- •1 Общие сведения о предприятии
- •2 Анализ технического уровня и организации производства и труда
- •3 План маркетинга
- •3.1 Стратегия маркетинга
- •3.2 Анализ рынка сбыта
- •4 План производства продукции
- •4.1 Описание продукции и технологии ее производства
- •4.2 Расчет производственной мощности бумажного цеха
- •5 Планирование ресурсного обеспечения предприятия
- •5.1 Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах
- •4.3 Расчет производственной программы предприятия
- •5.2. Планирование численности и фонда заработной платы работающих
- •6 Планирование издержек предприятия
- •7 Оценка рисков
- •8 Финансовый план
- •8.1 Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности
- •9 Основные технико-экономические показатели бизнес-плана
4.2 Расчет производственной мощности бумажного цеха
Производственная мощность цеха ПМ определяется:
ПМ=n×Пч×Тэфф., (4.1)
где n – количество единиц ведущего оборудования;
П – часовая производительность единицы ведущего оборудования;
Tэфф – эффективный фонд времени работы оборудования в год, час.
Для определения эффективного фонда времени работы оборудования составляется баланс рабочего времени ведущего оборудования по табл. 4.1.
Таблица 4.1 – Баланс рабочего времени ведущего оборудования
Элементы времени |
Значения, дней |
1. Календарный фонд рабочего времени в днях |
365 |
2. Выходные дни и праздничные дни |
— |
3. Номинальный фонд рабочего времени в днях |
365 |
4. Планируемые остановки, дней: – на капитальные ремонты – на текущие ремонты – по технологическим причинам |
10 14 7,6 |
5. Эффективный фонд рабочего времени в днях |
333,4 |
6. Эффективный фонд рабочего времени в часах |
8001,6 |
7. Коэффициент использования оборудования во времени |
0,91 |
Для упрощения расчётов можно условно принять, что на предприятии в качестве ведущего оборудования используется бумагоделательная машина (БДМ) в количестве 1 единицы, тогда эффективный фонд времени работы для каждого агрегата одинаковый. Производительность БДМ для данного вида проджукции составляет 5,6 т/час.
ПМ =1×5,6 × 8001,6 =44808,96 т
Необходимое количество оборудования (n) на планируемый выпуск продукции (90% от производственной мощности) рассчитывается:
n=В/(Пч ·Тэфф) (4.2)
где В – планируемый выпуск продукции на год в натуральном выражении.
n=0,90·40000/(5,6·8001,6)=0,80
Принимаем 1 единицу БДМ. Следует иметь в виду то, что бумагоделательная машина используется и для производства других видов бумаги.
Коэффициент использования производственной мощности цеха определяется, исходя из соотношения:
Кисп=Впл/Мсг. (4.3)
где Впл – годовой выпуск продукции в натуральном выражении;
Мс.г – среднегодовая производственная мощность цеха.
Кисп=40000/44808,96 =0,89
Баланс производственных мощностей представлен в таблице 4.2.
Таблица 4.2 – Баланс производственной мощности цеха
Наименование показателя |
Значение |
Среднегодовая производственная мощность, т/год Годовой выпуск продукции, т/год Коэффициент использования производственной мощности |
44808,96 40000 0,89 |
