1. Дати відповіді на тести (5 балів).

1.1. Iнформацiю, створену в системі управлiнського облiку аналізують та використовують:

1. головний бухгалтер, менеджер;

2. податкова адміністрація;

3. функцiональнi менеджери, керівник, головний бухгалтер, фінансовий директор;

4. керiвник пiдприємства, персонал.

1.2. Чистий дохід – це валовий дохід за мінусом:

1. відрахувань на соціальні заходи;

2. витрат на оплату праці;

3. податків;

4. обов’язкових платежів до бюджету.

1.3. Прямі витрати це:

1. витрати, що не можуть бути віднесені до певного об'єкту економічно можливим шляхом;

2. витрати, об'єм та склад яких не залежить від технологічної структури підприємства;

3. витрати, які можуть бути безпосередньо віднесені до певного об'єкту;

4. витрати, об'єм та склад яких залежить від технологічної структури підприємства.

1.4. Ставка розподілу непрямих витрат це:

1. відношення суми непрямих витрат до бази їх розподілу;

2. добуток суми непрямих витрат та прямих витрат;

3. відношення суми витрат до загальної величини бази розподілу;

4. відношення загальної величини бази розподілу до суми непрямих витрат.

1.5. Фактор, який впливає на величину виручки від надання послуг – це …

1. матеріальні витрати;

2. витрати на оплату праці;

3. зміни обсягу виробництва продукції;

4. відрахування на соціальні заходи.

1.6. Змінними витратами є такі:

1. плата за землю;

2. амортизаційні відрахування;

3. заробітна плата головного бухгалтера;

4. матеріальні витрати.

1.7. Фінансова діяльність суб’єкта господарювання не включає:

1. погашення позичок;

2. виплату дивідендів;

3. оплату маркетингових послуг;

4. викуп акцій власної емісії.

1.8. Інформацію про неповну собівартість використовують для прийняття:

1. рішень стосовно інвестиційної діяльності;

2. рішень стосовно фінансової діяльності;

3. короткострокових рішень;

4. довгострокових рішень.

1.9. У чому полягає сутність управління за відхиленнями?

1. для своєчасного виявлення відхилень;

2. для здійснення бюджетного контролю;

3. зосередити увагу менеджера на значних відхиленнях;

4. допомога у концентруванні уваги менеджера тільки на суттєвих відхиленнях від плану і не звертає увагу на показники, які виконуються задовільно.

1.10. Центр відповідальності це:

1. первинна аналітична одиниця, в розрізі якої можливе планування, облік і контроль затрат;

2. сегмент діяльності, в межах якого контролюють прибуток;

3. сегмент діяльності, в межах якого встановлено персональну відповідальність менеджера за показники діяльності, які він контролює;

4. сегмент діяльності підприємства, в якому виникають затрати.

2. Навести приклади (5 балів):

- змінних витрат у банківській установі;

- видів калькуляцій будівельної фірми;

- показники для оцінки діяльності фінансового директора,менеджера по збуту, начальника цеху.

3. Підготувати розрахунок (5 балів).

Чиста виручка від надання послуг банку становить 74 600 тис. грн, собівартість наданих послуг — 43 450, адміністративні витрати — 10250, витрати на збут — 8600, інші витрати — 3000 тис. грн. Податок на прибуток — 19 %. Обчисліть валовий прибуток банку, прибуток від операційної діяльності, чистий прибуток, рентабельність реалізованої продукції.

4. Розрахувати бюджет виробництва продукції на квітень, травень та червень, якщо бюджет продажу компанії «Флора» містить такі дані, одиниць:

Квітень 2 000

Травень 2 200

Червень 2 500

Липень 2 500

На 1 квітня запас готової продукції становив 500 одиниць.

Необхідний запас продукції на кінець кожного місяця дорівнює 20 % обсягу продажу,

очікуваного в наступному місяці (10 балів).