2.11 Этап одиннадцатый. Выбор, принятие решения.

Для того, чтобы выбрать наиболее благоприятную альтернативу из двух предложенных, используем метод парных сравнений. Данный метод сочетает в себе элементы выбора на основе критериев и бинарных отношений.

Сравнение проводится по каждому из критериев: по критерию времени (Таблица 4), по денежному критерию (Таблица 5), и по критерию человеческих ресурсов (Таблица 6).

Таблица 4 - Критерий времени

	Б2	Д2	Суммарный коэффициент 1
Б2	0.5	0.75	1.25
Д2	0.25	0.5	0.75

Таблица 5 – Денежный критерий

	Б2	Д2	Суммарный коэффициент 2
Б2	0.5	0.75	1.25
Д2	0.25	0.5	0.75

Таблица 6 - Критерий человеческих ресурсов

	Б2	Д2	Суммарный коэффициент 3
Б2	0.5	0.25	0.75
Д2	0.75	0.5	1.25

Для выявления наилучшего варианта, объединим все значения в одну таблицу (Таблица 7).

Таблица 7 – Итог суммарных коэффициентов

	Суммарный коэффициент 1	Суммарный коэффициент 2	Суммарный коэффициент 3	Итоговый суммарный коэффициент
Б2	1.25	1.25	0.75	3.25
Д2	0.75	0.75	1.25	2.75

Суммарный вес комбинации «Доработка уже существующих моделей, создание новой «начинки» для автомобиля » равен 3.25 , а конечный вес комбинации «Выпуск новой модели автомобиля обладающего совершенно новыми свойствами для Lada, возможно создание автомобиля премиум – класса» равен 2.75. Опираясь на эти вычисления, приходим к выводу, что в данной ситуации альтернатива перехода на новую мобильную ОС более приемлема.

2.12 Этап двенадцатый. Реализация вмешательства

Для непосредственного осуществления выбранного пути решения, прибегнем к помощи следующей таблицы (Таблица 8).

Таблица 8 – Проект реализации

Мероприятия	Исполнители	Сроки
Проведение переговоров с компаниями партнерами	Исполнительный директор, совет акционеров	15.01.2014-16.02.2014
Проведение переговоров с разработчиками и проектировщиками	Исполнительный директор, руководители отделов	18.02.2014-01.03.2014
Выпуск автомобиля с новыми модификациями, проведение рекламных акций и дополнительных исследование	Отдел разработки, отдел производства, отдел финансирования	15.03.2014-15.05.2014
Продажа, исследования	Отдел маркетинга, отдел логистики	12.06.2014-12.12.2014