- •1.2. Классификация информации, циркулирующей в фирме
- •1.3. Обработка и хранение данных
- •1.4. Общая характеристика информатизации экономики
- •1.5. Информация как экономический ресурс
- •1.6. Инфраструктура информационного рынка
- •1.7. Особенности и регулирование рынка информации
- •Спрос, предложение и ценообразование на информационном рынке
- •1.8. Правовое регулирование на информационном рынке
- •1.9. Информационная поддержка бизнеса
- •Понятие бизнес-процесса
- •Реинжиниринг бизнес-процессов
- •Тема 2. Информационные системы и их использование для поддержки принятия экономических решений
- •2.1. Понятие и основные свойства системы
- •2.2. Понятие информационной системы
- •Этапы развития информационных систем
- •2.3. Структура управления организацией
- •2.4. Примеры информационных систем в организации
- •2.5. Структура информационной системы
- •2.6. Классификация информационных систем по признаку структурированности задач
- •2.7. Классификация информационных систем по функциональному признаку
- •2.8. Классификация информационных систем по уровню управления
- •2.9. Классификация информационных систем по виду используемой информационной технологии
- •2.10. Классификация по степени автоматизации
- •2.11. Жизненный цикл информационных систем
- •2.12. Сущность планирования информационных систем
- •Тема 3. Структура информационной системы организации
- •3.1. Функциональная структура информационной системы организации
- •3.2. Информационная система руководства
- •3.3. Информационная система маркетинга
- •3.4. Информационная система производства
- •3.5. Информационная система финансов
- •3.6. Информационная система управления персоналом
- •Тема 4. Основные виды информационных технологий
- •4.1. Определение информационной технологии
- •4.2. Соотношение информационной технологии и информационной системы
- •4.3. Системы электронной обработки данных
- •4.4. Информационные системы управления
- •4.5. Системы поддержки принятия решений
- •4.6. Системы автоматизации офиса
- •4.7. Экспертные системы
- •Тема 5. Автоматизированные информационные технологии, их использование в экономической деятельности
- •5.1. Свойства, структура и классификация автоматизированных информационных технологий управления
- •5.2. Основные направления развития автоматизации управления
- •5.3. Автоматизированные системы управления технологическими процессами
- •5.4. Системы автоматизации проектирования
- •5.5. Автоматизированная система управления производством
- •5.6. Автоматизированное рабочее место специалиста
- •5.7. Влияние информационных технологий на развитие реинжиниринга бизнес-процессов
3.4. Информационная система производства
Управленцы, работающие в сфере производства, используют компьютер и как компонент самой производственной системы, и как компонент информационной системы управления ею. В производственной системе компьютеры используют в системах автоматизированного проектирования (САПР), а также для создания промышленных роботов и гибких производственных систем. Входя в состав ИС производства, компьютеры используются для календарного планирования процесса производства, управления запасами материалов и комплектующих элементов, контроля качества производимой продукции и учета производственных затрат. Ниже мы рассмотрим только компьютерные приложения ИС производства [5].
Структура ИС производства на фирме представлена на рис. 3.6. Она представляет собой одну из функциональных подсистем ИС организации, используемую для получения информации для поддержки принятия решений в сфере производства. Также как в случае ИС маркетинга, в состав ИС производства входит ряд входных и выходных подсистем.
Рис.
3.6. Структура ИС производства [5]
Входные подсистемы ИС производства
подсистема бухучета;
инженерная подсистема;
подсистема внешней информации.
Большое количество данных и информации, потребной для целей управления производством, поступает в ИС производства от бухгалтерской информационной системы СЭОД.
Сюда входят детализированные сведения о всех действиях персонала и машин в процессе переработки материалов и сырья в готовую продукцию, используемые в дальнейшем для создания периодических и специальных отчетов, построения математических моделей и получения советов от ЭС. Получая всю текущую информацию о состоянии производства, центральный компьютер создает постоянно обновляемую, динамическую модель производственной системы. Дополнительная информация, описывающая производимые производственные операции, поступает в ИС производства от инженерной подсистемы. Работающие в составе инженерной подсистемы производственные инженеры занимаются совершенствованием конструкции и технологии производимой на фирме продукции (т. е. совершенствуют саму производственную систему). С другой стороны, в их компетенцию также входят вопросы размещения производственных мощностей по территории региона, управление запасами материальных ценностей и календарно– производственное планирование (т. е. совершенствование управления производством).
Третья входная подсистема ИС производства – подсистема внешней информации – обеспечивает получение данных и информации о двух элементах внешнего окружения фирмы: поставщиках и профсоюзах. Сбор сведений в обоих указанных направлениях требует проведения специальных исследований и личных контактов.
