7. Управление маркетингом

В Починковском филиале отсутствует служба по маркетингу. Это легко объяснить тем, что ее содержание просто бессмысленно. «Газпром» - монопольный поставщик газа для всей страны. Здесь не нужна реклама газа, скидки за больший объем или специальные акции. Газ и так будут потреблять, а альтернатив просто нет. Из этого следует, что маркетинг компании просто не нужен.

Однако мы видим по телевидению рекламу с вдохновляющим слоганом «Мечты сбудутся! Газпром» и понимаем, что маркетинговая деятельность все-таки присутствует. Кроме того, компания является незаменимым спонсором крупнейших мероприятий, проводимых в стране и на международной арене.

Маркетинговая деятельность такого рода направлена на:

• создание прочного положительного имиджа и формирование в сознании людей представления о «Газпроме», как о Работодателе мечты. Таким образом, в различные ООО и их филиалы на работу приходят самые разнообразные кадры, что позволяет Работодателю не искать подходящих работников, а выбирать лучших из имеющего резерва.

• формирование положительного отношения работников организации к своему Работодателю, что, несомненно, мотивирует к качественному и производительному труду.

Маркетинговая деятельность тесно связана с корпоративной культурой. Продвигается не продукт деятельности, а сам бренд «Газпром». Это значит, что продвижение компании будет происходить как вне организации для не работающих в компании, так и изнутри – для сотрудников организации.

Инструмент маркетинга, используемый компанией – продвижение. Основные средства коммуникации:

• реклама (по телевидению, на рекламных щитах, на посуде, канцелярских принадлежностях)

• стимулирование сбыта (корпоративные конкурсы, Спартакиады, фестивали)

• PR (пожертвования, поддержка благотворительных акций, крупных мероприятий, публикации)

Заключение

За время прохождения мною практики были выполнены следующие задачи.

Во-первых, мною была изучена структура управления организации, ее организационная структура, система документооборота и принципы делопроизводства.

Во-вторых, я занималась изучением основных документов, определяющих должностные инструкции специалистов организации и положений, определяющих функции и компетенции структурных подразделений.

В-третьих, я исследовала функции управления в организации, а именно планирование, организацию, контроль и мотивацию.

И в последних, я определилась с возможной специализацией, по направлению которой хотела бы продолжить свое обучение высшему профессиональному образованию. Это организация труда. Именно эта сфера деятельности аппарата управления заинтересовала меня более всего.

Возможно, я в будущем буду обладать возможностью пройти уже производственную практику на этом же предприятии, т.к. работа в филиале «Газпром трансгаз Нижний Новгород» - Починковском ЛПУМГ стала мне не только интересной, но и полезной. Навыки и знания, полученные мною на период прохождение учебной практики, несомненно, найдут свое применение в дальнейшей профессиональной деятельности и будут всячески способствовать моей карьере.