2.10. Расчет точки безубыточности производства.

Определим критический объем производства используя методику системы: "затраты – объем – выпуск". Для этого произведем классификацию затрат по связи их с объемом производства, разделив их на постоянные и переменные.

Постоянные затраты –

амортизация –

цеховые расходы –

общезаводские расходы –

Переменные затраты –

а) переменные производственные затраты –

основные материалы –

вспомогательные материалы –

запасные части –

силовая электроэнергия –

з/п основных рабочих –

отчисления на социальные нужды –

б) переменные непроизводственные затраты –

непроизводственные расходы –

Итого затрат –

Далее рассчитаем прибыль от реализации по этапам:

выручка от реализации –

переменные производственные затраты –

= производственный маржинальный доход –

переменные непроизводственные затраты –

= маржинальный доход –

постоянные затраты –

= прибыль –

Рассчитаем точку безубыточности производства:

Q = С / (Р – V) (30), где

С – постоянные затраты,

Р – цена 1 р. е.,

V – переменные затраты на 1 р. е.

Q = ______________________

Произведем проверку полученного результата:

Q * Р – Q * V – С = 0 (31)

____________________________________ = 0

Изобразим данные расчета графически:

0

млн. руб.

выручка

итого затрат

Q

С

С + V

В

постоянные

затраты

Q р. е.