- •Контрольная работа
- •Теоретическая часть
- •1. Санация организации-должника. Условия проведения санации.
- •2. Концепции осуществления санации. Основные формы санации.
- •Практическая часть.
- •Зарубежные модели количественной оценки вероятности банкротства предприятий
- •Российские модели количественной оценки вероятности банкротства предприятий.
Практическая часть.
Задание : Используя различные методические подходы (2-3 зарубежных и 2 российских), по данным прил. 1 оцените вероятность банкротства предприятия. Сделайте выводы.
Зарубежные модели количественной оценки вероятности банкротства предприятий
1. Модель Э. Альтмана (США). При построении модели использованы данные 19-ти предприятий США (банкротов и небанкротов).
Двухфакторная модель:
Z = - 0,3877 – 1,0736х1 + 0,0579х2,
где Z – показатель, дающий оценку вероятности наступления банкротства.
Оценка вероятности банкротства:
если:
а) Z > 0, вероятность банкротства велика (более 50 %) и возрастает по мере увеличения Z;
б) Z = 0, вероятность банкротства равна 50 %;
в) Z < 0, вероятность банкротства невелика (менее 50 %) и снижается по мере снижения Z
Ошибка в прогнозе банкротства оценивается интервалом ΔZ, равным ±0,65, или указывается, что точность прогноза составляет не более 40-45 % на период в один год.
X1 (коэффициент текущей ликвидности) =
= оборотные активы / краткосрочные обязательства
X2 (коэффициент финансовой зависимости) = заемные средства / валюта баланса
На начало года X1 = 18887/ 18334 = 1,0302 ; X2 = (0 + 18334) / 24810 =0,7389
На конец года X1 = 40461/ 24900 = 1,6249 ; X2 = (9000 + 24900) / 46904= =0,7227
На начало года :
Z = - 0,3877 – 1,0736 * 1,0302 + 0,0579 * 0,7389 = - 1,4509
На конец года:
Z = - 0,3877 – 1,0736 * 1,6249 + 0,0579 * 0,7227 = - 2, 0903
Вывод: по данным предложенного баланса предприятия можно определить, что вероятность банкротства не велика на начало года и эта вероятность снижается на конец года.
2. Модель Р. Лиса (Великобритания, 1972 г.)
Четырехфакторная модель:
Z = 0,063х1 - 0,092х2 + 0,057х3 + 0,001х4 .
Оценка вероятности банкротства:
Если:
а) предельное значение для Z равняется 0,037;
б) Чем выше значение Z, тем выше платежеспособность предприятия
X1 (доля оборотного капитала в общей величине активов) =
= оборотный капитал / общая величина активов
X2 (рентабельность активов, рассчитанная исходя из прибыли от продаж)=
= прибыль от продаж / общая величина активов
X3 (доля формирования активов за счет нераспределенной прибыли) =
= нераспределенная прибыль / общая величина активов
X4 (коэффициент соотношения собственного и заемного капиталов) =
= собственный капитал / заемный капитал
На начало года:
X1 = 18887 / 24810 = 0,7613 ; X2 = 1095 / 24810 = 0,0441 ;
X3 = 5276 / 24810 = 0,2127 ; X4 = 6476 / (18334+0) = 0,3532 ;
Z = 0,063*0,7613 - 0,092*0,0441 + 0,057*0,2127 + 0,001*0,3532 = 0,0564
На конец года:
X1 = 40461/ 46904= 0,8626 ; X2 = 848/ 46904= 0,0181 ;
X3 = 11804/ 46904 = 0,2517 ; X4 = 13004/ (9000+24900) = 0,3836 ;
Z = 0,063*0,8626 - 0,092*0,0181 + 0,057*0,2517 + 0,001*0,3836 = 0,0674
Вывод: по результатам расчета можно определить, что вероятность банкротства предприятия не велика, платежеспособность предприятия на конец года увеличилась по сравнению с началом года.
Российские модели количественной оценки вероятности банкротства предприятий.
Модель А.Д. Шеремета
КПБ
=
,
где КПБ – коэффициент прогноза банкротства.
ДЗК – краткосрочная дебиторская задолженность;
ФВК – краткосрочные финансовые вложения;
ДС – денежные средства;
ЗСК – краткосрочные заемные средства;
КЗК – краткосрочная кредиторская задолженность;
Б – валюта баланса
Оценка вероятности банкротства: если предприятие испытывает финансовые затруднения, КПБ снижается.
