7. Найдите соответствие

Характеристики	Основные параметры субъекта микроэкономики
1.Качественные: а,б,г	а. Базовая форма собственности
2.Количественные: в,д	б. Организационно-правовой статус
	в. Численность работников
	г. Способ ведения конкуренции
	д. Годовой капитал

8. совокупность специальных методов и приемов, связанных с комплексным исследованием финансово-экономических процессов, складывающихся под воздействием объективных и субъективных факторов и отражающихся в определенной системе экономической информации – это:

а. прогнозирование экономической деятельности

б. экономический анализ деятельности организации

в. управление деятельности организации

г. учет хозяйственно-финансовой деятельности организации

9. Управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями предприятия и его потенциальными возможностями называется

а. Текущим планированием

б. Стратегическим планированием

в. Целеполаганием

10. При составлении планов различают следующие виды данных (Найдите соответствие):

1. Плановые: В	А) данные за прошедший период, берутся из документов учета
2. Ожидаемые: Б	Б) данные на предстоящий период, полученные в результате применения той или иной методики планирования
3. Фактические: А	В) данные года, который предшествует планируемому

11. Укажите правильную последовательность этапов стратегического планирования:

1.Формулирование целей и задач	а. 1,2,3,4,5
2.Разработка миссии предприятия	б. 2,3,4,1,5
3.Разработка стратегии роста предприятия	в. 2,1,5,4,3
4.Внутренний анализ деятельности	г. 2,1,3,4,5
5.Внешний анализ деятельности	д. 3,4,1,2,5

12. В МИКРОЭКОНОМИЧЕСКОМ АНАЛИЗЕ ДЛЯ ТЕКУЩЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ МЕТОДЫ

а) балансовый

б) нормативные

в) статистические

г) административные

д) оптимизации плановых решений

13. К ОСНОВНЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ АПТЕКИ ОТНОСЯТСЯ

а) валовый доход

б) торговая наценка

в) издержки (затраты)

г) валовая и чистая прибыль

д) товарооборот

14. Укажите правильную последовательность этапов прогнозирования на основе метода динамических показателей:

1. Расчет реальных значений показателей	а. 1,2,3,4,5
2. Расчет абсолютных и относительных показателей, темпов роста (прироста). Выявление тенденций относительных показателей или расчет среднегодового темпа роста (прироста)	б. 2,3,4,1,5
3. Сбор данных	в. 2,1,5,4,3
4. Систематизация данных. Построение динамических рядов показателей, графиков, диаграмм	г. 2,1,3,4,5
5. Определение планового показателя (абсолютного и/или относительного)	д. 3,4,1,2,5

Решите ситуационные задачи.

Задача 1.

В экономике широко используется графический анализ. На рис.1 представлена зависимость между доходом и потреблением товара. Эта зависимость изображена в виде прямой линии, уравнение которой имеет следующий вид: Y = a + bX, где Y - зависимая переменная (в нашем случае - потребление), X - независимая переменная (в нашем случае доход), a - свободный член уравнения, на графике показывает точку пересечения с осью ординат, b - регрессионный коэффициент, на графике показывает угол наклона прямой к оси абсцисс.

По данному уравнению прямой линии рассчитайте потребление товара при доходе 500 руб.

Рис. 1 Зависимость потребления от дохода.

Потребление, руб.
						С
		В
0	100		200		300		400		500		Доход, руб.

Ответ:

a=100

b=100/200=0,5

y=100+0,5x

Рассчитаем потребление товара при доходе 500 руб.

y=100+0,5*500=350 руб.

Задача 2.

Проанализируйте этапы стратегического планирования аптеки.

Подберите соответствие между этапами стратегического планирования и их содержанием и определите вид стратегии, который используется в данной аптеке.

Результаты занесите в таблицу:

Вариант 1.

