Вопрос 36. Оценка финансового состояния организации.
Финансовое состояние предприятия — это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к погашению долговых обязательств и саморазвитию на фиксированный момент времени.
Таким образом, финансовое состояние организации характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов).
Устойчивое финансовое состояние является необходимым условием эффективной деятельности фирмы. Финансовое состояние предприятий (ФСП), его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия, и в первую очередь — от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности активов и пассивов предприятия.
Анализ финансового состояния фирмы включает блоки представленные на рис 3.
Рис. 3 Основные блоки анализа финансового состояния предприятия
Для оценки финансовой устойчивости фирмы необходимо определить, имеет ли она необходимые средства для погашения обязательств; как быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги; насколько эффективно используются имущество, активы, собственный и заемный капитал и т.п. Следовательно, основной целью анализа финансового состояния предприятия являются изучение и оценка обеспеченности субъектов хозяйствования экономическими ресурсами, выявление и мобилизация резервов их оптимизации и повышения эффективности использования.
Вопрос 37. Содержание и цели финансового планирования.
Фин-ое планир-ие на предп-ии это планир-ие его доходов и направлений расход-ния фин-ых ср-тв для обеспеч-я функцион-ия предпр-ия. Осн-ой целью планир-ия явл. согласование и синхронизация дох. и расх. предпр-я в рамках намеченной производст-ой программы и перспектив развития. Знач-е фин-го планир-ия состоит в том, что оно: 1.воплощает выработ-ые стратег-ие цели, форму конкрет-х показат-ей; 2.обеспеч-ет фин-ми рес-ми заложенные в пр-ом плане эк-ие пропорции развития; 3.опр-ет возмож-ти жизнеспособ-ти предпр-ия в усл-ях конкур-и; 4.позволяют предотв-ть ошибочные действия в области финансов. Осн-ми задачами фин-го планир-ия предприятия явл.: 1.обеспеч-е необход-ми фин-ми рес-ми в пр-ой, инвест-ой и фин-ой Д; 2.опр-ие направлений эф-го влож-я капитала, оценка его исп-ия; 3.выявл-е внутрихоз-ых резервов, увелич. прибыли; 4.установ-ие рацион-ых фин-ых отнош-й с бюджетом, банками и др. контрагентами; 5.соблюд-ие интересов акционеров и др.инвест-ов; 6.контроль за фин-ым состо-ем, платеже- и кредитоспос-ью предпр-ия.
Цель финансового планирования - обеспечение финансовыми ресурсами (по объему, направлениям использования, объектам и во времени) воспроизводственных процессов в соответствии с плановыми заданиями и конъюнктурой рынка. Финансовое планирование на предприятии взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе бизнес-плана. Финансовое планирование представляет собой систему долгосрочных, текущих и оперативных планов. В долгосрочном плане определяют основные финансовые показатели, дают финансовую оценку изменений стратегического порядка в деятельности предприятия. В текущем плане обеспечивают увязку всех разделов плана предприятия с финансами. Оперативные финансовые планы непосредственно связаны с текущей деятельностью предприятия и включают составление и исполнение платежного, налогового календаря и кассового плана на месяц, декаду, неделю.