Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры АХД.rtf
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

10. Анализ формирования и выполнения произв программы. Анализ объема произведенной продукции, резервов его роста

Пок-ли Vпр-ва и реал-ции прод.: стоимост., натур., условно-натур., трудов.

Ан-з дин-ки выпуска и реал-ции прод.:

годы

V ВП

Темпыроста,%

V РП

Темпыроста,%

базисные

цепные

базисные

Цепные

Ан-з Vпр-ва и реализации продукции по изделиям

Изделие

VВП в плановых Ц

VРП в плановыхЦ

план

факт

+/-

факткплану

план

факт

+/-

факткплану

А

…

Итого

Резервы роста Vпр-ва прод.:

-за счёт улучш-я исп-я труд. рес-в:

а)созд-е доп.раб.мест Р↑ВПкр=Р↑КР*ГВ1;

б)сокр-е потерь раб.времени Р↑ВПфрв=Р↑ФРВ*ЧВ1;

в)увел-е ур-ня произв-ти труда Р↑ВПчв=Р↑ЧВ*ФРВв

- за счёт улуч-я исп-я ОС:

а)приобр-е доп.машин и обор-я Р↑ВПко=Р↑КОб*ГВ1;

б)более полное исп-е ФРВ Р↑ВПтр=Р↑Тр*ЧВ1;

в)увел-е произв-ти работы обор-я Р↑ВПчв=Р↑ЧВ*ФРВв

-за счёт улучш-я исп-я сырья и мат-в:

а)доп.приобр-е сырья и мат-в Р↑ВП=∑(Р↑Мj/НРj*Цi1);

б)сокр-е сверхнормат-ых отходов сырья и мат-в Р↑ВП=∑(Р↓ОТХj/НРj*Цi1);

в)сокр-е норм расхода сырья и мат-в на ед.прод.

Р↑ВП=∑(Р↑НРji*VВПiпл)/НРji*Цi1.

11. Анализ формирования и выполнения произв программы. Анализ ассортимента и структуры продукции.

Цель анализа – выработка рекомендаций по изменению ассортимента и стр-ры под на предстоящ год с учетом потребностей р-ка и возможностей пр-я.

Задачи формир-я ас-та: 1)опр-е тек-х и перспектив.потреб-ей покуп-лей; 2)оценка ур-ня КСП прод-ии; 3)изуч. ЖЦ изд-ий и принятия ме по внедрению новых видов прод. И изъятие из произв. Программы морально устаревших изд-ий.

К-т ас-та опр-ся путем деления общего фактич. Выпуска прод., зачтенного в выполнение плана по ас-ту, на общий план-ый выпуск прод-ии.

К-т обновления ас-та –отн-е Vновых изд-ий к общему выпуску.

Причины недовыполнения плана по ас-ту м.б. как внешние, так и внутр-ие. К внеш. отн. Конъюнктура рынка, изм-е спроса на отд. Виды прод., сост-ие МТО. Внутр. причины – недостатки в орг-ии пр-ва, плохое технич. сост-е боруд-я, его простои, аварии, недостаток электр/э.

Выпол-ть план по стр-ре— значит сохранить в фактич-ом выпуске прод. запланир-е соотн-я отдел-ых ее видов.

Если↑уд.вес более дорогой прод., то V выпуска тоже↑. Если↑уд. Вес высокорент-ной прод. и↓долю низкорент-ной, то прибыль↑.

Ан-з стр-ры произв. прод.

изделие

Ц

V ВП, туб

Стр-ра, %

VВПвЦбаз. пер.

∆VВПзасчетстр-ры

пред

отч

пред

отч

Пред

Фактприбазовойстр-ре

отч

demo

demo