1. Методы нормирования труда

Нормирование труда – это совокупность приемов по установлению технически обоснованных норм затрат труда.

Нормирование является основой организации оплаты труда.

Нормы являются:

1. Основой расчета численности трудовых коллективов, потребности в технике;

2. Необходимый элемент планирования производства. По ним рассчитывается трудоемкость производственной программы.

Норма – правило, образец, мерило. Она делится на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности.

Два основных метода:

1. Аналитический. Сущность его – при нем нормы затрат труда устанавливаются при анализе трудового процесса по элементам.

Элементы: трудовой процесс – операция – приемы – действия – движения.

Нормы выработки установленные аналитическим методом называются технически обоснованными.

Методы:

А) аналитически – экспериментальный (исследовательский);

Б) аналитически-расчетный

При аналитическо-экспериментальном методе нормы затрат устанавливаются по материалам наблюдений. Для устойчивых внутрифирменных норм 3 наблюдения в течении смены.

Аналитическо-расчетный метод при котором нормы затрат устанавливаются по готовым нормативам (в с/х-м транспорте, ремонтном).

2. Суммарный – это метод при котором нормы затрат устанавливаются без изучения трудового процесса по элементам:

• статистический Нсм=Q/Тф;

• опытный – на основе опыта;

• сравнительный – на основе сравнения выполненной работы с другой сходной по технологии. Нормы установленные суммарным методом называют статистическими.

3. Метод моментных наблюдений.

4. Микроэлементный метод наблюдения.

2 Современные формы и системы оплаты труда.

В ходе реформирования экономики сложилось 2 типа оплаты труда:

1. предусматривает разработку организацией оплаты труда на базе внутрифирменной тарифной системы (при этом типе организации обязательно фиксировать нормы труда, тарифные ставки за оплату в предыдущие нормы и разработку системы стимулирования и компенсирования выплат).

2. получил название «бестарифный» тип оплаты труда, при нем на предприятии устанавливается для работы только коэффициент квалификационного уровня.

При 1 типе организации, оплата труда 2 разновидности:

1. предусматривает установление раздельных условий тарифной оплаты для рабочих с одной стороны и специалистов и руководителей с другой (для рабочих 6-8 разрядные тарифные сетки с совок. Тарифных ставок: с норм, вредных и тяжелых условий труда, для специалистов и руководителей применяются схемы должностных окладов.

2. Является организационной оплаты на основе внутрифирменной тарифной стеки, которая предусматривает единый подход тарификации как для рабочих, так и специалистов.

По прежнему в с/х-ве наибольшее использование находит сдельная форма оплаты труда. В 2001 году 48% с/х-ых предприятий применяли ее. В настоящее время наиболее широкое распространение находит сдельно-прогрессивная система.

Процент выполнения сменной нормы	Коэффициент повышения расценки
100%	1,0
Свыше 100% до 130%	1,3
130%-150%	1,7
Более 150%	2,0

При аккордно-премиальной системе оплаты труда рекомендуется в настоящее время использовать дифференциацию расценок в зависимости от достигнутого результата.

Уровень продуктивности, урожайности в % к плану или уровню 3-4 лет	Размер (в 5) увеличения тарифного фонда для расчета расценки
100%	50%
100-130%	70%
130-150%	80%
Более 150%	100%

Кроме денежной системы оплаты труда ввиду тяжелого финансового положения с/х-ых предприятий широко применяется натуральная оплата труда. Она решает след.задачи:

1. помогает продвижению отечественной с/х-ной продукции на внутренний рынок;

2. помогает уменьшить задолженность по з/плате;

3. удовлетворяет потребности сельской семьи в дешевых и высококачественных продуктах питания и нормах.

Размер натуральной оплаты зависит от :

1. народно-хозяйственной значимости продукта,

2. спросом продукта на рынке,

3. степенью платежеспособности предприятия по выдаче з/платы.