На начало года:
КПБ
=
,
На конец года:
КПБ
=
,
Вывод: так как коэффициент прогноза банкротства на конец года увеличился по сравнению с показателем начало года, то предприятие не испытывает финансовые затруднения, значит вероятность банкротства данного предприятия не велика.
2. Модель В.И. Бариленко, С.И. Кузнецова, Л.К. Плотниковой, О.В. Кайро.
КРБ = КТЛ , деленный на соотношение заемных и собственных средств, где КРБ - коэффициент риска банкротства.
Оценка вероятности банкротства:
- поскольку минимально допустимый уровень КТЛ составляет 2, а максимальный уровень соотношения заемных и собственных средств равен 1, то минимально допустимый размер КРБ = 2;
- если КРБ < 2, то предприятие находится в зоне риска банкротства;
- чем ниже значение указанного ограничения, тем большим следует считать риск потенциальной возможности банкротства изучаемого предприятия.
В качестве факторов, воздействующих на КРБ, авторы называют показатели, участвующие в его расчете, т.е. КТЛ и СЗСС
КТЛ (коэффициент текущей ликвидности) = оборотные активы /краткосрочные обязательства – (доходы будущих периодов + резервы предстоящих расходов)
Соотношение заемных и собственных средств (СЗСС) – характеристика финансовой независимости предприятия.[5]
На начало года:
КТЛ = 18887 / 18334 – (0 + 0) = 1,0302
СЗСС = 6476 / (18334+0) = 0,3532
КРБ = 1,0302 / 0,3532 = 2,9168
На конец года:
КТЛ = 40461 / 24900 – (0+0) = 1,6249
СЗСС = 13004/ (9000+24900) = 0,3836
КРБ = 1,6249 / 0,3836 = 4,2359
Вывод: по произведенным расчетам можно определить, что риск потенциальной возможности банкротства данного предприятия на начало периода минимальный и на конец периода эта возможность уменьшается.
Заключение
В условиях действия рыночных отношений субъекты хозяйствования должны постоянно адаптироваться к изменениям спроса: расширять ассортимент, улучшать качество, снижать себестоимость и цены, оптимизировать структуру затрат. Тем не менее отечественные предприятия не смогли безболезненно перейти от “рынка продавца”, который действовал при административной системе хозяйствования, к “рынку покупателя”. Мировая практика и реальное положение вещей в экономике показывают, что последствиями такого перехода является возникновение на предприятии финансового кризиса, который затем перерастает в банкротство предприятия. Однако необходимо отметить, что мировая практика и реальное положение вещей в экономике страны показывают, что последствиями такого перехода является возникновение на предприятии финансового кризиса, который затем перерастает в банкротство предприятия. Необходимо отметить, что самым действенным средством предотвращение банкротства предприятия является финансовая санация.
Вывод одних отечественных предприятий из финансового кризиса и эффективное применение ликвидационных процедур к другим усложняется дефицитом теоретико-методического обеспечения процессов санации (ликвидации) и отсутствием квалифицированных специалистов в сфере управления санацией.
Заметим, что не существует единых рецептов организации менеджмента санации предприятия. Каждый случай финансового кризиса требует индивидуального подхода к управлению процессом ее преодоление. Лишь при условии достижения консенсуса относительно тактических целей между сторонами, ответственными за принятие решений, можно достичь главные стратегической цели санации.
В случае выполнения плана санации данным предприятием в полном объеме, оно имеет высокие шансы выбраться из финансового кризиса, в котором оказалось.
Литература
1. Кедров, Б.И. Организационно-экономические решения финансового оздоровления предприятий [Текст]: учебное пособие /Б.И. Кедров, Н.В. Боровикова, В.В. Борисов – Иваново: ИГТА, 2007. - с. 66.
2. Ланкина, В.Е. Менеджмент организации: учебное пособие/ В.Е. Ланкина – Таганрог: ТРТУ, 2006. – с. 304.
3. Коротков, Э.М «Антикризисное управление: Учебник»/ под ред. Э.М. Короткова, ИНФРА-М, Москва, 2003 год. – с.432.
4. О несостоятельности (банкротстве). - Федеральный закон РФ от 26.10.02 № 127-ФЗ.
5. Методы оценки вероятности банкротства предприятия : учеб. пособие / И.И. Мазурова, Н.П. Белозерова, Т.М. Леонова, М.М. Подшивалова. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 53 с.
