12.Пояснити методику функціонально-вартісного аналізу та його роль в системі управління витратами.

Важливим чинником скорочення витрат у виробничому процесі виступає функціонально-вартісний аналіз (ФВА) як ефективний спосіб виявлення резервів витрачання матеріальних, трудових і грошових ресурсів і, відповідно, зниження собівартості продукції. Досить часто можливостям ФВА надається недостатня увага. Вважається, що це виключно інженерний аналіз, який може використовуватися лише для конструкторського вдосконалення технічних виробів [1,с.165]. Насправді ж, за допомогою ФВА можна вивчати і вдосконалювати не лише будь-які  окремі види виробів, але й цілі технологічні процеси, досягаючи таким чином скорочення витрат та, одночасно, отримувати нові властивості об’єктів, що аналізувалися.

ФВА являє собою метод комплексного системного дослідження функцій об’єктів, спрямований на забезпечення суспільно необхідних споживчих властивостей об’єктів і мінімальних витрат на їх виявлення на всіх етапах життєвого циклу продукції [3,с.9]. Головна мета проведення даного виду аналізу - виявлення резервів зниження витрат за рахунок ефективніших варіантів виробництва, ліпшого співвідношення між споживчою вартістю виробу та витратами на його виготовлення. Він базується на пошуку способів зниження матеріало-, енерго- і трудомісткості продукції.

На відміну від традиційних методів економічного аналізу, ФВА має принципові особливості: передбачає систематичний і комплексний підхід до рішення проблеми; використовує функціональний підхід, за якого досягається найбільш економне здійснення функцій об’єкта, що досліджується; застосовує колективні творчі методи і прийоми пошуку ідей; забезпечує єдність конструктивно-технологічних і економічних завдань.

Таким чином, ФВА, як особливий вид аналізу, на сучасному етапі свого розвитку став дієвим інструментом при реалізації оперативних та стратегічних управлінських рішень. Він набув ролі своєрідного методу, який дозволяє здійснити правильний вибір серед множини альтернативних варіантів. Головне завдання аналізу також стало більш розширеним. Запровадження методів управління витратами, широке використання досягнень науково-технічного прогресу стали конкурентними засобами для ФВА при управлінні собівартістю продукції, тому його застосування набуло перспективних напрямів. Відтепер ФВА можливо використовувати в будь-яких сферах національної економіки, де необхідно досягти мінімізації витрат на виробництво чи здійснення певного виду економічної діяльності. Резерви економії ресурсів, які виявляються у результаті проведення ФВА, стають дієвими способами вдосконалення управління виробничим процесом, створюючи перспективні напрями розвитку підприємства в конкурентному середовищі.

13.Пояснити особливості впливу на величину прибутку змінних і постійних витрат.

співвідношення змінних і постійних витрат: показує частку сукупних витрат на підтримання виробничого потенціалу в стані готовності, а також ступінь реакції прибутку на динаміку обсягу виробництва і продажу. Чим більшою є частка постійних витрат у загальній їх величині, тим більший обсяг виробництва забезпечує його беззбитковість і тим суттєвішою є реакція прибутку на зміну обсягу виробництва і продажу продукції