- •Тесты текущей аттестации по результатам освоения блока I.
- •1.11.Метод позволяет оценить психическое и физическое состояние работника на момент поступления на работу:
- •1.12. Определите, что относится к превентивной кадровой политики
- •1.13. Назовите политику, которая характеризуется ориентацией на собственный внутренний персонал
- •1.14. На каком уровне определяется тип кадровой политики:
- •1.15. Какими характеристиками обладает реактивная кадровая политика
- •1.25. Определение предприятия по старой парадигме управления:
- •1.22. Исключительным эффектом в практике совершенствования управления персоналом является
- •1.23. Главными причинами разрушения человеческого потенциала в России сегодня являются
- •1.24. Методы управления – это:
- •1.34. Какие стадии выступают в качестве стадий развития организации?
- •1.35. Сколько концепций стратегии кадровой политики выделяют?
- •1.39. Под категорией "кадры организации" следует понимать:
- •1.40. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями гостинично-ресторанных комплексов подразумевает, что:
- •1.41. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
- •1.42. В организационной парадигме роль человека определяется как:
- •1.43. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам:
- •1.45. Какой принцип выступает как главный фактор успеха организации?
- •Тесты текущей аттестации по результатам освоения блока II.
- •2.1. Планирование персонала это…
- •2.67. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
- •2.69.К преимуществам внутренних источников найма относят:
- •2.72.Что не относится к причинам увольнения сотрудника?
- •2.73. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
- •2.77. Профессиональное просвещение является:
- •2.78. Система мероприятий по высвобождению персонала в развитых странах включает в себя следующие этапы:
- •Тесты текущей аттестации по результатам освоения блока III.
- •3.16. Китайская модель деловой культуры подразумевает:
- •3.17. Французская модель деловой культуры предполагает:
- •Тесты текущей аттестации по результатам освоения блока IV.
- •4.24. Оценка эффективности системы управления производится по следующим критериям:
- •4.25. Себестоимость это:
- •4.26. К организационным показателям эффективности труда организации не относится:
- •4.27. К социальным показателям эффективности труда организации относится:
- •Критерии оценки текущей и промежуточной аттестации
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
2.67. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:
а) привлечение персонала из внешних источников; б) компенсационная политика; в) использование международных кадров;
г) продвижение изнутри.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.68.Оценка кандидатов на вакантные должности или рабочие места есть: а) отбор персонала; б) найм работников;
в) увольнение; г) заключение контракта.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.69.К преимуществам внутренних источников найма относят:
а) низкие затраты на адаптацию персонала; б) появление новых идей, использование новых технологий; в) появление новых импульсов для развития; г) повышение профессиональных навыков.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.70. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят: а) низкие затраты на адаптацию персонала; б) появление новых импульсов для развития; в) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников;
г) использование новых технологий.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.71. Развитие персонала - это: а) обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей.
б) процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах; в) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач; г) процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.72.Что не относится к причинам увольнения сотрудника?
а) неявка на работу в следствии болезни более 1 месяца; б) утрата доверия; в) ликвидация предприятия;
г) хищение.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.73. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
а) горизонтального типа б) центростремительного типа; в) вертикального типа;
г) прямого типа.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.74. Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала: а) анализ исполнения работы; б) анализ проблем в линейно-функциональных подразделениях; в) балансовый метод;
г) адаптация персонала.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.75. В организационную структуру службы управления персоналом организации не входит: а) отдел кадров; б) отдел подготовки кадров; в) отдел организации труда и зарплаты; г) бухгалтерия. Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
2.76. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения: а) горизонтальное перемещение, обучение; б) понижение в должности, досрочное увольнение или добровольный выход в отставку; в) обучение, аттестация сотрудника; г) вознаграждение сотрудника, аттестация сотрудника.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»