Приложение 1
Показатели баланса и прибыльности организации
Перечень вариантов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Период (начало/конец) года |
н |
к |
н |
к |
н |
к |
н |
к |
н |
к |
|
Актив |
Код |
млн. руб. |
млн. руб. |
млн. руб. |
млн. руб. |
млн. руб. |
млн. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
тыс. руб. |
I. Внеоборотные активы |
|
ё |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нематер. активы |
110 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13 |
0 |
0 |
2847 |
2646 |
Основные средства |
120 |
86193 |
93576 |
3580 |
3698 |
36192 |
35403 |
4687 |
4688 |
2779 |
2824 |
Незав. строительство |
130 |
9266 |
6353 |
145 |
93 |
619 |
4817 |
515 |
515 |
297 |
973 |
Доходные влож. в МЦ |
135 |
0 |
871 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
0 |
Долгоср. фин. вложения |
140 |
13 |
13 |
196 |
143 |
547 |
526 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Отлож. налог. активы |
145 |
115 |
115 |
2 |
15 |
0 |
248 |
2 |
25 |
0 |
0 |
Прочие внеоб. активы |
150 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу I |
190 |
95587 |
100928 |
3923 |
3949 |
37358 |
41007 |
5204 |
5232 |
5923 |
6443 |
II. Оборотные активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Запасы, в т.ч. |
210 |
128682 |
189714 |
331 |
279 |
20924 |
30742 |
9841 |
13010 |
12711 |
13039 |
сырье и материалы |
211 |
40067 |
34671 |
317 |
251 |
266 |
244 |
1442 |
1758 |
41 |
756 |
животные на выращиван. |
212 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
576 |
464 |
0 |
0 |
затраты в незав. пр-ве |
213 |
73638 |
111284 |
0 |
0 |
19451 |
29430 |
367 |
379 |
0 |
0 |
гот. прод. для перепрод. |
214 |
14275 |
43125 |
248 |
0 |
0 |
0 |
7315 |
10111 |
12572 |
11979 |
товары отгруженные |
215 |
0 |
0 |
14 |
28 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
расходы буд. периодов |
216 |
702 |
634 |
0 |
0 |
1207 |
1068 |
141 |
298 |
98 |
304 |
прочие запасы и затраты |
217 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
НДС по приобр. ценнос-м |
220 |
4699 |
3595 |
56 |
58 |
789 |
1203 |
22 |
21 |
0 |
0 |
Дебит. задолж. (долгоср) |
230 |
0 |
0 |
83 |
69 |
0 |
0 |
233 |
233 |
0 |
0 |
в т.ч. покуп. и заказчики |
231 |
0 |
0 |
6 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Дебит. задолж. (краткоср) |
240 |
78639 |
72515 |
1233 |
1507 |
3610 |
8143 |
642 |
736 |
4990 |
26454 |
в т.ч. покуп. и заказчики |
241 |
34523 |
31873 |
503 |
747 |
3325 |
2451 |
329 |
668 |
5 |
56 |
Краткоср. фин. вложения |
250 |
6315 |
6319 |
115 |
76 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Денежные средства |
260 |
107207 |
83127 |
34 |
77 |
748 |
3260 |
300 |
701 |
904 |
686 |
Прочие оборот. активы |
270 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
282 |
282 |
Итого по разделу II |
290 |
325542 |
355270 |
1852 |
2066 |
26071 |
43348 |
11038 |
14701 |
18887 |
40461 |
Баланс |
300 |
421129 |
456198 |
5775 |
6015 |
63429 |
84355 |
16242 |
19933 |
24810 |
46904 |
Продолжение прил. 1
Перечень вариантов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Период (начало/конец) года |
н |
к |
н |
к |
н |
к |
н |
к |
н |
к |
|
Пассив |
Код |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III. Капитал и резервы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уставный капитал |
410 |
85343 |
85343 |
1386 |
1386 |
11 |
11 |
66 |
83 |
1200 |
1200 |
Собст. акции, вык. у акц-в |
411 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Добавочный капитал |
420 |
21001 |
21001 |
2863 |
2863 |
29890 |
29890 |
5054 |
5054 |
0 |
0 |
Резервный капитал |
430 |
