Внутрифирменное планирование
внутрифирменное планирование – создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих стратегию и практику деятельности фирмы, прогноз развития внешнего окружения, цели функционирования и другие системообразующие факторы.
- разновидность управленч. деят-ти, предст. собой сис-му волевых, сознательно принимаемых рук-вом фирмы планов.
- это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
какие признаки имеют нормативный метод планирования
Нормативный метод (метод технико-экономических расчетов) основан на использовании норм и нормативов расхода живого и овеществленного труда для определения переменных величин.
Используется для обоснования количественной меры плановых заданий или технико-экономических расчетов.
Примером могут служить разрабатываемые и широко используемые в практике нормы расхода сырья, материалов, топлива, труда, финансовых ресурсов на единицу продукции, ставка налогов и др.
на чем основано индикативное планирование (свободный выбор показателей д-ти)
по каким показателям оценивается степень напряженности плана (соблюдение норм и нормативов, степень загрузки мощностей)
план предприятия -руководство к действию, исполнению
- это предвидимая и подготовленная на известный период программа ( прогноз) социально-экономического развития предприятия( фирмы) и всех его подразделений.
- это заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов, объем, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации определенной продукции или оказанию услуг.
какие задачи имеет финансовый план (обеспечение пред-я финн ресурсами, определение статей баланса)
Анализ финансового положения необходим для (определ. субъективных и объективных факторов влияющих на результат деятельности)
что понимают под предметом курса ВФП (система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей)
Принцип необходимости планирования предполагает обязательное применение планов при организации торгово-производственной, финансово-экономической и другой трудовой деятельности.
Фонд накопления предназначен для финансирования производственного развития предприятия и иных аналогичных мероприятий по созданию и приобретению внеоборотных активов производственного назначения
для финансирования затрат на расширение производства, его техническое перевооружение, внедрение новых технологий и т.д.
что учитывает норматив собственных оборотных средств- это сумма собственных оборотных средств, необходимая для обеспечения нормальной деятельности предприятия.
это сумма нормативов: производственный запас, незавершенное производство, запас готовой продукции, расходы будущих периодов.
от чего зависит сумма налога на прибыль (все кроме резервов)
- прибыль балансовая
- стоимость имущества
- ставки налога на прибыль
- налог на прибыль
что включает в себя предмет планирования (методика, технология, методология)
баланс доходов и расходов включает в себя следующие разделы: 1) доходы и расходы; 2) взаимоотношения с бюджетной системой; 3) расчеты с кредитными организациями.
Диктовала чистякова (Доходы: прибыль до налогооблажения(вал. прибыль), Амортизация, Экономия в строительстве, Долгосрочный кредит, Прирост устойчивых пассивов, Средства из бюджета по целевым программам, прочие доходы
Расходы: Налог на прибыль, Фонды накопления, потребления, со. сферы, налог на имущество, нераспределенная прибыль, Амортизация, Прочие расходы.)
(1. Выручка от реализации продукции (за минусом НДС и акцизов)
2. Себестоимость реализованной продукции
3. Коммерческие расходы
4. Управленческие расходы
5. Прибыль (убыток) от реализации (стр. 1 – стр. 2 – стр. 3 – стр. 4)
6. Проценты к получению
7. Проценты к уплате
8. Доходы от участия в других организациях
9. Прочие операционные доходы
10. Прочие операционные расходы
11. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (стр. 5 + стр. 6 – стр. 7 + стр. 8 + стр. 9 – стр. 10)
12.Прочие внереализационные доходы
13. Прочие внереализационные расходы
14. Прибыль (убыток) планового периода (стр. 11 + стр. 12 – стр. 13)
15. Налог на прибыль
16. Отвлеченные средства
17. Чистая прибыль (убыток) планового периода (стр. 14 – стр. 15 – стр. 16))
по типам целей выделяют (оперативное, тактическое, стратегическое)