	Содержание этапа
	Теоретическое	По задаче
Оценка внешней среды организации	Оценка конкурентов, поставщиков, спроса, экономических и политических факторов.	У аптеки есть 5 серьезных конкурентов.
Оценка внутренней среды организации	Оценка организационной структуры, работников, капитала, потенциала организации.	Необходимо менять стратегию организации и снижать издержки обращения, т.е. аптека убыточна.
Установление миссии организации	Установление экономического предназначения, призвания организации.	Наиболее полное и качественное оказание лекарственной помощи населению и продвижение идеологии активного здорового образа жизни.
Установление цели организации	Установление главной цели организации.	Цель – снижение издержек обращение на 15% через 3 года.
Выбор и разработка стратегии	Стратегия должна соответствовать цели организации.	Стратегия совершенствования производства и снижения собственных издержек.
Реализация стратегии	Организация деятельности, соответствующие стратегии.	Деятельность по совершенствованию производства и снижению собственных издержек.
Оценка и контроль стратегии	Деятельность по контролю деятельности на выполнение цели и соответствие стратегии.	Жесткий контроль над затратами, который приведет к снижению собственных издержек и увеличению прибыли.

Вид стратегии – стратегия минимизации издержек.

Вариант 1. Аптека «Витамин В». (1) В течение последних лет издержки обращения аптеки росли, аптека была убыточной. (2) В районе, где расположена аптека есть еще 5 аптечных учреждений. (3) На последующие три года в аптеке предполагается строить экономическую политику на совершенствовании производства и снижении собственных издержек. (4) Предполагается в течение трех лет снизить издержки обращения на 15% на основе контроля над затратами. (5) В ближайшие 3 года намечается жесткий контроль над затратами, что приведет к снижению собственных издержек и увеличению прибыли (прилагается бизнес-план).

Практические задания

Задание 1. Рассчитайте ожидаемые данные.

Необходимая информация в таблице 1.

Таблица 1

						в том числе по кварталам
						1			2		3		4
						план		факт	план		факт	план	факт	план	факт
1	Объем реализации, тыс.руб.		800		192		200	200		202	200	205	208	-	815
2	Издержки обращения, тыс. руб.		930		220		220	230		235	230	240	250	-	915

Вариант 1:

Ожидаемые данные (Объем реализации) = План текущего года – (Факт 1 кв. +Факт 2 кв. + Факт 3 кв. + План 4 кв.) = 800 – (200+202+205+208) = +15 тыс.руб.

Вариант 2:

Ожидаемые данные (Издержки обращения) = План текущего года – (Факт 1 кв. + Факт 2 кв. + Факт 3 кв. + План 4 кв.) = 930 – (220+235+240+250) = -15 тыс. руб.

Вывод: Сравнение ожидаемых данных с плановым значением показателя на текущий год выявило:

1. По объему реализации план перевыполнен на 15 тыс. руб.

2. Издержки обращения снизились на 15 тыс. руб.

По сравнению с плановым значением ожидаемые данные показали, что план объема реализации будет перевыполнен, но при этом рост издержек обращения опережает рост объема реализации, что для предприятия экономически не выгодно.

Задание 2. Рассчитайте проект плана поступления балансовым методом.

Необходимая информация в таблице 2.

Таблица 2.

Показатель	В а р и а н т
		Аптека Вит.В	Аптека Вит.С
План объема реализации в розничных ценах, тыс.руб.(Р)		500.0	930.0
Остаток товаров на начало года в оптовых ценах, тыс.руб. (Он)		150.0	220.0
Плановый остаток на конец года в оптовых ценах, тыс.руб. (Ок)		180.0	310.0
Торговая надбавка к оптовой цене, % (ТН)		25.0	20.0
План объема реализации в опттовых ценах, тыс.руб.(Ропт.ц.)		400.0	775.0
План поступления в оптовых ценах, тыс.руб. (П)		430.0	865.0

Определяем объем реализации товаров аптечного ассортимента в оптовых ценах (P опт.ц), зная % торговой надбавки к оптовой цене:

Вариант 1: План в оптовых ценах = 500,0*100%/125%=400,0 (тыс.руб.), следовательно,

500 – 125%

x – 100%

Вариант 2: План в оптовых ценах = 930,0*100%/120% = 775,0 (тыс.руб.), следовательно,

930 – 120%

x – 100%

Используя формулу товарного баланса, определяем план поступления (П) в ценах закупки (оптовых ценах): Он+П=Р+Ок

Вариант 1: Приход=150,0+П=400,0 + 180,0 = 430,0 (тыс.руб.)

