Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контрольная работа по инн. мен для ФСП.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
160 Кб
Скачать
☆

При этом

КИР ≥ 0,55 ... 0,60 – стратегия лидера;

КИР ≤ 0,55 ... 0,60 – стратегия последователя.

Таким образом, строится система оценки инновационной активности. Описываемая методика основана на использовании реально определяемых экономических показателей и направлена на исследование и анализ инновационных ресурсов предприятия, включая интеллектуальные, кадровые, имущественные, продуктовые, технологические и инвестиционные. В зависимости от степени текущей вооруженности и оснащенности предприятия теми или иными инновационными ресурсами формируется та или иная стратегия его дальнейшего инновационного развития: освоение базисных или только улучшающих инноваций.

Обобщая изложенное, можно сделать вывод, что предложенная система оценки инновационной активности позволяет предприятию проанализировать свои текущие инвестиционные возможности в инновационной сфере еще до начала осуществления научно-технологического поиска на основе целого ряда экономических критериев. Такой подход также позволяет предприятию реально оценивать свои инновационные ресурсы, в соответствии с которыми оно изначально может осуществлять адекватный выбор дальнейшего направления инновационного развития и избежать благодаря этому вложений инвестиционных средств в экономически нереализуемые проекты.

Выявление определенного направления инновационного развития с использованием экономико-математических критериев позволяет предприятиям экономить на нерациональных затратах, связанных с генерированием и отбором идей. Так, если проведенная оценка производственно-технологического состояния предприятия свидетельствует о его внутренней экономической неспособности к освоению базисных технологий, то такому субъекту хозяйствования следует ориентироваться на разработку и внедрение улучшающих продуктов.

И, наоборот, если у хозяйствующего субъекта есть достаточные внутренние ресурсы для освоения базисных инноваций, то ему не следует отвлекать средства на инвестирование в улучшающие технологии, потому как в отношении долгосрочной перспективы наиболее эффективными являются вложения в сектор принципиально новых продуктов и услуг. Объекты этих инвестиций дают самую большую кумулятивную отдачу.

Если оценка инновационной активности окажется абсолютно неудовлетворительной, то такому предприятию, может быть, вообще не стоит в этих условиях использовать стратегию инновационного развития, а ограничиться, предположим, стратегией стабильности или даже сокращением производства.

Другими словами, объективное знание о своих начальных инновационных возможностях позволяет предприятиям избежать нерациональных затрат, связанных с генерированием и выбором стратегий инновационного развития. В дальнейшем эта экономия может выступать в качестве оценки экономического эффекта предлагаемых подходов к разработке и реализации стратегии инновационного развития предприятий.

3.3. Задача

На основе данных, приведенных в табл. 2 определить экономические показатели инновационной активности условного предприятия:

  1. Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью;

  2. Коэффициент НИР и ОКР персонала;

  3. Коэффициент имущества НИР и ОКР назначения;

  4. Коэффициент освоения новой техники;

  5. Коэффициент освоения новой продукции;

  6. Коэффициент инновационного роста.

Оценить возможности предприятия к освоению определенных видов нововведений (новых или улучшающих) по каждому показателю инновационной активности.

Сформировать и обосновать стратегию инновационного развития данного предприятия.

Таблица 2 – Исходные данные для расчета экономических показателей

инновационной активности предприятия

Наименование

Данные, ден.ед.

1вариант

2 вариант

3 вариант

4 вариант

5 вариант

6 вариант

1

2

3

4

5

6

7

Нематериальные активы

в том числе

Патенты

Товарные знаки

Прочие внеоборотные активы

Число занятых в сфере НИР и ОКР, чел.

в том числе

в НИР, чел.

в ОКР, чел.

Численность работников предприятия в целом

Стоимость оборудования опытно-приборного

назначения

в том числе

опытно-приборного назначения

экспериментального назначения

Стоимость оборудования производственно-

технологического назначения

Стоимость вновь введенных основных производственных фондов

985,0

297,5

687,4

9 434 927,0

50

0

50

240

2 237 546,4

2 236 931,6

614,8

6 547 380,3

2 743 241,4

264 059,0

132 804,0

131 255,0

2 620 813,1

51

16

35

120

723 068,4

646 224,7

76 843,8

2 043 192,3

781 612,0

17 878,4

7 378,0

10 500,4

7 548 530,0

53

5

48

280

1 946 674,6

1 945 080,0

1 594,6

5 408 450,1

1 954 030,0

105 623,6

53 121,6

52 502,0

1 310 406,5

15

0

15

54

248 670,9

248 548,0

123,0

799 894,0

97 701,5

6 299,6

1 487,6

4 812,0

1 179 365,9

27

0

27

450

303 875,5

248 548,0

55 327,5

1 091 230,1

304 804,6

41 007,0

14 756,0

26 251,0

1 048 325,2

42

8

34

120

248 624,8

248 548,0

76,8

600 938,9

390 806,0

Продолжение табл.2

Наименование

Данные, ден.ед.

1вариант

2 вариант

3 вариант

4 вариант

5 вариант

6 вариант

1

2

3

4

5

6

7

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов

Выручка от реализации новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) продукции (работ, услуг), изготовленной с использованием новых или улучшенных технологий

в том числе:

новой продукции (работ, услуг)

усовершенствованной продукции (работ, услуг)

Общая выручка от реализации всей

продукции (работ, услуг)

Стоимость научно-исследовательских и учебно-

методических инвестиционных проектов

Общая стоимость прочих инвестиционных

расходов

9 998 492,0

994 264,0

0,0

994 264,0

7 563 503,0

210 655,1

8127943

2 756 182,8

556 134,1

243 542,9

312 591,3

1 219 723,5

789 956,6

1 354 657,2

7 654 944,0

1 445 199,3

194 834,3

1 250 365,0

6 708 479,4

3 909 809,0

9 845 127,0

1 327 570,4

156 295,6

0,0

156 295,6

609 861,8

87 773,0

967 612,3

1 176 293,2

3 479 924,0

0,0

3 479 924,0

9 832 553,9

26 331,9

2 031 985,8

1 102 473,1

257 102, 7

48 708,6

208 394,2

609 861,8

315 982,7

903 104,8

Методические указания составлены в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению «Менеджмент», (квалификация (степень) «бакалавр»).

16