- •Курсовая работа расчетно-пояснительная записка
- •1.3 Расчёт численности ремонтного и дежурного персонала, и годового фонда оплаты труда
- •1.4 Разработка сетевого графика ремонтных работ
- •2.2 Расчет изменения годовой производственной программы в результате внедрения предложенных в проекте мероприятий
- •2.3 Расчёт объёма инвестиций на техническое перевооружение (модернизацию, реконструкцию) производства
- •Список использованных источников
2.2 Расчет изменения годовой производственной программы в результате внедрения предложенных в проекте мероприятий
На волочильной машине 1/750 можно протянуть проволоку различного диаметра.
Таблица 5 - Исходные данные для расчёта годового объёма производства
Диаметр проволоки, мм |
Скорость волочения, м/мин |
Коэффициент использования оборудования |
d1 = 1,6 |
υ1 = 150 |
Кu =0,63 |
d2 = 1,7 |
υ2 = 150 |
Кu =0,73 |
d3 = 1,8 |
υ3 = 150 |
Кu =0,58 |
Расчёт изменения годовой производительности программы в результате предлагаемых в проекте мероприятий определяется по формуле:
(2.1)
где Тфi – фактическое время работы оборудования соответственно до и после мероприятия, час;
Рсрi – среднечасовая производительность оборудования, кг.
Фактическое время работы оборудования при непрерывном и прерывном графике работы определяется по формуле:
(2.2)
где Ткал – календарное время, час.; Ткал=8760
Тппр – планово-предупредительные ремонты, час.;
% Tек.пр. - процент текущих простоев (8-12% от календарного времени)
Планируемые простои:
,
Среднечасовая производительность оборудования определяется по формуле:
(2.3)
где
-
удельный вес i-го
профилеразмера в общем объёме выпуска,
%;
-
часовая производительность по i-му
виду продукции, кг/час.
Часовая производительность по каждому виду продукции определяется по формуле:
(2.4)
где m – масса одного погонного метра проволоки, кг.
-
скорость волочения, м/с;
-
число нитей,
;
-
коэффициент использования оборудования,
(см. табл.5).
Массы одного погонного метра проволоки определяется по формуле:
(2.5)
где
-
диаметр проволоки, мм;
-
плотность стали,
;
-
расчётная длина,
.
Сравнительный анализ фактического времени работы оборудования до и после проводимых мероприятий представлен в табл. 6:
Таблица 6 – Баланс времени работы оборудования
№ |
Показатель |
Обозначение |
Ед.изм. |
Значение |
1. |
Календарное время |
|
сут |
365 |
2. |
Планируемые простои |
|
час |
|
2.1. |
ППР |
|
48 |
|
2.2. |
Праздники |
|
- |
|
3. |
Номинальное время |
|
час |
|
4. |
Текущие простои |
|
час |
|
5. |
Фактическое время |
|
час |
7579,44 7753,68 |
