Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичні-планування діяльності підприємства.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
305 Кб
Скачать
☆

123. Локальними бізнес-планами є:

1) плани, які не потребують значних витрат і є досить нетривалими за термінами реалізації;

2) підприємства, що розробляють плани, які спрямовані на вдосконалення виробництва, модернізацію продукту;

3) підприємства, що працюють у відносно стабільній ситуації та виготовляють продукт для досить стабільного ринку, розробляють плани, для пошуку способів зниження витрат;

4) усі відповіді вірні.

124. Для фінансового обґрунтування інвестиційного проекту в бізнес-плані розраховують дві групи показників:

1) пофакторний та фінансовий; 3) фінансового становища й ефективності інвестицій;

2) екстраполяційний та економіко-математичний; 4) немає вірної відповіді.

125. Балансовий метод у плануванні – це:

1) метод, що ґрунтується на взаємозв’язку ресурсів, які мають бути в організації, та їх потребою в межах планового періоду;

2) метод, при якому підприємства встановлюють мету для досягнення в майбутньому і, виходячи з неї, визначають тривалість планового періоду й проміжні планові показники;

3) метод, що ґрунтується на оптимізацій них розрахунках різних моделей розвитку підприємства;

4) немає вірної відповіді.

126. Пробно - статистичний метод планування – це:

1) метод, що ґрунтується на визначенні норм витрат ресурсів і забезпечення на цій основі необхідного випуску продукції;

2) метод, що ґрунтується на оптимізаційних розрахунках різного роду моделей розвитку підприємства;

3) метод, що передбачає використання фактичних статистичних даних за попередні роки, середніх величин при встановленні планових показників;

4) немає вірної відповіді.

127. На думку, яких вчених важливими для досягнення успіху є саме цілі – стратегічні та фінансові?

1) А. А. Томпсона та П. Ф.Друкера; 2) Т. Дж. Болта та А. Дж. Стрікленда;

3) А. А. Томпсона та А. Дж. Стрікленда; 4) П.Ф Друкера та Г. Мінцберга.

128. Довгостроковими цілями організації є:

1) планування виробничих показників на 5 та більше років;

2) розробки управлінських рішень, спрямованих на перспективу;

3) правильна відповідь 1.2.;

4) немає правильної відповіді.

129. Основною функцією зведеного планування є:

1) визначення сукупних фінансово-економічних результатів діяльності підприємства та фінансове планування;

2) фінансове планування;

3) зосередження на тому, як підприємство повинно досягати такого стану?

4) усі відповіді вірні.

130. Оперативно-календарне планування розглядається як:

1) пошук нових можливостей підприємства;

2) процес створення перед умов для реалізації цих нових можливостей;

3) процесом їх реалізації;

4) усі відповіді вірні.

131. Цілі маркетингового дослідження ґрунтуються на такі питання:

1) Які основні причини, спонукають споживачів купувати даний товар?;

2) Які саме споживачі охочіше купуватимуть цей товар?;

3) Скільки додаткових споживачів привабить даний товар?;

4) усі відповіді вірні.

132. План маркетингового дослідження може передбачати використання первинних даних, а саме:

1) балансові звіти підприємства;

2) проведення нарад з конкретною метою у разі здійснення певного проекту;

3) офіційні повідомлення та публікації;

4) періодичні видання, Інтернет.

133. Який з етапів маркетингового дослідження потребує великих витрат і водночас є джерелом великої кількості помилок?

1) етап збирання інформації;

2) етап розроблення плану;

3) етап надання результатів;

4) немає правильної відповіді.

134. Виробничий асортимент –це:

1) склад та співвідношення окремих видів виробів у продукції підприємства, галузі виробництва або в будь-якій групі товарів;

2) набір різних товарів, їх видів і різновидів, об’єднаних за будь-якою ознакою;

3) набір товарів, який виробляється промисловістю і сільським господарством;

4) набір товарів, які пропонуються для продажу населення в роздрібній торгівлі.

135. Аналіз маркетингових можливостей потребує розуміння різниці та сутності поняття, як потенціал ринку, це:

1) обсяг реалізації певної кількості товару, що поставлена перед конкретним виробництвом;

2) оцінка у грошових чи натуральних одиницях обсягів збуту на певний майбутній період;

3) оцінене можливість збуту товарів, груп товарів чи послуг окремої галузі на ринку протягом певного періоду в ідеальних умовах;

4) усі відповіді вірні.

136. Основними елементами комплексу маркетингових комунікацій є:

1) реклама; PR; 2) стимулювання збуту;

3) персональний продаж, прямий маркетинг; 4) усі відповіді вірні.

137. POSM – це:

1) матеріали, що сприяють просуванню бренду або товару на місцях продажів;

2) термін рекламної індустрії, який об’єднує промо-акції, виставки;

3) реклама у засобах масової інформації;

4) рекламний термін перехідного періоду, що зв’язує два підходи до сегментації каналів комунікацій.

138. Аналіз конкурентів – це:

1) аналіз успішної практики конкурентів чи підприємств лідерів;

2) аналіз стратегій конкурентів;

3) аналіз ринків, ринкових сегментів та визначення товару;

4) немає правильної відповіді.

139. Оцінювання окупності інвестицій, що дає змогу оцінити віддачу внутрішніх і зовнішніх вкладень компаній.

1) TTM; 2) ROI; 3) BSC; 4) TBC.

140. Система оцінювання витрат «тимчасової конкуренції», впровадження якої дає змогу координувати діяльність організації на ринку в часі, це:

1) Transaction cost Analysis; 2) Time Based Competition;

3) Time-to-market; 4) Activity Based Costing.

141. Товарна продукція розраховується на основі плану виробництва в натуральних показниках, а саме:

1) ; 3) ТП = РП + НРПк – НРПп ;

2) ; 4) немає вірної відповіді.

142. Чиста продукція – це:

1) ЧП = ТП – М – Ам; 2) ТП = РП + НРПк – НРПп ;

3) ; 4) усі відповіді вірні.

143. Вартість усієї виробленої в плановому періоді продукції, незалежно від ступеня її виготовлення, це:

1) чиста продукція; 2) товарна продукція;

3) валова продукція; 4) немає правильної відповіді.

144. Оперативно-календарне планування поділяється на:

1) виробничу програму; 2) календарне планування;

3) диспетчерське планування; 4) диспетчерське та календарне планування.

145. МТЗ – це:

1) комплексна система заходів для вивчення ринку та активного впливу на потреби споживачів;

2) вид комерційної діяльності щодо забезпечення матеріально-технічними ресурсами процесу виробництва, здійснюваної, як правило, до початку виробництва;

3) витрати на дослідження ринку, рекламу продукції та її продаж;

4) немає вірної відповіді.