- •Кафедра управления персоналом курсовая работа
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом__________5
- •Принципы построения системы управления персоналом ________________________________________________________________13
- •Глава 2. Технологические основы реализации принципов и методов построения системы управления персоналом в оао «Номос-банк» и зао «СибКотэс»____________________________________________________27
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы принципов и методов системы управления персоналом
- •Анализ литературы по теме «Принципы и методы построения системы управления персоналом»
- •Конструирование системы управления персоналом
- •1.3. Принципы построения системы управления персоналом
- •1.4. Методы построения системы управления персоналом
- •Глава 2. Технологическая основа реализации ресурсов организационного поведения на примере маркетингового отдела в компании зао «СибКотэс»
- •2.1. Описание оао «Номос-банк» и зао «СибКотэс» и методов исследования
- •Зао «СибКотэс»
- •2.2. Результаты исследования принципов построения системы управления персоналом
- •2.3. Рекомендации по результатам исследования
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •19. Овчинникова т.И. Место службы управления персоналом в структуре организации // – url: http://www.Kapr.Ru/articles/2003/11/3110.Html (дата обращения 2.05.2012)
- •Приложение
Глава 2. Технологическая основа реализации ресурсов организационного поведения на примере маркетингового отдела в компании зао «СибКотэс»
2.1. Описание оао «Номос-банк» и зао «СибКотэс» и методов исследования
ОАО «НОМОС-БАНК»
Группа НОМОС-БАНКа занимает 8 место среди крупнейших российских банковских групп по размеру активов и 2 место среди крупнейших российских частных универсальных банков: консолидированные активы Группы по состоянию на 31 декабря 2011 года составили 662,1 млрд рублей, собственный капитал — 75,7 млрд рублей.
НОМОС-БАНК является головной организацией Группы, в которую также входят пять дочерних банков-лидеров в своих регионах. Это Ханты-Мансийский Банк, НОМОС-РЕГИОБАНК, НОМОС-БАНК-Сибирь, Новосибирский Муниципальный банк и Инбанк.
Такая развитая структура обеспечивает всем клиентам Группы уникальные преимущества, в том числе доступ к широчайшей и постоянно совершенствуемой продуктовой линейке, высокое качество обслуживания и набор самых современных технологий для работы с финансовыми инструментами.
Группа НОМОС-БАНКа предоставляет полный спектр банковских услуг клиентам корпоративного, розничного и малого сегментов бизнеса.
Обладая примерно 300 филиалами и офисами в экономически значимых регионах России, Группа НОМОС-БАНКа занимает 9 место по размеру филиальной сети среди банков страны. Ключевыми регионами для бизнеса Банка являются Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область (включая Ханты-Мансийский автономный округ), Новосибирская область и Хабаровский край.
Группа НОМОС-БАНКа является одной из наиболее динамично развивающихся финансово-кредитных организаций мира.
По итогам 2010 года Группа заняла 358 место в рейтинге журнала The Banker по размеру капитала первого уровня. По сравнению с 2009 годом Группа поднялась в рейтинге на 100 позиций. По темпам прироста Tier 1 Capital Группа заняла второе место среди банков Центральной и Восточной Европы. В рейтинге крупнейших финансово-кредитных институтов Центральной и Восточной Европы НОМОС-БАНК переместился с 15 на 13 позицию.
Надежность Банка подтверждается рейтингами международных агентств. Агентство Fitch повысило рейтинг банка до уровня «BB» в августе 2011 года; агентство Moody's подтвердило рейтинг на уровне «Ba3» в сентябре 2010 года. Прогноз по обоим рейтингам – «стабильный».
Ключевые преимущества:
стабильный рост и рентабельность бизнеса;
успешный опыт консолидации и интеграции активов на российском банковском рынке (приобретение Ханты-Мансийского Банка, НОМОС-Региобанка, НОМОС-БАНКа-Сибирь и др.);
эффективная модель банковского обслуживания корпоративных клиентов и надежная платформа для дальнейшего роста;
прочная база для роста бизнеса по обслуживанию физических лиц и малого бизнеса;
прочное финансовое положение и опыт эффективного управления рисками на всех стадиях экономического цикла;
опытный стабильный топ-менеджмент;
высокое качество корпоративного управления.
НОМОС-БАНК предлагает широкий спектр банковских услуг корпоративным клиентам, предприятиям малого бизнеса и розничным клиентам.
Обслуживание частных клиентов является одним из стратегических приоритетов Группы НОМОС-БАНКа. Банк обладает необходимыми инструментами для решения задачи по увеличению доли розницы в своем бизнесе: широкий спектр розничных банковских продуктов услуг сочетается с развитой инфраструктурой, включающей около 300 точек продаж и более 14000 банкоматов.
Обслуживание малого бизнеса является одним из приоритетных направлений деятельности НОМОС-БАНКа.
Программа поддержки малого бизнеса НОМОС-БАНКа — это оптимальный выбор для решения стратегических задач развития предприятий.