Вариант 2: Приход = 220,0+П=775,0+310,0 = 865,0 (тыс.руб.)

Задание 3. Рассчитайте возможную численность провизоров аптеки для выполнения отдельных видов работ, используя нормативный метод.

Напоминаем, что все нормативы нагрузки на одну должность имеют рекомендательный характер.

Таблица 3

Показатель			Значение		Виды работ
Рецептура, тыс.ед.			600,0
В т.ч.
Амбулаторная			400,0
Стационарная			200,0
% ГЛС			90
В т.ч. ВАЗ			10
Количество врачей в поликлиниках, обслуж. аптекой			200
Число врачебных специальностей			9
			Аптека не дежурная
Впишите результаты вычислений
% инд. рецептуры		10
Количество инд. рецептуры	60
Количество ГЛС, в т.ч.		540
по амбулаторным рецептам		360
по стационарным рецептам		180
Количество ВАЗ		54
Количество инд. рецептуры + ВАЗ	114
Виды работ			Число должностей	Нормативы нагрузки на 1 должность в год
Прием амбул.рецептов и требований ЛПУ и отпуск ЛС индивид.изготовления (амб.,стац., ВАЗ)			2,4	25 тыс. ЛС индивидуального изготовления (амб., стац., ВАЗ)
Прием амбул.рецептов и отпуск ГЛС по амбулаторным рецептам			4,5	80 тыс. ГЛС по амб. рецептам
Прием требований ЛПУ и отпуск ГЛС по стационарным рецептам			0,9	200 тыс. ГЛС по стац. рецептам
Проведение информационной работы			3	100 врачей прикреп. поликл. и от 6 до 10 врачебных специальностей
Всего должностей			10,8

Определим % лекарств индивидуального изготовления:

% лекарств индивидуального изготовления = 100% - % ГЛС = 100% - 90% = 10%.

Определим количество лекарств индивидуального изготовления:

% лекарств индивидуального изготовления*Рецептура = 10%*600 = 60 тыс.ед.

Определим количество ГЛС во всей рецептуре:

% ГЛС*Рецептура = 90%*600 = 540 тыс.ед.

Определим количество ГЛС в амбулаторной рецептуре:

% ГЛС*Амбулаторная рецептура = 90%*400 = 360 тыс.ед.

Определим количество ГЛС в стационарной рецептуре:

% ГЛС*Стационарная рецептура = 90%*200 = 180 тыс.ед.

Определим количество единиц внутриаптечной заготовки (ВАЗ):

% ВАЗ*количество ГЛС = 10%*540=54 тыс. ед.

Определим общее количество лекарств индивидуального изготовления и ВАЗ:

Количество индивидуальной рецептуры + количество ВАЗ = 60+54 = 114 тыс. ед.

Рассчитаем число провизорских должностей в соответствии с рекомендуемыми нормативами нагрузки на одну должность в год:

Для приема и отпуска индивид.Rp, требований ЛПУ и ВАЗ:

60/25=2,4

Для приема и отпуска ГЛС по амбулаторным Rp:

360/80=4,5

Для приема и отпуска ГЛС по стационарным Rp:

180/200=0,9

Для проведения информационной работы:

Оба показателя: кол-во врачей и число специальностей укладываются в норматив (2 должности) + одна должность провизора для проведения информационной работы = 2+1=3.

Рассчитайем общее количество провизорских должностей:

2,4+4,5+0,9+3=10,9

Округлим полученный результат:

В аптеке должно быть установлено 11 должностей.

Вывод: В аптеке должно быть установлено 11 должностей.

Задание 4. Рассчитайте прогноз одного из экономических показателей с помощью корреляционно-регрессионного метода.

Необходимая информация содержится в таблице 4.

