Тема 2. Теоретические основы мотивации труда

Цель самостоятельной работы: способствовать приобретению теоретических знаний в области теоретических основ мотивации труда

ТЕСТЫ

1. Для определения мотивации достаточны ее следующие две характеристики:

а) стимулирование труда;

б) материальное стимулирование;

в) побуждение человека к определенным действиям, поведению;

г) состояние сознания человека, детерминирующее его поведение;

д) нематериальное стимулирование.

2. Побуждение руководителем работников к трудовому усердию с помощью выражения им признательности и благодарности относится к мотивации:

а) экстринсивной

б) интринсивной

в) внешней

г) внутренней

д) нормативной

3. К параметрам измерения мотивации не относится ее:

а) направленность

б) интенсивность

в) сила

г) экстенсивность

д) устойчивость

е) продолжительность

4. Система мотивации (в широком значении) — это:

а) определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации

б) все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии

в) совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений

г) совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в их целостности

5. Система компенсации труда., в отличие от системы его стимулирования, не включает стимулы, связанные с:

а) принуждением;

б) признанием;

в) материальным вознаграждением

г) нематериальным вознаграждением

д) профессиональным развитием

6. При организационно-управленческом подходе элементами системы мотивации не является:

а) Субъект

б) Объект

в) Компетентность руководства

г) Ситуация

д) Ресурсы

е) Отношения в коллективе

7. Субъектами мотивации в компании не являются:

а) линейные руководители

б) функциональные руководители

в) работники отдела труда и заработной платы

г) работники производственного отдела

д) руководители производственного совета (совета трудового коллектива)

8. Для мотивации персонала особенно важное значение имеют следующие параметры ситуации:

а) размеры капитализации компании

б) положение организации, ее имидж

в) ситуация на рынке труда, уровень его оплаты

г) характер собственности компании

д) наличие профсоюза и органов производственной демократии

е) организационная культура

9. В компенсационный пакет, в частности, входят:

а) средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в Пенсионный фонд

б) положение организации, ее имидж

в) зарплата

г) характер собственности компании

д) нематериальные блага

е) размеры капитализации компании

Темы рефератов:

1. Необходимость процесса мотивации в руководстве современным предприятием.

2. Партисипативное управление: сущность и основные формы.

3. Общая характеристика мотивации. Основные понятия и определения.

4. Оплата труда в России и за рубежом ( сравнительный анализ).

5. Структура, функции, механизмы мотивации труда.

6. Основы регулирования оплаты труда в бюджетной и коммерческой сфере.