Техника «Хочу. Могу. Надо».

- Что нравится делать?

- Что умеешь хорошо делать?

- Что может пригодиться людям?

Другие варианты вопросов:

- Какой Ваш самый главный успех в жизни?

- За что Вас хвалили?

- В чем Вы помогаете своим друзьям, коллегам?

- Чем Вы в жизни занимались больше 10 000 часов?

- За какую Вашу помощь люди готовы платить Вам деньги?

- В чем, как Вы считаете, Вы лучший/лучшая?

Есть ли что-то общее во всем этом?

3. Описание условий работы.

Где, с кем, кто, что, когда, сколько. С какими людьми хочет работать, с какими нет. Свой бизнес, совместный или на кого-то. Сколько денег получать и сколько времени инвестировать и прочие, казалось бы, мелочи, из-за которых потом все планы рушатся.

3. Создание образа любимого дела. Снятие скрытых установок, способных провоцировать самосаботаж.

Техники. «Мой идеальный день», «Доска визуализации» и пр.

4. Создание плана достижения цели.

У клиента может быть ощущение с одной стороны – «Да, это мое», а с другой стороны «Я ничего не понимаю, не знаю, с чего начать, как подступиться». Могут опускаться руки, так как цель находится в зоне развития, за пределами зоны комфорта.

1. Создание необходимых качеств.

Техника «Be – Do – Have» (Быть – Делать – Иметь). Чтобы иметь что-то конкретное, нужно для этого сделать что-то конкретное, а для этого нужно быть человеком, способным это сделать. Или ГССП.

Стать тем самым человеком:

- Создать внутреннее состояние

- Наработать качества/ навыки

2. Составление плана. ИССН.

3. Корректировка плана.

Помогать клиенту не только корректировать свой план, но и справляться со своими эмоциями, восстанавливать веру в себя, в цель, поддерживать мотивацию. Например, с помощью техники ТМО.

5. Организация поддерживающей среды.

Среда всегда будет сопротивляться изменениям. Поиск поддержки:

- близкие люди

- правильные привычки и ритуалы, способствующие достижению цели (Это приближает тебя к цели?)

- профессиональная поддержка коуча.

Использование мотивационного профиля Рисса

поможет на всех этапах работы с поиском предназначения. Профиль поможет с определением истинных желаний, отсеет ложные. Поможет выбрать свое дело, основываясь на внутренних ценностях. Если где-то в процессе достижения цели, возникнет что-то, что будет идти вразрез с мотивами человека, ему будет особенно трудно в этом месте, и весь план может оказаться под угрозой. Если человек будет понимать, почему это происходит и понимать, как с этим справляться, используя свои внутренние ресурсы, то сможет легче достигать своей цели.

Техника «Как выбрать нужную карьеру», которую предлагает Стивен Рисс в своей книге «Кто я?».

Как правило, мы довольны работой, когда она позволяет реализовывать самые важные наши основные желания. Разумеется, мы должны быть в состоянии достаточно хорошо справляться с работой, однако мы вряд ли сможем найти наиболее оптимальную для нас работу, попросту выбрав ту, с которой справляемся лучше всего. Так же мало шансов найти удовлетворяющую работу, если исходить исключительно из соображений заработка. Итак:

ШАГ 1: Определить свой мотивационный профиль.

ШАГ 2: Составьте список потенциальных видов деятельности или профессий, которыми вы бы хотели заниматься. (Можно использовать различные техники, приведенные выше)

ШАГ 3: теперь задайте себе вопросы, применительно к выбранным профессиям.

- Располагает ли деятельность потенциалом для ваших амбиций? (Власть)

- Насколько деятельность предполагает самостоятельные или командные задания? Насколько для вас это подходит? (Независимость)

- Устраивает ли вас уровень предъявляемых интеллектуальных требований? (Любознательность)

- Достаточен ли для вас уровень гибкости, в отношении графика и правил? (Порядок)

- Насколько значительным будет вклад в результаты вашей деятельности в дело улучшения общества? (Идеализм)

- Достаточно ли будет возможностей для общения? (Социальные контакты)

- Как ваша карьера скажется на вашем общении с детьми? (Семья)

- Достаточно престижна ли для вас эта работа, должность, компания, деятельность? (Статус)

- Устраивает ли вас тот уровень соперничества, который предъявляет эта работа? (Соревновательность)

- Подходит ли вам уровень физической нагрузки, который предусматривает работа? (Физическая активность)

- Легко ли вы сможете справиться со стрессами, которые могут возникнуть на этой работе? (Покой)

Ответив на перечисленные вопросы по отношению к тому виду деятельности, который вы выбрали, вы можете понять, сможет ли это дело в максимальной степени реализовать ваши основные потребности. При этом нужно учитывать, что выбранный вид деятельности должен удовлетворять не одну основную потребность, а все или по крайней мере все, кроме одной.

ШАГ 4: Особое внимание уделите вашей потребности в приятии. Вычеркните те виды деятельности, которые связаны с неприемлемым для вас уровнем критики. Примерами будут работы, где вас часто или публично оценивают, а также выступления перед аудиторией. Если, по вашему мнению и опыту, вы не в состоянии справиться с такими неприятностями, эта работа или карьера не для вас. Если же ваша потребность в приятии находится на среднем или низком уровне, оставьте эти профессии и виды деятельности для дальнейшего рассмотрения.

ШАГ 5: Посмотрите на те виды деятельности, для которых у вас нет навыков. Подумайте, есть ли смысл их оставлять. Возможно вам стоит подумать об учебе или учиться придется так долго, что «овчинка выделки не стоит».

ШАГ 6: Вычеркните те профессии, которые предусматривают значительно больший или меньший уровень общения с другими людьми, чем необходимо для вас.

ШАГ 7: А теперь остановите свой выбор на одной из оставшихся профессий – поскольку все они должны соответствовать вашему профилю желаний, то на этом этапе в качестве критерия выбора можно использовать заработную плату.