8.3 Ор­га­ни­за­ци­он­но-тех­но­ло­ги­че­с­кая по­с­ле­до­ва­тель­ность ра­бот; клас­си­фи­ка­ция ви­дов свя­зей ме­ж­ду стро­и­тель­но-мон­та­ж­ны­ми ра­бо­та­ми.

По­с­ле­до­ва­тель­ность ра­бот ус­та­на­в­ли­ва­ют на ос­но­ве вы­яв­ле­ния ус­ло­вий пред­ше­ст­во­ва­ния ра­бот. Для это­го ис­поль­зу­ют нор­мы III ч. СниП, ме­ст­ные ус­ло­вия вза­и­мо­от­но­ше­ний СМО, опыт пред­ше­ст­ву­ю­ще­го стро­и­тель­ст­ва при не­об­ход­и­мо­сти при­вле­кать­ся ме­тод экс­перт­но­го ана­ли­за. В ре­зуль­та­те ре­ко­мен­ду­ет­ся при со­ста­в­ле­нии ти­по­вой мо­де­ли раз­ра­ба­ты­вать таб­ли­цу пред­ше­ст­во­ва­ния ра­ботНа этой ос­но­ве оп­ре­де­ля­ют ви­ды свя­зей м/д ра­бо­та­ми. Все свя­зи де­лят на 2 груп­пы:I фрон­таль­ные свя­зи – оз­нач пе­ре­да­чу фрон­та р-т (де­лян­ка, за­хват­ка, уча­сток, объ­ект и т.д.) от од­но­го ис­по­л­ни­те­ля к дру­го­му.II ре­сурс­ные свя­зи оз­нач пе­ре­ход ис­по­л­ни­те­ля (бри­га­да, груп­па бри­гад) с од­но­го фрон­та на дру­гой ( сзах­ват­ки на за­хват­ку, на др. объ­ект), а так­же пе­ре­ход ис­по­л­ни­те­ля с од­но­го ви­да р-т на др.O ~~~~~~~~~ O – фи­к­тив­ная ра­бо­та не тре­бу­ю­щая за­трат ре­сур­сов но тре­бу­ю­щая вре­ме­ни.Клас­си­фи­ка­ция свя­зей м/д СМР

8.4 Эта­пы стро­и­тель­ст­ва и ос­новн. Ме­то­ды ор­га­ни­за­ции р-т при воз­ве­де­нии жи­лых и гра­ж­дан­ских зда­ний. Ук­руп­нен­ные см.

Основной период строительства гражд зданий включает в себя: этапы включают в себя несколько видов работ, которые могут выполняться поточно, последовательно, параллельно. Этапы основного периода: 1.подземная часть, 1цикл. 2.то же, 2цикл. 3.возведение надземной части. 4. покрытие. 5. специальные работы 1цикла. 6.отделочные работы 1цикла. 7.специальные и отделочные работы 2цикла. 8. внешние работы. 9. подготовка объекта к сдаче. Состав видов работ по этапам берётся по нормативно – справочным материалам. В зависимости от степени совмещения этапов, уравновешенности работ и их интенсивности можно выделить различные методы организации работ на объекте. 1. последовательный метод: при этом основные этапы 3,5 и 6 не совмещаются во времени. 2. метод частичного совмещения, при котором совмещены во времени этапы 5 и 6. 3. совмещённый метод: 3 и 5, 5и 6. 4. поточно-скоростной метод или метод уравновешенного потока: этапы максимально совмещаются, а продолжительности основных работ уравновешиваются. 5. скоростной метод: при котором интенсивности выполнения работ близки к максимальным, и работы по возможности максимально совмещаются. M_i^пл-> M_i^max, R_i^пл-> R_i^max. Эти методы могут быть отображены на УСМ. Совмещённые методы 2,3,4 позволяют сократить продолжительность строительства объекта в среднем от 20 до 30%, или уменьшить интенсивность потребления ресурсов при той же общей продолжительности. Скоростной метод позволяет сократить время до 50%. Однако совмещённые методы требуют более чёткой организации работ, более жёстких требований по ТБ.

8.5. Ма­т­ри­ч­ная тех­но­ло­ги­че­с­кая мо­дель по­с­ле­до­ва­тель­но­сти ра­бот и ви­дов свя­зей; осм воз­ве­де­ния объ­е­к­та.

ОСМ - обоб­щен­ная се­те­вая мо­дель.Ви­ды свя­зей ме­ж­ду ра­бо­та­ми и их по­с­ле­до­ва­тель­ность наи­бо­лее крат­ко мо­жет ото­бра­зить на ма­т­ри­це свя­зи чи­с­ло строк и столб­цов со­от­вет­ст­ву­ю­щих чи­с­лу ра­бот. Вид свя­зи ме­ж­ду дву­мя ра­бо­та­ми за­пи­сы­ва­ют в клет­ке на пе­ре­се­че­ние стро­ки дан­ной ра­бо­ты со столб­цом не­по­сред­ст­вен­но пред­ше­ст­ву­ю­щей ра­бо­ты. Свя­зи, ука­зан­ные (за­пи­сан­ные) в стро­ке ука­зы­ва­ют не­по­сред­ст­вен­но все пред­ше­ст­ву­ю­щие ра­бо­ты, а свя­зи в столб­це на все не­по­сред­ст­вен­но по­с­ле­ду­ю­щие ра­бо­ты, иду­щие за дан­ной.Воз­мо­ж­но при­ме­не­ние лю­бой гра­фи­че­с­кой мо­де­ли в со­ста­ве ОТМ , но наи­бо­лее пер­спе­к­тив­ны се­те­вые , а сре­ди них наи­бо­лее при­е­м­ле­мо ОСМ.

пре­и­му­ще­ст­ва­ми при­ме­не­ния эле­мен­тов ОСМ яв­ля­ют­ся:

1.воз­мо­ж­ность ва­ри­ант­но­го про­ек­ти­ро­ва­ния ор­га­ни­за­ции ра­бот, осо­бен­но в ча­с­ти их со­в­ме­ще­ния. 2.от­сут­ст­ву­ет не­об­хо­ди­мость мно­го­крат­но­го из­ме­не­ния мо­де­ли при из­ме­не­нии чи­с­ла и раз­ме­ров пе­ре­да­ва­е­мых фрон­тов, не­об­хо­ди­мо пе­ре­счи­тать ве­ли­чи­ну ша­га и се­те­вую мо­дель.3.воз­мо­ж­ность по­стро­ч­но­го рас­по­ло­же­ния ра­бот, что при­ближа­ет мо­де­ли к ли­ней­ным гра­фи­кам Ган­та ( ЛОМ – ли­ней­но обоб­щен­ная мо­дель )При со­ста­в­ле­нии та­кой мо­де­ли в ме­с­те с ма­т­ри­цей свя­зи воз­мо­ж­ны раз­ли­ч­ные ва­ри­ан­ты ор­га­ни­за­ции ра­бот. Но за­ви­сит от ря­да фа­к­то­ров:1.от ме­то­да ор­га­ни­за­ции ра­бот 2.от раз­ме­ров и пла­ни­ро­ван­ных ре­ше­ний объ­е­к­та 3.от при­ня­тых ме­то­дов про­из­вод­ст­ва ра­бот .4.от ус­ло­вий про­из­вод­ст­ва ра­бот 5.от осо­бен­но­стей под­ряд­ных ор­га­ни­за­ций. При­мер