування), за якої чиста приведена вартість дорівнює одиниці;

3) сума дисконтова них доходів за весь період використання інвестиційного проекту дорівнює сумі початкових витрат (інвестицій).

Завдання 3. Дайте вірну характеристику функціям управлінських рішень.

№ з/п	Функція	Характеристика
1	Скеровуюча	А) Управлінське рішення визначає місце кожної ланки, підрозділу, працівника у вирішенні поставлених завдань, погоджує та взаємно пов’язує їх дії та необхідні ресурси в часі і просторі.
2	Координуюча (узгодження)	Б) Будь-яке рішення розробляють, виходячи з певної стратегії управління соціально-економічною системою, організацією чи підприємством з урахуванням довгострокової перспективи. Виходячи зі стратегічної лінії розвитку, у рішенні ставиться конкретне завдання, яке потрібно виконати в певний строк.
3	Мобілізуюча (стимулююча)	В) Зміст цієї функції полягає у забезпеченні найбільш повної активізації окремих виконавців чи трудових колективів для досягнення сформульованих у рішенні цілей.

Завдання 4. Визначити види управлінських рішень за класифікаційними ознаками.

№ з/п	Класифікаційна ознака	Види управлінських рішень
А	За цілями підприємства	1) активізуючі
		2) оперативні (щоденні)
		3) організуючі (прогнозні)
Б	За періодом дії	4) стратегічні
		5) довгострокові (прогнозні)
		6) контролюючі
В	За функціональним змістом	7) тактичні (поточні)
		8) середньострокові (тактичні)
		9) короткострокові (оперативні)
		10) контролюючі
		11) регулюючі
Г	За способом обґрунтування	12) інноваційні
		13) імпульсивні
		14) засновані на суб’єктивних судженнях
		15) інтуїтивні
		16) врівноваженні
Д	За альтернативністю рішень	17) інертні
		18) організаційні
		19) адаптаційні

Завдання 5. Дайте правильну відповідь.

Чиста приведена (дисконтована) вартість – це

1. різниця між доходом від інвестиційного проекту та інвестиційними витратами;

2. сума грошового доходу від інвестиційного проекту та інвестиційних витрат;

3. різниця між приведеним (дисконтованим) грошовим доходом від інвестиційного проекту та інвестиційними витратами.

Завдання 6. Підприємство інвестувало 80000 грн. і має намір у кінці восьмого року реалізації інвестиційного проекту отримати 89455 грн. грошового доходу. Потрібно визначити, яка внутрішня норма прибутку необхідна для того, щоб дисконтований грошовий дохід восьмого року дорівнював вартості інвестиційного проекту.

Завдання 7. Планом підприємства на рік передбачено виробити - 4 тис. деталей. Одна деталь коштує 8 грн., витрати на збереження однієї деталі за рік становлять 1,9 грн. Витрати на одне замовлення становлять 119 грн. Проаналізувати можливі варіанти відносно витрат підприємства, визначити оптимальний обсяг поставок.

Розрахунок загальної величини витрат

Замовлень на рік	Обсяг замовлення	Середньорічний запас	Витрати на замовлення, грн.	Витрати на збереження, грн.	Загальна величина витрат, грн.
1
2
3
…
12

Завдання 8. МП "Мрія", яке виготовляє меблі, купує необхідні матеріали на заводі. Продукція проходить процес машинної обробки, шліфується та відвантажується на склади. Виробничий план підприємства щоденно становить 30 напівфабрикатів або 7500 штук за рік. Витрати підприємства на 1 напівфабрикат наведено у табл.

Витрати	Умовні позначення	Сума, грн.
витрати на придбання напівфабрикатів	С	19,0
поточні витрати ( процентні ставки, страхування, зберігання)	3	1,5
витрати на виконання замовлення	Р	12,0

МП "Мрія" має можливість замовляти щоденно по 30 напівфабрикатів або відразу всі 7500. Потрібно вирішити, скільки і з яким інтервалом поставки доцільно закуповувати напівфабрикати, розрахувати в вигляді таблиці варіанти розміру одноразового замовлення.

Завдання 9. Проаналізуйте доцільність придбання облігації з нульовим купоном номінальною сумою 3000 грн., яка продається за ціною 2550 грн. і яку буде погашено через 3 роки. Разом з цим підприємство має можливість альтернативного розміщення коштів з нормою прибутку 13 %.

Аналіз необхідно провести двома способами:

1) розрахувати теоретичну вартість облігації на підставі норми прибутку альтернативного варіанту розміщення коштів і порівняти з поточною ринковою ціною;

2) обчислити дохідність облігації.

Завдання 10. Підприємство планує придбати нове обладнання за 40000грн. Експлуатаційні витрати на обладнання оцінюються в 6000грн. на рік порівняно з попередньою технологією. Однак економія з оплати праці складе 16000 грн. Термін використання обладнання - 12 років. Після цього воно може бути реалізоване за 8000 грн. З метою спрощення розуміння сутності розрахунку не будемо враховувати при визначенні чистої приведеної вартості амортизацію та податки. Норма прибутку (ставка дисконтування) прийнята на рівні 15 % річних. Розрахувати загальний дисконтований дохід.