- •Задача 1
- •Показники господарської діяльності підприємства
- •Показники господарської діяльності підприємства «Колос»
- •Характеристика господарської діяльності підприємства «Авторемонт»
- •Оцінка діяльності підприємства
- •1. Які корпоративні стратегії і їх стратегічні альтернативи реалізує підприємство у своїх сзг?
- •Задача 14
- •Оцінка факторів господарської діяльності хлібобулочного підприємства
- •1. Які корпоративні стратегії реалізовують підприємства у свої зонах господарювання?
- •Задача 23
Задача 23
ТОВ «Аскон» нові профільні продукти пропонує на ринку за досить високими конкурентними цінами на базі існуючого бізнесу, причому традиційні продукти знаходяться на стадії завершення їх життєвого циклу. Натомість у базовій сфері бізнесу ТОВ «Баласт» відбувається зниження обсягів реалізації продукції і підприємство планує виробництво нових продуктів які будуть реалізовуватися на нових ринках
Завдання: Визначити яким стратегіями диверсифікації необхідно скористатися підприємствам у своїй подальшій діяльності.
Відповідь: ТОВ «Аскон» - стратегії концентричної диверсифікації. ТОВ «Баласт» - стратегії конгломератної диверсифікації.
Задача 24
ТОВ «Кедр» займає домінуюче становище на ринку але переглядає розстановку персоналу, скорочує його склад на 8%, закриває один із неприбуткових цехів. 2. ТОВ «Кольт» функціонує у динамічній галузі, впроваджує нову технологію та п’ять нових модифікацій товару, збільшено на 15% витрати на нові розробки. 3. ТОВ «Індекс» знаходиться на межі банкрутства, до мінімуму зведено фінансування, впроваджена жорстка економія ресурсів, замовлено зовнішній аудит на предмет ефективності виробничих витрат.
Завдання:
1. Які корпоративні стратегії реалізовують підприємства у свої зонах господарювання?
Відповідь: ТОВ «Кедр» - стратегія стабілізації, альтернативи: перепрофілюючі або модернізуючи стратегії; ТОВ «Кольт» - стратегія зростання, альтернативи: інтеграція, диверсифікація ТОВ «Індекс» - стратегія виживання, альтернативи: скорочення бізнесу, ліквідація
Задача 25
Гіпотетичне підприємство «А» майже ніколи не має запасів нереалізованої продукції, але обсяги його виробництва коливаються в залежності від змін попиту, потужності часто недовантажені.
Гіпотетичне підприємство «Б», навпаки, часто має значні запаси нереалізованого товару, хоча обсяги виробництва також коливаються.
Завдання:
Яку виробничу стратегію застосовує кожне підприємство? Обґрунтуйте вибір та дайте їм характеристику.
Відповідь: підприємство «А» - виробничу стратегію орієнтовану на мінімальний попит – запаси нереалізованої продукції відсутні, зате можливе недовантаження потужностей, коливання виробництва і таке інше. Підприємство «В» - виробничу стратегію орієнтовану на повне задоволення попиту – стратегія, що передбачає виробляти стільки, скільки потребує ринок.
Задача 26
Відомі наступні маркетингові характеристики ринку товарів СЗГ №1: обсяги ринку невеликі, витрати на маркетинг суттєві, покупці згідні платити високу ціну за даний товар, а тому ціна реалізації висока, обізнаність покупців про можливості товару невисока, конкуренція на ринку значна. На ринку товару ЗСГ №2 конкуренція навпаки незначна, ринок великий, більшість споживачів добре знають можливості товару, але високих цін не сприймають і тому ціни низькі як і витрати на маркетинг.
Завдання:
Які маркетингові стратегії реалізуються в названих СЗГ? Обґрунтуйте вибір.
Відповідь: Відповідно до матриці маркетингових стратегій, характеристики ринку товарів СЗГ№1 = Р11, Р63, Р43, Р53, Р32, Р23, відповідно реалізуються стратегії активного маркетингу; СЗГ№2 = Р22, Р12, Р33, Р41,Р51, Р61, відповідно реалізуються стратегії пасивного маркетингу.
