- •1. Контроль процесса - это
- •2. Какая последовательность правильная для концепции 5s
- •3. С учетом, какого количества факторов должна вырабатываться миссия по Котлеру
- •8. Swot-анализ – это
- •9. Принцип оптимальности и сбалансированности при планировании означает
- •10. Резюме, информация в котором подается по тематическим группам, имеющим
- •11. Входной контроль проводит
- •12. Входной контроль проводится с целью
- •13. Номенклатуру продукции, подлежащей входному контролю, контролируемые параметры (требования), вид контроля и объем выборки устанавливают
- •14. К основным видам входного контроля относится
- •15. К какому основному виду обучения относится коучинг
- •16. Ротация-это
- •21. Какой тип резюме не входит в число основных типов
- •22. В расшифровке, сопровождающей миссию, должны быть отражены
- •23. Цикл решения проблем основывается
- •9 Шагов цикла решения проблемы
- •24. Процесс делегирования полномочий базируется на
- •25. Может ли быть делегирована ответственность
- •26. Иерархия целей – это
- •27. Основные типы резюме
- •28. Внешние факторы в swot-анализе состоят из
- •29. Цели роста подразделяются на
- •30. Интересы каких групп или совокупностей людей отражают целевое начало в организации?
- •31. Какие две основные составляющие целевого начала выделяются?
- •32. Что такое планирование?
- •33. Смысл планирования в повышении производительности и эффективности работы организации:
- •35. Кем и когда был разработан метод мозговой атаки?
- •36. На какие подгруппы делятся участники «мозгового штурма»?
- •37. С целью предотвращения появления производственных дефектов регламентируются:
- •38. Какой параметр не будет являться количественным параметром бизнес - процесса?
- •39. Что из перечисленного не будет являться одной из категорий бизнес - процесса?
- •Вопрос 41. Из каких основных этапов состоит экологический контроль?
- •Вопрос 42. Какие виды экологического контроля существуют?
- •Вопрос 43. В каком стандарте прописаны требования по охране труда и предупреждению профессиональных заболеваний?????????
- •Вопрос 44. Какой документ задает основное направление в области экологической
- •Вопрос 45. На какие виды подразделяется государственный экологический контроль?
21. Какой тип резюме не входит в число основных типов
Основные типы:
Хронологическое. Самый распространенный и известный всем формат: простое перечисление позиций и обязанностей в хронологическом порядке. Подходит для большинства сотрудников.
Функциональное. В нем перечислены освоенные сотрудником функции и навыки, но не указана хронология занимаемых позиций. Хороший способ что-то скрыть или о чем-то умолчать, однако этот формат связан с некоторым риском, поскольку может вызвать подозрения у работодателя.
Гибридное или комбинированное Резюме, в котором перечислены и основные функции, и хронология. Сочетает многие преимущества функционального резюме с общепринятым хронологическим форматом.
Какие ещё бывают
Таргетированное резюме руководителя. Резюме, предназначенное для конкретной вакансии. Формат подходит для опытных менеджеров с большим опытом работы.
Резюме в текстовом формате. Упрощенный текст, как правило, предназначенный для пересылки по электронной почте «в теле» письма.
Резюме для временного (контрактного) работника. Вариант для соискателей, у которых были периоды контрактной работы одновременно на нескольких работодателей.
Удлиненное резюме руководителя. Подходит для менеджеров очень высокого уровня и по объему превышает стандартные 2 страницы, отведенные для резюме.
22. В расшифровке, сопровождающей миссию, должны быть отражены
Для этого в расшифровке, сопровождающей миссию, должны быть отражены:
- Целевые ориентиры, которые отражают то, на решение каких задач нацелена деятельность фирмы, и то, к чему ей необходимо стремиться в долгосрочной перспективе;
- Сфера деятельности, отражающая то, какой продукт фирма предлагает покупателям, и то, на каком рынке она осуществляет реализацию своего продукта;
- Философия, которая находит выявления в тех ценностях и верованиях, которые приняты в компании;
- Возможности и способы осуществления деятельности, которые отражают то, в чем сила компании, в чем ее возможности для выживания в долгосрочной перспективе, каким способом и с помощью какой технологии он выполняет свою работу, для этого есть ноу-хау и передовая техника.
Вместе с перечисленными выше характеристиками при формировании миссии важным является отражение в содержании и форме изложения миссии имиджа, которым обладает фирма.
Если миссия задает общие ориентиры, направления функционирования фирмы, которые выражают значение ее существования, то конкретное конечное состояние, к которому всякое она стремится, фиксируется в виде ее целей.
23. Цикл решения проблем основывается
Процесс определения «проблемного пространства» и «пространства решения» включает в себя общий цикл сбора информации и применения ее на практике, который отражает два центральных критерия эффективного лидерства в решении проблем. Наиболее удачные решения должны наиболее полно охватывать элементы системы, поддерживающие существование проблемы. Таким образом, эффективное решение проблем должно обеспечивать равновесие между доскональностью и релевантностью.