0 |
0 |
33 |
34 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Нераспредел. прибыль |
470 |
269242 |
280987 |
-112 |
9 |
11763 |
12420 |
6726 |
7752 |
5276 |
11804 |
Итого по разделу III |
490 |
375586 |
387331 |
4170 |
4292 |
41664 |
42322 |
11846 |
12889 |
6476 |
13004 |
IV. Долгоср. обязат-ва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Займы и кредиты |
510 |
0 |
5963 |
0 |
0 |
0 |
18357 |
92 |
92 |
0 |
9000 |
Отлож. налог. обязат-ва |
515 |
248 |
14489 |
13 |
69 |
369 |
0 |
34 |
43 |
0 |
0 |
Проч. долгоср. обязат-ва |
520 |
0 |
0 |
303 |
91 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу IV |
591 |
248 |
20452 |
316 |
160 |
369 |
18357 |
126 |
135 |
0 |
9000 |
V. Краткоср. обязат-ва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Займы и кредиты, в т.ч. |
610 |
0 |
0 |
679 |
965 |
0 |
0 |
1902 |
3064 |
12000 |
11000 |
Кредит. задолж-ть, в т.ч. |
620 |
45295 |
48415 |
608 |
580 |
21369 |
23649 |
2368 |
3845 |
6334 |
13900 |
поставщики и подрядчики |
621 |
23077 |
32664 |
345 |
341 |
183 |
1453 |
1604 |
2977 |
6115 |
13380 |
задолж. перед персон. орг. |
622 |
7026 |
6802 |
13 |
0 |
1135 |
2575 |
387 |
392 |
0 |
129 |
задолж. перед гос. в/б фонд |
623 |
1818 |
2139 |
17 |
17 |
1986 |
3335 |
143 |
173 |
0 |
50 |
задолж. по налог. и сборам |
624 |
8133 |
4396 |
67 |
64 |
8953 |
6664 |
229 |
289 |
219 |
341 |
прочие кредиторы |
625 |
5241 |
2414 |
156 |
158 |
9112 |
9622 |
5 |
14 |
0 |
0 |
Задолж. перед уредит-и |
630 |
0 |
0 |
2 |
18 |
27 |
27 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Доходы будущ. периодов |
640 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Резервы предст. расходов |
650 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие краткоср. обязат. |
660 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого по разделу V |
690 |
45295 |
48415 |
1289 |
1563 |
21396 |
23676 |
4270 |
6909 |
18334 |
24900 |
Баланс |
700 |
421129 |
456198 |
5775 |
6015 |
63429 |
84355 |
16242 |
19933 |
24810 |
46904 |
|
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||
Год (текущий/ предыдущий) |
тек |
пр |
тек |
пр |
тек |
пр |
тек |
пр |
тек |
пр |
Выручка от продаж |
25530 |
17377 |
7107 |
4598 |
29454 |
24969 |
9105 |
7978 |
59522 |
42501 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
23132 |
14489 |
5374 |
3716 |
15986 |
13808 |
8010 |
7130 |
35884 |
25787 |
Валовая прибыль |
2398 |
2888 |
1733 |
882 |
13468 |
11161 |
1095 |
848 |
23638 |
16714 |
Коммерческие расходы |
0 |
0 |
283 |
90 |
0 |
2 |
0 |
0 |
703 |
372 |
Управленческие расходы |
0 |
0 |
801 |
343 |
7619 |
6831 |
0 |
0 |
2507 |
2300 |
Прибыль от продаж |
2398 |
2888 |
649 |
449 |
5849 |
4328 |
1095 |
848 |
20428 |
14042 |
Проценты к получению |
0 |
0 |
1 |
4 |
58 |
191 |
0 |
0 |
171 |
198 |
Проценты к уплате |
0 |
0 |
7 |
6 |
0 |
0 |
98 |
113 |
596 |
540 |
Доходы от участия в других организациях |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
170 |
18 |
Прочие доходы |
524 |
732 |
744 |
328 |
417 |
8239 |
779 |
835 |
60148 |
25203 |
Прочие расходы |
645 |
565 |
659 |
381 |
931 |
9131 |
1011 |
1266 |
60604 |
26098 |
Прибыль до налогообложения |
2277 |
3055 |
730 |
394 |
5393 |
3627 |
765 |
304 |
19717 |
12823 |
Отложенные налоговые активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
50 |
1 |
28 |
111 |
130 |
Отложенные налоговые обязательства |
3 |
0 |
0 |
0 |
7 |
17 |
55 |
60 |
108 |
338 |
Текущий налог на прибыль |
622 |
535 |
120 |
49 |
1372 |
770 |
210 |
102 |
4479 |
2994 |
Чистая прибыль |
1652 |
2520 |
610 |
345 |
4013 |
2890 |
501 |
170 |
15241 |
9621 |
Приложение 2
