- •Процедура проведения технологического аудита
- •Приложение 1 анкета комплексной оценки инновационного проекта
- •1. Общие сведения о проекте
- •2. Сведения об организациях-исполнителях представляющих проект: разработчики кп, производители кп (на каждую организацию-исполнителя заполняется отдельная таблица 2.1)
- •2.1. Общая информация
- •2.2. Финансы ( заполняет производитель кп)
- •3.2. Оценка рыночного потенциала
- •3.3. Оценка финансового состояния проекта
- •3.4. Сведения о команде, выполняющей проект
- •3.5. Интеллектуальная собственность (ис), используемая в проекте
- •3.6. Соответствие международным стандартам качества
- •3.7. Взаимодействие между разработчиком и производителем кп
- •3.8. Социальные последствия проекта
- •3.9. Загрязнение окружающей среды при предполагаемом производстве
- •4. Межрегиональное взаимодействие
- •Приложение 2 инструкция по процедуре технологического аудита для организаций, представляющих инновационные проекты
- •Приложение 3 метод балльной оценки проекта
- •Пример проект а Привлекательность проекта
- •Риски проекта
- •Приложение 4 карта оценки проекта
- •1. Индикаторы привлекательности проекта
- •2. Индикаторы, определяющие риски проекта
- •Приложение 5 структура отчета по оценке проекта
- •Пособие по проведению технологического аудита межрегиональных инновационных проектов
- •6 34050, Томск, пр. Ленина, 34а, тел. (382-2) 53-33-35
Пример проект а Привлекательность проекта
Индикатор |
Балл |
Потенциальный объем рынка нового продукта в год |
5 |
Динамика рынка, на который выводится продукт |
4 |
Потенциальный объем продаж нового продукта, выводимого на рынок, в год |
5 |
Срок вывода продукта на рынок |
4 |
Прибыльность продаж |
3 |
Объем лицензионных платежей организации-разработчику |
3 |
Энерго- и ресурсосбережение |
2 |
Количество новых рабочих мест |
3 |
Повышение уровня жизни населения. Мультипликативный эффект |
1 |
Степень межрегионального взаимодействия |
4 |
ИТОГО |
34 |
Риски проекта
Индикатор |
Балл |
Стадия разработки продукта |
3 |
Технологический уровень разработки |
2 |
Наличие конкурентных преимуществ |
4 |
Связь с потребителями, клиентами |
5 |
Уровень порога вхождения в рынок |
2 |
Наличие стратегии маркетинга |
1 |
Обоснованность финансирования и степень проработанности источников и схем финансирования |
5 |
Достоверность прогнозов экономических показателей |
4 |
Патентная чистота технологии |
5 |
Степень защиты интеллектуальной собственности охранными документами |
5 |
Степень защиты интеллектуальной собственности в режиме ноу-хау |
5 |
Готовность учредителей, руководства предприятия к реализации проекта |
3 |
Технологическая готовность предприятия |
1 |
Финансовое состояние. Состояние инфраструктуры предприятия |
3 |
Обеспеченность производственным персоналом |
4 |
Взаимоотношения между разработчиком и промышленным партнером |
5 |
Квалификация команды управления |
4 |
Устойчивость команды. Распределение ответственности и полномочий |
3 |
Степень вовлечения молодежи в проект |
3 |
Наличие истории успеха у руководства проекта |
3 |
По проекту А индикаторы, определяющие привлекательность проекта, дали сумму баллов 34. Индикаторы, определяющие риски проекта, выявили слабости по технологическому уровню разработки и по уровню порога вхождения в рынок (2 балла), что приводит к вычитанию из суммы 34 два раза по одному баллу. Кроме того, имеются значительные риски проекта по стратегии маркетинга и технологической готовности предприятия, что приводит к вычитанию из суммы 34 два раза по три балла.
Итоговая сумма баллов по проекту А:
34 – 2 – 6 = 26 баллов, то есть он относится к категории перспективных.
