- •Введение
- •Окончание таблицы 1
- •Лабораторная работа № 2 анализ вНешней среды организации
- •Системная парадигма управления персоналом
- •Факторы непосредственного окружения
- •Лабораторная работа № 3 Конкурентоспособность товара
- •Системная парадигма управления персоналом
- •Расчет показателей относительной конкурентоспособности выполнить в табличной форме.
- •Расчет показателей относительной конкурентоспособности товара по отношению к товару (эталону) конкурента
- •Лабораторная работа № 3 Анализ потенциала организации
- •Системная парадигма управления персоналом
- •Анализ сильных и слабых сторон (профиль полярностей)
- •Анализ имиджа организации
- •Лабораторная работа № 4 swot-анализ
- •Системная парадигма управления персоналом
- •Поля swot для проведения swot-анализа
- •Оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей вешней среды
- •Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей вешней среды
- •Формулирование проблемного поля в рамках swot- матрицы
- •Лабораторная работа № 5 Конкурентоспособность фирмы
- •Системная парадигма управления персоналом
- •Лабораторная работа № 6 эталонные стратегии фирмы
- •Системная парадигма управления персоналом
- •Стратегические альтернативы развития фирмы
- •Библиографический список
Расчет показателей относительной конкурентоспособности выполнить в табличной форме.
Пример расчета конкурентоспособности товара на примере шариковой ручки представлен в таблице 4
Таблица 4
Расчет показателей относительной конкурентоспособности товара по отношению к товару (эталону) конкурента
№ п/п |
Показатель |
«Вес» АI |
Удовлетворение потребности в баллах |
|||||
Эталон |
Товар фирмы |
|||||||
Оценка ОIэ |
Взвешенная оценка Аi х ОIэ |
Оценка ОIф |
Взвешенная оценка АI х ОIф |
Единичный индекс |
||||
Потребительские параметры |
||||||||
1 |
Функциональное назначение |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Сводные параметрические индексы |
|
Ипэ= |
|
Ипф= |
П= |
|||
Экономические параметры |
||||||||
1 |
Продажная цена товара |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Обслуживание |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Ремонт |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Непредвиденные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
Сводные параметрические индексы |
|
Иээ= |
|
Иэф= |
П= |
|||
Уровни конкурентоспособности по
потребительской группе показателей
товара-эталона
и товара фирмы
определяются по формулам:
n
Ипэ = å Аi х Оiэ,
i =1
n
Ипф = å Аi х Оiф,
i =1
где Аi - вес i-го параметра; i=1, ... n - количество параметров; Оiэ и Оiф - - оценка в балах параметра эталона и нового товара.
Показатель конкурентоспособности по потребительским свойствам товара
П = Ипф / Ипэ.
Показатель конкурентоспособности по экономическим свойствам товара
Э = Иэф / Иээ.
С помощью единичных и сводных параметрических индексов можно судить о конкурентоспособности товара по его отдельным параметрам или их совокупности.
Если П < 1, то анализируемый товар уступает образцу по потребительским параметрам; если Э < 1, то - экономическим.
Если П > 1 и Э > 1, то товар по потребительским и экономическим факторам превосходит образец.
Возможно разнообразное сочетание значений П и Э, что дает широкое поле деятельности по целесообразному улучшению соответствующих потребительских и экономических параметров изделия за счет либо снижения цены, либо повышения качества.