Таблица 4.

		Год
		1	2	3	4	5
Аптека «Витамин В»	Объем реализации, тыс. руб.	23,0	26,0	30,0	32,0	31,0
Аптека «Витамин С»	Рецептура, тыс ед.	132,0	130,0	148,0	146,0	148,0

Прогноз рассчитывается по уравнению прямой:

Y = a + bX,

где a и b регрессионные коэффициенты;

Аптека «Витамин В»

n	Y	X	X2	XY
1	23	1	1	23
2	26	2	4	52
3	30	3	9	90
4	32	4	16	128
5	31	5	25	155
6		Прогноз
	142	15	55	448

Для расчета параметров уравнения регрессии необходимо решить систему уравнений:

na + S(x)?b = Sy

S(x)?a + S(x²)?b = S(xy)

Для удобства расчетов с помощью корреляционно-регрессионного метода исходные данные и результаты вычислений заносите в таблицу, где n - номер по порядку, Y - значение показателя, X - номер года

a=21,8

b=2,2

y=21,8+2,2x

y=21,8+2,2*6=35

Вывод: Объем реализации в аптеке «Витамин В» в следующем году будет равен 35 тыс.руб.

Задание 5. Рассчитайте прогноз объема реализации статистическим методом (метод динамических показателей) с учетом инфляции.

Инфляционные процессы характерны для экономики любой страны, отличие заключается лишь в размерах инфляции. Поэтому для разработки достоверных прогнозов необходимо учитывать инфляцию.

Выполнены расчеты по Аптеке 1.Таблица 5

Вариант	Показатель		Г О Д Ы
			А		В			С				Прогноз
	Индекс цен, % (I)		100		130			300				660
Аптека 1	Объем реализации, тыс.руб. (Р)		300.0		409.0			993.0
Аптека 2	Объем реализации, тыс.руб. (Р)		400.0		530.0			1272.0
Реальный объем реализации (в сопост.ценах) (Р)		300		307,7			331
Темпы роста(X)		1,026				1,076
	Среднегодовой темп роста (X)		1,051
	Прогноз реального объема реализации (Рпрогноз)										347,9
Прогноз объема реализации (Рпрогноз)										2296

Используя индексы цен рассчитаем реальные объемы реализации для года В и С (Р’) (в сопоставимых ценах).

Базовый год - год А, к ценам которого приводятся все данные.

Реальный объем реализации (в сопост. ценах) (Р’) для года B = 400/1,3=307,7

Реальный объем реализации (в сопост. ценах) (Р’) для года С = 993/3=331.

Определим ежегодные реальные темпы роста (X) объема реализации (темп роста показывает во сколько раз изменился показатель в последующем году по сравнению с предыдущим).

Темп роста 1 = 307,7/300=1,026

Темп роста 2 = 331/307,7=1,076

Рассчитаем среднегодовой темп роста X либо по формуле средней арифметической:

Средняя арифметическая: =(1,026+1,076)/2=1,051

Используя данные реального объема реализации года С и среднегодовой темп роста, рассчитаем прогноз реального объема реализации года D (в сопоставимых ценах) (Р’_{прогноз}).

Р’_{прогноз}=331*1,051=347,9

Рассчитаем прогноз объема реализации на год D в ценах прогнозируемого года, т.е. учтем вероятную инфляцию.

P_{прогноз}=347,9*6,6=2296.

Задание 6. Составьте прогноз одного из показателей методом PERT(метод оценки и пересмотра планов)

Необходимая информация в таблице 6.

Таблица 6

		Вид прогноза
		О – оптимистический	П – пессимистический	Р – реальный
Аптека 1	Уровень валовой прибыли, %	20,0	15,5	17,5
Аптека 2	Уровень издержек обращения, %	12,0	14,5	13,0

ПРОГНОЗ=(20+4*17,5+15,5)/6=17,58

СО=(20-15,5)/6=0,75

Граница прогноза = 17,58±0,75

Вывод: Уровень валовой прибыли в аптеке 1 будет лежать в интервале от 16,83% до 19,08%.