Приложение 4 карта оценки проекта
1. Индикаторы привлекательности проекта
№ |
Индикатор |
Критерии |
1 |
Потенциальный объем рынка нового продукта |
5 – более 100 млн долл. 4 – более 10 млн долл. 3 – более 1 млн долл. 2 – более 300 тыс. долл. 1 – менее 300 тыс. долл. |
2 |
Динамика рынка, на который выводится продукт |
5 – быстро развивающийся рынок с ростом объемов продаж более 40% в год 4 – развивающийся рынок с ростом объемов продаж более 25% в год 3 – точные данные о динамике рынка отсутствуют, но на рынок постоянно выводят новые продукты (более 10%) 2 – рынок медленно развивающийся с ростом объемов продаж менее 10% в год. Новый продукт может раскачать рынок 1 – рынок падающий. Менее 0% |
3 |
Потенциальный объем продаж нового продукта, выводимого на рынок |
5 – более 10 млн долларов через 2 года 4 – более 10 млн долларов через 5 лет и более 3 – более 1 млн долларов через 2 года 2 – более 1 млн долларов через 5 лет и более 1 – менее 1 млн долларов |
4 |
Срок вывода продукта на рынок |
5 – менее 1 года 4 – менее 2 лет 3 – менее 3 лет 2 – менее 5 лет 1 – более 5 лет |
5 |
Отношение прибыли к затратам |
5 – более 100% 4 – более 50% 3 – более 30% 2 – более 15% 1 – менее 15% |
6 |
Объем платежей организации-разработчику |
5 – превышает общий объем (200 тыс. руб. в год на 1 чел.) финансирования научной группы, сделавшей разработку, имеющийся в настоящее время 4 – позволяет проводить дополнительные исследования по переданной разработке, не привлекая дополнительные средства (100 тыс. руб.) 3 – превышает объем бюджетного финансирования научной группы, сделавшей разработку (50 тыс. руб. в год) 2 – достаточен для выплаты разработчикам дополнительного вознаграждения (20 тыс. руб.) составляющего не менее 30% от бюджетной заработной платы 1 – не влияет на финансовое положение разработчиков (менее 20 тыс. руб.) |
7 |
Энергосбережение и потребление невозобновляемых ресурсов |
5 – реализация проекта приведет к суммарной экономии ресурсов в масштабе региона более чем на 1% 4 – реализация проекта приведет к экономии ресурсов в масштабе одного предприятия более чем на 10% 3 – создаваемое производство не является ресурсоемким, существенных изменений по потреблению невозобновляемых ресурсов в масштабе предприятия не ожидается 2 – создаваемое производство не повлияет на ресурсопотребление в масштабе региона 1 – создаваемое производство является ресурсоемким |
8 |
Количество новых рабочих мест в течение 5 лет |
5 – более 500 рабочих мест 4 – менее 500 рабочих мест 3 – менее 100 рабочих мест 2 – менее 50 рабочих мест 1 – менее 10 рабочих мест |
9 |
Повышение уровня жизни населения. Мультипликативный эффект |
5 – Реализация проекта приведет к решению социально значимой проблемы для всех трех территорий и (или) в результате реализации проекта одна или несколько организаций (помимо исполнителей проекта), зарегистрированных на одной из трех территорий, увеличат объем продаж более, чем на 30% 4 – реализация проекта приведет к решению социально значимой проблемы на одной из территорий и (или) в результате реализации проекта одна или несколько организаций (помимо исполнителей проекта), зарегистрированных на одной из трех территорий, увеличат объем продаж менее чем на 30% 3 – реализация проекта позволит решить проблему одной из больших социальных групп на трех территориях 2 – реализация проекта позволит решить проблему одной из больших социальных групп одной территории 1 – реализация проекта решает социальные проблемы коллектива организаций-исполнителей |
10 |
Степень межрегионального взаимодействия |
5 – проект предусматривает взаимодействие между организациями всех трех регионов на стадии НИОКР и организации производства 4 – проект предусматривает взаимодействие между организациями двух регионов на стадии НИОКР и организации производства 3 – проект предусматривает взаимодействие между организациями всех трех регионов по сбыту продукции 2 – проект предусматривает взаимодействие между организациями двух регионов по сбыту продукции 1 – проект предусматривает участие организаций одного региона |
