При этом

К_ИС ≥ 0,10 ... 0,15 – стратегия лидера;

К_ИС ≤ 0,10 ... 0,15 - стратегия последователя.

К_ПР – коэффициент персонала, занятого в НИР и ОКР. Этот коэффициент характеризует профессионально-кадровый состав предприятия. Он показывает долю персонала, занимающегося непосредственно разработкой новых продуктов и технологий, производственным и инженерным проектированием, другими видами технологической подготовки производства для выпуска новых продуктов или внедрения новых услуг, по отношению к среднесписочному составу всех постоянных и временных работников, числящихся на предприятии. Определяется по формуле

К_ПР = П_Н / Ч_Р,

где П_Н – число занятых в сфере НИР и ОКР, чел.;

Ч_Р – средняя численность работников предприятия, чел.

При этом

К_ПР ≥ 0,20 ... 0,25 – стратегия лидера;

К_ПР ≤ 0,20 … 0,25 – стратегия последователя.

К_НИ – коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР. Он показывает долю имущества экспериментального и исследовательского назначения, приобретенных машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями в общей стоимости всех производственно-технологических машин и оборудования. Этот показатель призван охарактеризовать материально-техническую базу и научно-исследовательскую оснащенность предприятия по сравнению с вооруженностью основными производственными фондами, включая хозяйственный инвентарь. При расчете этого показателя можно соотносить как те средства, которые находятся в собственности предприятия или взяты на условиях финансовой аренды (лизинга), так и машины и оборудование, взятые в хозяйственную аренду, по формуле

К_НИ = О_ОП / О_ПН

где О_ОП – стоимость оборудования опытно-приборного назначения, руб.;

О_ПН – стоимость оборудования производственного назначения, руб.

При этом

К_НИ ≥ 0,25 ... 0,30 – стратегия лидера;

К_НИ ≤ 0 25 … 0,30 – стратегия последователя.

К_ОТ – коэффициент освоения новой техники. Он характеризует способность предприятия к освоению нового оборудования и новейших производственно-технологических линий. Основные производственные фонды, как известно, подвергаются физическому и моральному износу. Последний обусловлен НТП, который способствует разработке и внедрению прогрессивной техники и вызывает необходимость своевременного обновления действующих основных производственных фондов. Отсюда необходимым представляется анализ соотношения вновь введенных в эксплуатацию основных производственно-технологических фондов по сравнению с прочими средствами, включая здания, сооружения, транспорт, по формуле

К_ОТ =ОФ_Н /ОФ_СР,

где ОФ_Н – стоимость вновь введенных основных фондов, руб.;

ОФ_СР – среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.

При этом

К_ОТ ≥ 0,35 ... 0,40 – стратегия лидера;

К_ОТ ≤ 0,35 ... 0,40 – стратегия последователя.

К_ОП – коэффициент освоения новой продукции. Он характеризует способность предприятия к внедрению инновационной или подвергшейся технологическим изменениям продукции. Практика показывает, что для наращивания темпов объема продаж и освоения новых рынков необходимо полностью менять продукцию за период от трех до пяти лет. Отсюда для анализа инновационной активности необходимым представляется оценивать объемы реализации новых и усовершенствованных товаров и услуг, а также продукции, изготовленной с использованием базовых или улучшенных технологий, по формуле

К_ОП = ВР_НП / ВР_ОБ,

где ВР_НП – выручка от продажи новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) и продукции (работ, услуг), изготовленной с использованием новых или улучшенных технологий, руб.;

ВР_НП – общая выручка от продажи всей продукции (работ, услуг), руб.

При этом

К_ОП ≥ 0,45 … 0,50 – стратегия лидера;

К_ОП ≤ 0,45 … 0,50 – стратегия последователя

К_ИР – коэффициент инновационного роста. Он характеризует устойчивость технологического роста и производственного развития показывает долю средств, выделяемых предприятием на собственные и совместные исследования по разработке новых технологий, на целенаправленный прием (перевод) на работу высококвалифицированных специалистов, обучение и подготовку персонала, связанного с инновациями, хозяйственные договоры по проведению маркетинговых исследований, в общем объеме всех инвестиций (в том числе капиталообразующих и портфельных). Этот коэффициент может широко свидетельствовать об опыте предприятия по управлению инновационными проектами. Он определяется по формуле

К_ИР =И_ИС /И_ОБ,

где И_ИС – стоимость научно-исследовательских и учебно-методических инвестиционных проектов, руб.;

И_ОБ – общая стоимость прочих инвестиционных расходов, руб.