Решение.
Рп+Рнт+Ррэн+ Рнп+Рз = Оож + Онп + Мвэ + Зс
Рп-потребность в материалах производство продукции
Рнт- потребность в материалах на внедрение новой техники
Ррэн- потребность в материалах на ремонтно- эксплуатационные нужды
Рнп- потребность в материалах на образование задела незавершенного производства
Рз- потребность в материалах на образование переходящих запасов
Оож- ожидаемый остаток на начало планового периода
Онп- материалы в незавершенном производстве на начало планового периода.
МВэ- мобилизация внутренних ресурсов
Зс- закупка со стороны.
Определим потребность предприятия в среднесуточном прокате:
Рп+Рнт+Ррэн+ Рнп+Рз
Переведем 1150кг=1,15т
Рп= годовой объем производства* норму расхода
Рп= 13000 * 1,15=14950т.
Ррэн=2650т.
Рнп= 920*1,15=1058т.
Рз = (14950+2650+1058-862,5)/360 = 49,4 на 1 день
На 10 дней = 494
Потребность предприятия = 14950+2650+1058+494=19152
Определение величины заказа
Мвэ = 3%*19152 = 574,5 т
Зс = 14950 –(1450-1050+150+1200+574,5) = 2324,5
Задача 3
Определить оптимальную величину закупаемой партии, количество партий и время возобновления заказов при наименьших издержках по складированию и обслуживанию закупок на основании приведенных ниже данных. Используя полученные данные построить график оптимальной величины закупаемой партии. Исходные данные: 1.Годовое потребление изделия «В» - 30 тыс. шт.
2.Цена франко-склад покупателя за единицу изделия «В» - 15 дол.
3.Скидки за размер заказов, начиная с 10 тыс. шт.
4.Издержки по обслуживанию закупок - 1875 дол. за каждую партию.
5.Издержки по складированию - 20% стоимости среднегодового производственного запаса 6.Количество рабочих дней в году - 260.
Решение
Определить оптимальную величину закупаемой партии:
Сг- суммарные годовые затраты
А- затраты на поставку закупаемой партии
S- годовой спрос
С- цена единицы закупаемой продукции
qo- количество единиц продукции, которое содержится в закупаемой партии.
i- годовые затраты на содержание единицы продукции на складе.
С=15дол-(скидку 5%)=14,25
Выгоднее со скидкой.
Кол-во партии= 30000/10000= 3 партии
Кол-во партии= 30000/6123= 5 партии
Время возобновления заказа = 260/3=86
В
ремя
возобновления заказа = 260/5=52
р
азмер
партии
кол-во партий
Размер партии – 10000; кол-во партий 3
Размер партии – 6123; кол-во партий 5
Задача 4
Разработать квартальный план снабжения, определить степень его обеспеченности профильным прокатом (в процентах, тоннах, днях работы) и величину заказа, используя приведенные ниже данные.
Таблица 23
Изделия
|
План производства на квартал, тыс. шт. |
Норма расхода на единицу изделия, кг |
Ожидаемый остаток на начало квартала, т |
Нормативы
|
|||
Незавершенного производства |
Производственного запаса |
Незавершенного производства |
Производственного запаса, дней |
||||
B |
110.0 |
2.5 |
108.0 |
30.8 |
75.0 |
10 |
|
C |
250.0 |
1.8 |
|||||
В планируемом квартале по ранее сделанному заказу ожидается поступление проката в количестве 150 тонн. Предусматривается также использование отходов производства в размере 48 тонн.