Выходные подсистемы ИС производства
В состав выходных подсистем ИС производства входят следующие четыре независимые подсистемы, оценивающие отдельные направления производственного процесса:
календарная подсистема;
подсистема управления запасами;
подсистема контроля качества;
подсистема учета затрат.
Календарная подсистема оценивает временной аспект потока работ, переходящих с одного рабочего места на другое.
Подсистема управления запасами оценивает затраты хранения материальных ценностей (сырья, материалов и полуфабрикатов, незавершенного производства, комплектующих изделий и готовой продукции) на всех стадиях их обработки.
Подсистема контроля качества занимается комплексным контролем качества на всех стадиях производства, начиная с входного контроля поступающих на фирму материалов, сырья и комплектующих элементов и кончая контролем качества готовой продукции перед отправкой ее с предприятия.
Подсистема учета затрат оценивает производственные затраты, имевшие место на всех стадиях процесса производства.
Функционирование указанных выше подсистем ИС производства, как правило, связано с использованием средств информационной и модельной поддержки. Методы, связанные с экспертной поддержкой принимаемых решений, здесь используются значительно реже.
Рассмотрим работу календарной подсистемы ИС производства на примере производства карманного фонаря [5]. Карманный фонарь состоит из нескольких деталей (табл. 3.1).
Таблица 3.1
Комплектация изделия «Фонарь»
Наименование детали |
Количество |
Пластмассовый корпус |
1 |
Завинчивающаяся крышка |
1 |
Выключатель |
1 |
Пружина |
1 |
Рефлектор |
1 |
Лампочка |
1 |
Стекло |
1 |
Батарея |
2 |
Процесс сборки изделия «Фонарь» реализуется по схеме, приведенной на рис. 3.7. Как видно из приведенной схемы, разработавший ее инженер-технолог в целях экономии производственного времени разбил всю последовательность на две части, выполняемые одновременно. Один поток собирает корпус, а второй – крышку фонаря. Каждый поток имеет несколько операций. Окончательная операция (№ 7) – сборка корпуса и крышки фонаря на рис. 3.7 выделена.
Рис.
3.7. Схема процесса производства изделия
«Фонарь»
Календарный план производства, создаваемый специальной программой календарной подсистемы ИС производства, представлен в табл. 3.2.
В левой части таблицы указаны даты и время выдачи соответствующих комплектующих элементов изделия со склада. После выдачи элементы транспортируются в производственный цех. В центре таблицы указаны 9 операций, производимых в процессе сборки фонаря, с указанием даты и времени начала каждой операции.
В правой части таблицы указаны даты и время ожидаемого окончания каждой операции, подсчитанные на основе норм трудоемкости в рамках инженерной подсистемы ИС производства.
По мере выполнения работ сотрудники, используя цеховые терминалы, передают на центральный компьютер данные о начале и окончании каждой операции. Имея плановые и фактические данные о продолжительности операций, работники инженерной подсистемы ИС производства могут проанализировать эффективность процесса производства, с одной стороны, и точность разработанных норм трудоемкости с другой.
Календарная подсистема ИС производства поддерживает управление производством не только при помощи выдаваемых ею календарных планов, один из которых мы видим в табл. 3.2. Она по запросу менеджера может выдать справку о том, на какой именно стадии производства (производственной операции) находится данное изделие. Реализация запросно-ответного режима осуществляется при помощи специального программного обеспечения ИС производства, включающего СУБД.
Таблица 3.2
Календарный план производства изделия «Фонарь»
Изделие: фонарь Код: 79-133 |
|||||||
Комплектующий элемент |
Выдано |
Производственная операция |
Начало |
Конец |
|||
Дата |
Время |
Дата |
Время |
Дата |
Время |
||
Корпус |
24-10 |
8-00 |
|
|
|
|
|
Пружина |
24-10 |
8-00 |
1-Вставка пружины |
24-10 |
8-38 |
24-10 |
14-30 |
Выключатель |
24-10 |
14-30 |
2-Вставка выключателя |
24-10 |
15-00 |
26-10 |
9-00 |
Батарея |
26-10 |
13-45 |
3-Вставка батарей |
26-10 |
14-04 |
26-10 |
17-00 |
Крышка |
23-10 |
9-00 |
|
|
|
|
|
Лампочка |
23-10 |
9-00 |
4-Вставка лампочки |
23-10 |
9-30 |
23-10 |
15-22 |
Рефлектор |
23-10 |
15-30 |
5-Вставка рефлектора |
23-10 |
16-00 |
25-10 |
10-00 |
Стекло |
25-10 |
10-30 |
6-Вставка стекла |
25-10 |
11-00 |
26-10 |
9-20 |
|
|
|
7-Соединение корпуса и крышки |
26-10 |
8-00 |
27-10 |
13-52 |
