Критерии и методы оценки экономической эффективности инвестиций

Методы и критерии	Статические	Динамические
Абсолютные	Суммарный доход (прибыль) Среднегодовой доход (прибыль)	Чистая текущая стоимость(NPV) Годовой экономический эффект (аннуитет)
Относительные	Рентабельность инвестиций (ROI)	Индекс прибыльности (PI) Внутренняя рентабельность инвестиций (IRR)
Временные	Период возврата (срок окупаемости) проекта

Главной задачей аппарата менеджмента является активное воз-действие на управляемый объект в целях улучшения показателей его функционирования. В зависимости от назначения системы и условий ее функционирования критерием эффективности могут служить различные показатели. Под критерием эффективности понимают показатель, выражающий главную меру желаемого результата, которая учитывается при рассмотрении вариантов решения. Кроме того, критерий эффективности менеджмента не только определяется оптимальностью функционирования объекта менеджмента, но и должен характеризовать качество труда в управляющей системе, экологическую и социальную эффективность. Очевидно, что критерии экономической эффективности менеджмента многообразны и их нельзя свести к какому-то одному показателю. Рассмотрим сначала критерии эффективности, относящиеся к объекту менеджмента. Круг этих критериев весьма обширен. Общим критерием эффективности выступают экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в целом, т.е. осуществление предприятием (или организацией) своих задач при наименьших затратах. В группу более частных локальных критериев входят: а) наименьшие затраты живого труда на производство продукции или оказание услуг;  б) наименьшие затраты материальных ресурсов;  в) наименьшие затраты финансовых ресурсов;  г) наивысшие показатели использования основных производственных фондов;  д) наименьшие издержки;  е) наивысшая рентабельность. К группе качественных критериев относятся: а) рослый уровень технической оснащенности предприятия (организации);  б) условия труда персонала, ведущие к снижению напряжения (усталости) работников;  в) выполнение заказов, контрактов (или оказание услуг) в кратчайший срок при затратах в пределах нормы;  г) высокое качество оказываемых услуг при стабильных затратах в пределах установленной нормы;  д) стабильность персонала при выполнении всех других заданных показателей;  е) экологическая чистота. Критерием эффективности менеджмента при определенных условиях может быть максимум выпуска продукции или максимум оказания услуг. С точки зрения функционирования субъекта менеджмента, т.е. самой управляющей системы, критериями экономической эффективности могут быть: быстрый сбор необходимой информации для принятия управленческих решений;  способность принимать оптимальное решение в кратчайший срок;  оперативность доведения решений до исполнителей;  обеспечение четкого выполнения решений;  комплексный контроль за выполнением решений. Все эти критерии должны быть отражены в определенной системе показателей экономической эффективности.