- •Курсовая работа
- •Коммерческий риск и методы его уменьшения
- •1.1 Сущность и источники рисков
- •1.2 Основные функций коммерческого риска и влияющие на него факторы
- •1.3 Классификация коммерческого риска
- •1.4 Управление коммерческими рисками
- •1.5 Направления и методы снижения рисков и их последствия
- •2. Характеристика и оценка коммерческих рисков и методов снижения ( на примере тд «Агат»)
- •2.1 Краткая характеристика тд «Агат».
- •2.2 Направления и методы снижения рисков и их последствия
2. Характеристика и оценка коммерческих рисков и методов снижения ( на примере тд «Агат»)
2.1 Краткая характеристика тд «Агат».
Компания «ТД «Агат» в 2004 году в Набережных Челнах открыл первый оптово-розничный магазин продуктов питания и бытовой химии, работающий по системе Cash&Carry. Затем последовало открытие в Ижевске, Чистополе, Альметьевске и Сарапуле. На территории Агат Cash&Carry в городах Челны, Чистополь и Альметьевск открыты и уже работают оптово-розничные склады-магазины товаров хозяйственно-бытового назначения под названием «Агат Дом и Сад».
Основной целью ТД «Агат» является получение прибыли. Предметом деятельности предприятия является удовлетворение потребностей каждого покупателя, вклад в развитие среднего и малого бизнеса, независимо от его местоположения и объема закупок.
Торговый дом «Агат» гарантирует каждому покупателю: квалифицированные консультации; специальные цены; возможность участия в розыгрышах и специальных акциях; скидки от количества закупаемого товара;
Также гарантирует, что покупатель всегда найдет необходимый ему товар в одном месте или на одной территории. Торговый дом «Агат» обеспечивает 100% всего ассортимента продуктов питания стандартного супермаркета. Торговый дом «Агат» работает напрямую с производителями продуктов питания и всегда гарантирует свежесть продукции. [14]
Стратегическое преимущество, выгодно отличающее компанию от конкурентов, состоит в том, что она имеет в собственности склады Cash&Carry в городах Набережные Челны и Альметьевск с ассортиментом более 10 000 наименований продуктов питания, хозяйственно-бытовых товаров Торговый дом Агат гарантирует, что покупатель всегда найдет необходимый ему товар в одном месте. В сети магазинов можно приобрести любые товары повседневного спроса: от продуктов питания до электротоваров и инструментов. В своей деятельности компания делает упор на широту ассортимента и низкие оптовые цены.
Одной из важнейших причин успешного бизнеса компании «Агат» стало сотрудничество с Tchibo GmbH— официальное название известного во всем мире производителя высококачественного кофе под торговой маркой Tchibo; Конфеты Ferrero Rocher; Компания «Вимм-Билль-Данн» — лидер рынка молочных продуктов и детского питания в России и один из ведущих игроков рынка безалкогольных напитков; Corrado - одна из лидирующих компаний на рынке плодоовощной консервации, создавшая бренды Corrado, La Corra и Vilanta; ООО «Группа Грин Рэй» — это российская торгово-производственная компания, выполняющий полный цикл производства плодоовощной продукции (выращивание, переработка, логистика, хранение и реализация); Unilever офис, импортирует продукцию, включавшую туалетное мыло Lux, стиральный порошок OMO, «Роллтон» пачки вермишели быстрого приготовления; «Лебедянский» - российское подразделение компании PepsiCo по выпуску соков и нектаров. [14]
Ассортиментная структура розничного товарооборота ТД «Агат» представлены в таблице 3.
Таблица 3 – Ассортиментная структура
№ п\п |
Продажа по товарным группам |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменение %, +/- 2012г. |
|||||||||||
Абс. величина, тыс. руб. |
Уд. вес % |
Абс. величина, тыс. руб. |
Уд. вес % |
Абс. величина, тыс. руб. |
Уд. вес % |
2010г. |
2011г. |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||||||
1 |
Выпечка |
1345,233 |
13,14 |
1400,267 |
12,73 |
1500,268 |
12,79 |
111,525 |
107,142 |
|||||||
2 |
Торты |
3244,220 |
31,69 |
3359,254 |
30,55 |
3500,222 |
29,84 |
107,891 |
104,196 |
|||||||
3 |
Печенье |
903,562 |
8,83 |
1023,569 |
9,30 |
1108,958 |
9,45 |
122,732 |
108,342 |
|||||||
4 |
Конфеты |
2673,245 |
26,11 |
2802,241 |
25,48 |
908,751 |
24,412 |
108,573 |
103,575 |
|||||||
5 |
Овощи |
596,266 |
5,82 |
700,365 |
6,37 |
805,654 |
6,87 |
135,117 |
115,033 |
|||||||
6 |
Макароны |
768,958 |
7,51 |
809,597 |
7,36 |
1003,865 |
7,75 |
118,180 |
112,247 |
|||||||
7 |
Фрукты |
706,266 |
6,90 |
900,575 |
8,19 |
2902,412 |
8,56 |
142,137 |
111,469 |
|||||||
8 |
Итого |
9572,31 |
100 |
10612,22 |
100 |
11677,43 |
100 |
|
|
|||||||
Анализируя ассортиментную структуру розничного товарооборота предприятия ТД «Агат» можно отметить, что наиболее большим спросом пользуется товарная группа торты и конфеты . С каждым годом величина спроса растет.
Торговый дом "Агат" обладает всеми необходимыми мощностями для оказания логистических услуг и осуществляет все необходимые операции:
-Ответственное хранение товара, включая все операции по грузообработке (погрузка/разгрузка, сортировка, комплектация и т.п)
-Доставка скомплектованных заказов
-Дополнительные услуги (переупаковка, маркировка, предпродажная подготовка, работа с возвратами и др.)
На рисунке 1 представлены грузовые машины ТД «Агат».
Рисунок 1 – Грузовые машины
Удобные подъездные пути, вагонные поставки и круглосуточный режим работы обеспечивает бесперебойное снабжение покупателей. Своевременная доставка товара до конечного потребителя - серьезное конкурентное преимущество Торгового дома "Агат". Система автоматизированного планирования маршрутов, мониторинг процессов доставки обеспечивает эффективное решение задач, связанных с повышением качества доставки грузов покупателям.
Таким образом, была кратко охарактеризована деятельность ТД «Агата» как объекта исследования. Перейдем к направлению и методов снижения коммерческих рисков рассматриваемого предприятия. [14]
