1.4 Структура предметной области

Стратегические цели:

Создать условия для сокращения безработной молодежи в Одесской области.

5% безработной молодежи получили место работы.

Многофункциональный цех на 20 рабочих мест.

Статистические отчеты проектной команды.

Специфические цели:

1. Создать условия для эффективной работы ремонтных бригад

2. Создать примлемые для населения услуги по утилизации бытовой техники

3. Создать товар, который удовлетворял бы требования сегодняшнего потребителя

1. Готовый рабочий цех по утилизации бытовой техники.

2. Готовая ценовая политика, которая соответсвует требованиям антимонопольного комитета по предоставлению услуг по утилизации бытовой техники.

3. Договор с неметкими специалистами по бытовой техники.

Готовый товар, который соответсвует международным стандартам качества.

1.Смета затрат на проведение ремонта.

Договор купли-продажи оборудования.

2. Отчет об общей стратеги цеха.

Методики определения цен на услуги.

3. Отчет о проделанной работе.

Отчет по анализу зарубежного рынка в сфере бытовой технике.

1.Появление на рынке более соверш оборудования.

Появление конкурентов.

Неплатежеспособность предприятия.

2. Утечка конфиденциальности информации.

Отсутствие опытных специалистов рынке.

3. Изменение международных стандартов.

Изменение налогового законодательства

Ожидаемые результаты:

1.Многофункциональный цех по утилизации и ремонту бытовой технике.

2.Договор о сотрудничестве с сервисными службами.

3.Внедрена новая ценовая политика на товар, который соответсвует требованиям потребителя и международным стандартам.

1.Производственное помещение мощности 2000 ед. в год. на 1000 м2 в котором осуществляется широкий ассортимент услуг, с одной столовой на 20 человек, одним залом для

отдыха.

2. Подписано 20 договоров с сенвисными службами.

3. Запущен на рынок новый товар, который соответвует требованиям портебителя.

1.Акты приемки- сдачи работ.

2. Договора с сервисными службами.

3.Формы управленческой отчетности MS Project(лист ресурсов, календарный график, Диаграмма Ганта, форма задач, форма сведений о задачах, форма ресурсов, форма сведений о ресурсах).

Надлежащая мотивация персонала.

Наличие опытных специалистов на местном рынке.

Основные виды деятельности:

1.Поиск и оформление помещения под цех.

2.Поиск средств на реализацию проекта.

3.Изучение рынка.

4.Разработка стандартов производства.

5.Закупка оборудования.

6.Разработка карт компетенции.

7.Поиск команды специалистов.

1.Готовое помощение с ремонтом.

2.Варианты претендентов на сотрудничество в проекте.

Претенденты на участие в проект и команде.

3.Динамика рынка бытовой техники.

4. Перечень разработаных стандартов производства.

5.Котировки оборудования.

6. Готовые карты компетенций и коммуникаций

7.Критерии оценивания специалистов.

8.Обучено 15 специалистов в области утилизации бытовой техники

Вехи

1.Подписан договор аренды.

2. Подписаны договора с инвесторами.

3.Отчеты маркетингових исследований и социальных опросов.

4. Отчет о стандартах произвлдства

5.Отчеты о работе руководителя.

6. Отчет о проделанной работе по составлению карт компетенции.7.Формы управленческой отчетности MS Project(лист ресурсов, календарный график, Диаграмма Ганта, форма задач, форма сведений о задачах, форма ресурсов, форма сведений о ресурсах).

8.Подписаны трудове договоры со специалистами.

Появление схожих услуг на рынке.

Возможные срывы поставок в запланированные сроки.

Некачественная утилизация бытовой техники.

Уменьшение спроса на услуги.

Ресурсы:

Трудовые – эксперты, специалисты, директор,бухгалтер, менеджеры, маркетологи, рабочие,наладчик

Материальные – оборудование, мебель, сырье, нове технологи.

Финансовые –

Инвестиционный капитал

3-5 экспертов,

4 специалиста,

2 маркетолога,

2 наладчик.

Техноголическое оборудование ФРГ, ПК.

1,5-2 млн. грн. инвестиций

Трудовая книжка.

Опрос руководителей на пружних работах.

Данные опроса покупателей на рынке.

Источники закупок.