- •Сущность и содержание менеджмента.
- •Понятие менеджмента и общего управления.
- •Пять сторон менеджмента.
- •ПУправленческие отношения редмет и метод менеджмента.
- •Принципы управления.
- •Эволюция менеджмента
- •2.1. Управленческие революции.
- •2. Основные школы и подходы.
- •2.3. Современное развитие менеджмента.
- •3.1. Понятие и критерии организации.
- •3.2. Исторические формы организации.
- •3.3. Классификация организаций.
- •4.1. Системный подход.
- •4.2. Управляющая и управляемая системы в организации.
- •4.3. Внутренняя среда организации.
- •4.4. Внешняя среда организации.
- •1. Характер и содержание управленческого труда.
- •2. Менеджер как профессиональный управляющий.
- •3. Функции управления как виды управленческой деятельности.
- •Содержание функции управления в организации
- •Планирование и стратегическое управление организацией.
- •1. Понятие планирования.
- •2. Миссия, цели и задачи в управлении.
- •2. Дерево целей.
- •Понятие стратегии и стратегического управления.
- •7.1. Понятие мотивации.
- •7.3. Процессуальные теории мотивации.
- •1. Организация как функция управления.
- •2. Координация как функция управления.
- •3. Контроль как функция управления.
- •1. Выработка стандартов, норм и критериев оценки.
- •3. Оценка результатов и принятие необходимых корректирующих действий.
4.1. Системный подход.
Вообще, под системой понимается совокупность взаимосвязанных, взаимозависимых элементов (подсистем), обладающая свойствами структурной целостности, открытости и целесообразности деятельности, или совокупность взаимосвязанных элементов, объединенных на основе идейного, концептуального, технологического и др. единства и формирующих новую общность.
Системы бывают физическими, химическими, биологическими, социальными, информационными, политическими и др.
Все системы обладают характерными особенностями, формирующими группу общих системных свойств (табл. 1), которые проявляют себя и в организации как в особой системе в сфере человеческой деятельности [18, с.13-16], [26, с.182-199].
Таблица 1. Общие системные свойства организаций.
№ |
Наименование свойства |
Общее содержание свойства |
1 |
Синергия |
Система не сводится к простой совокупности элементов и обладает свойствами, не характерными для отдельных элементов |
2 |
Целостность |
Способность системы проявлять себя как единое целое, обладающее некоторым набором общих свойств, не присущих ни одному из элементов |
3 |
Комплексность |
Система, обладая единством, при этом имеет различные грани и формы проявления |
4 |
Целесообразность существования |
Активное направленное поведение системы |
5 |
Открытость/ коммуникативность |
Наличие связей с внешней средой и другими системами |
6 |
Эквифинальность |
Способность системы достигать не зависящего от времени и начальных условий состояния, которое определяется параметрами системы |
7 |
Историчность |
Система эволюционирует с течением времени |
8 |
Сложность |
Система имеет подсистемы, элементы, среду, границы, связи и взаимодействия |
9 |
Устойчивость |
Система устойчива во времени к вызовам внешней среды, не угрожающим ее существованию |
10 |
Обособленность |
Система существует в определенной обособленной сфере |
11 |
Ограниченность |
Система имеет четкие или размытые границы своей реализации и проявления своих свойств |
12 |
Репродуктивность |
Система стремится к воспроизводству |
13 |
Инвариантность |
Система реализуется через разнообразные варианты |
14 |
Интегративность |
Одна система является подсистемой (элементом) по отношению к какой-то другой системе |
15 |
Конструктивность |
Система склонна к деятельности по формированию чего-либо |
16 |
Композиционность |
Система может быть сформирована путем обоснованного составления из элементов |
17 |
Комбинаторность |
Возможность построения системы из имеющихся или известных моделей |
18 |
Структурированность |
Система обладает внутренней сложностью и взаимосвязанностью |
19 |
Динамизм и статичность |
Системы бывают как статичными, так и динамичными |