- •1.Автоматизация проектирования. Проектирование технического объекта и сложных объектов.
- •2.Системный подход к проектированию
- •3. Системы автоматизированного проектирования и их место среди других автоматизированных систем
- •4. Виды обеспечения сапр
- •5(6.7.8.9.) Разновидности классификаций сапр
- •10.(11.12.13.) Сапр в компьютерно - интегрированном производстве.
- •17. Разветвленная стратегия
- •14.Системное проектирование тп. Принципы.
- •15.(16.17.18.19.20)Стратегии проектирования тп.
- •16. Циклическая стратегия.
- •18. Адаптивные стратегии проектирования
- •19. Стратегия случайного поиска
- •20. Управление стратегией проектирования.
- •21,22, 23,24,25 Математическое моделирование при автомат-м проектировании тп
- •23. Табличные модели
- •24. Сетевые модели
- •25. Перестановочные модели
- •27. Виды типовых решений
- •31. Множества полных типовых решений
- •32. Особенности применения типовых и групповых тп при авто проектировании
- •33. Методики автоматизированного проектирования тп
- •34. Метод прямого проектирования
- •35. Метод анализа
- •36. Метод синтеза
- •37. Пример реализации методов синтеза в сапр тп
- •38. Реализация линейной стратегии проектирования в сапр тп
- •39. Синтез маршрутов обработки поверхностей
- •40. Таблица соответствий для выбора моп (фрагмент)
- •41. Синтез принципиальной схемы тп
- •42. Синтез маршрута обработки детали
- •44. Синтез состава и структуры операций
- •45. Оптимизация тп в сапр тп
- •46,47. Структурная и параметрическая оптимизация тп
- •47. Параметрическая оптимизация.
- •48. Структурно-параметрическая оптимизация.
- •49. Задача структурной оптимизации. Приемы, используемые для уменьшения времени проектирования.
- •50. Предпроектная оптимизация.
- •51. Информационный фонд и его организация на эвм.
- •52. Односторонние таблицы (матрицы) решений.
- •53. Двухсторонние таблицы (матрицы) решений.
- •54. Алгоритмические таблицы решений.
- •55. Таблицы (матрицы) соответствий.
- •56. Логические таблицы (матрицы) соответствий.
14.Системное проектирование тп. Принципы.
Системное проектирование включает использование 2-х основных принципов:
1.Применение в ходе проектирования системного подхода, заключающаяся в следующем:
а)ТП нужно рассматривать с одной стороны как перечень его элементов (переходов), а с другой стороны, как совокупность взаимосвязанных элементов, т.е. с точки зрения его структуры.
Структура ТП- это множество взаимосвязанных между собой элементов.
Структуру можно представить в виде:
описания
Пусть V={V1, V2…Vn}- множество элементов ТП, а S={S1,S2…Sn]-множество связей между элементами, то структуру можно записать в виде: Str={V,S}
в виде сетевого графа, имеющего линейную структуру
в виде технологического графа согласно определённой иерархии:
б)ТП необходимо рассматривать, с одной стороны, как перечень этапов (выбо заготовки, определение маршрута обработки и т д), а с другой стороны как совокупность взаимосвязанных этапов.
В качестве этапов можно рассматривать выбор заготовки, определение маршрута.
в)Рациональное разбиение сложного процесса на части, т.е. этапы рассматриваются по отдельности.
г)Выбор оптимального решения
2 основывается на использовании традиционных методов, методов проектирования, теории множеств, теории графов и тд.
Использование 2-х принципов позволяет систематизировать знание (а и б соответственно)
На рис. а показано представление данных без использования принципов. На рис. Б с использованием.
15.(16.17.18.19.20)Стратегии проектирования тп.
При «ручном» проектировании технологических процессов, а особенно при создании (использовании) САПР технологических процессов важно иметь четкое представление, с использованием какой (каких) стратегий они проектируются. Стратегия проектирования технологического процесса определяет методику его проектирования. Правильный выбор стратегии проектирования чрезвычайно важен (особенно в САПР). Это определяет эффективность САПР.
Линейная, Циклическая стратегия, Разветвленная, Адаптивная, Случайного поиска, Комбинирования
При проектировании необходимы знания при помощи, какой стратегии, наиболее упрощенный процесс проектирования. В идеале необходимо стремиться к линейной стратегии, которой имеет min трудоемкость и max надежность
16. Циклическая стратегия.
В идеале необходимо стремиться к „выбору или разработке линейной стратегии проектирования. Она является идеальной особенно при проектировании с использованием ЭВМ. Эта стратегия имеет минимальную трудоемкость, максимальную надежность.
Циклическая стратегия (схема с петлями) характерна для многих программ ЭВМ и носит название итерационного процесса. Другими словами это процесс последовательного приближения к цели путем улучшения разрабатываемых вариантов.
17. Разветвленная стратегия
Разветвленная стратегия характерна наличием параллельных этапов.
Наличие параллельных этапов в разветвленной стратегии очень выгодно. Это позволяет сократить сроки проектирования.
