3. Разработка рекомендаций по совершенствованию проблем в ооо «Best Logistics»

3.1 Обоснование предложений по совершенствованию проблем в ооо «Best Logistics»

ООО «Best Logistics» является стабильным игроком на рынке транспортно-логистических услуг, который, как и другие транспортные компании, испытывают проблемы в ходе оказания сопутствующих услуг. В ходе исследования настоящее курсовой работы было выявлено и установлено ряд важнейших проблем, которые по мнению автора отрицательно сказываются на эффективность функционирования транспортной компании.

Для эффективного функционирования ООО «Best Logistics, в ходе исследования, автор выделил следующие основные рекомендации, необходимые как для полноценного решения сопутствующей проблемы, так и снижения тех или иных рисков, возникающих в ходе оказания специализированных услуг.

В нашем случае, разработка рекомендаций по совершенствованию вышеизложенных проблем носит долгосрочный характер, так как эффект от внедрения тех или иных систем, направлений деятельности, усовершенствованности и т.д. требует определенного периода времени, в результате которого предприятие начнет осуществлять эффективное функционирование, как за счет снижения логистических издержек, так и за счет постоянного отслеживания проблем и своевременного принятие необходимых мер, связанных с совершенствование

1. Изношенность подвижного состава. Так как в транспортной системе РФ, а так же в ООО «Best Logistics» в частности в большей степени имеется в наличии изношенный подвижной состав, а цена за новое транспортное средство слишком велика, автор считает необходимым, для постоянного комплексного обновления подвижного состава покупать у специализированных ТС на основе лизинга. Преимущества данного вида инвестиционной деятельности следующие:

• Лизинг позволяет снизить налогооблагаемую базу предприятия, поскольку все выплаты по лизинговому договору включаются в себестоимость, в результате чего снижается налог на прибыль;

• В результате ускоренной амортизации предмета лизинга объем налога на имущество уменьшается в три раза.

2. Устаревшая информационная поддержка процесса транспортировки. По мнению автора, в ООО «Best Logistics» имеет смысл интегрировать современную информационную систему, основанную на модели управления взаимоотношения с потребителями (клиентами транспортно-логистических услуг). Система ASoft CRM Logistic - отраслевое решение стандартной CRM cистемы компании ASoft, которое предназначено для логистических и транспортных компаний (англ. Logistic - логистика).

ASoft CRM Logistic дает возможность эффективного автоматизированного управления транспортной логистикой на предприятии. Система предназначена для планирования и отслеживания отгрузок и доставок груза, создания сопутствующих документов по шаблонам, таких как доверенность на водителя и заявки на перевозку.

Реализована работа собственного автопарка. В рамках этого функционала возможно планировать и отслеживать доставки с участием своего транспорта, учитывать транспортные средства и их характеристики, календарь технического обслуживания, расходы по своему транспорту. Ведется учет водителей на предприятии.

При использовании стороннего перевозчика система ASoft CRM Logistic позволяет логисту искать наиболее подходящие варианты перевозчика, планировать и отслеживать доставки грузов по схемам. Предусмотрены справочники организаций перевозчиков, транспортных средств, водителей.

Предусмотренные схемы доставки товаров:

• От поставщика на склад;

• Со склада к клиенту;

• Транзитная схема (от поставщика к клиенту) с проведением необходимых бухгалтерских документов.

При взаимодействии с клиентом получаемые данные по логистике заносятся в систему как доставка. Каждая из доставок имеет свой адрес, контактное лицо, планируемое и фактическое время доставки, список товаров в доставке, а также другие характеристики требующиеся для описания.