- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Экзаменационный билет № 8
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Экзаменационный билет № 22
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
- •Экзаменационный билет № 29
- •Дисциплина Стратегический менеджмент
Дисциплина Стратегический менеджмент
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 21
1. Знать функции высшего руководства
2. Уметь анализировать индивидуальность человека
3. Владеть практическими навыками решения тестовых заданий: Назовите сферы, в которых организация устанавливает свои цели:
а) доходы организации, работа с клиентами, потребности и благосостояние сотрудников;
б) потребности и благосостояние сотрудников, социальная ответственность;
в) доходы организации, работа с клиентами, потребности и благосостояние сотрудников, социальная ответственность
Педагогический работник Сухова А.А.
(подпись)
З аведующий кафедрой Черкесова Э. Ю.
(подпись)
Федеральное государственное бюджетное образо- вательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт им. М. И. Платова)
Кафедра: Управление персоналом, инновациями и качеством |
Направление
Управление персоналом
Профиль
Экономика труда
Квалификация выпускника
Бакалавр |
Дисциплина Стратегический менеджмент
Экзаменационный билет № 22
1. Знать стратегические изменения
2. Уметь обобщать особенности и типы групп
3. Владеть практическими навыками решения тестовых заданий: Одними из самых важных для стратегического управления являются цели роста, на какие виды они делятся? а) цели быстрого роста, цели стабильного роста, цели сокращения;
б) цели быстрого роста, цели стабильного роста;
в) цели стабильного роста, цели сокращения
Педагогический работник Сухова А.А.
(подпись)
З аведующий кафедрой Черкесова Э. Ю.
(подпись)
Федеральное государственное бюджетное образо- вательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт им. М. И. Платова)
Кафедра: Управление персоналом, инновациями и качеством |
Направление
Управление персоналом
Профиль
Экономика труда
Квалификация выпускника
Бакалавр |
