Методические указания по самостоятельной работе студентов Вопросы к экзамену по Стратегическому менеджменту

1. Стратегические проблемы развития бизнеса.

2. Иерархия стратегий компании.

3. Школы стратегий по Г.Минцбергу.

4. Сущность и основные понятия: стратегическое видение и миссия.

5. Определение границ рынков, на которых работает компания.

6. Анализ цепочки стоимости в компании.

7. Стратегические цели, их декомпозиция.

8. Использование матрицы М.Портера и модели стратегического поведения И.Ансоффа при разработке стратегий.

9. Стратегический анализ, основные компоненты и этапы.

10. Портфельный анализ бизнеса (матрицы BCG и GE/McKinsey).

11. Разработка бизнес-стратегий с использованием матриц BCG, GE/McKinsey, ADL-LC.

12. Механическое системное, интуитивное и стратегическое мышление, особенности, преимущества и недостатки.

13. Сегментарная структура современных рынков. Критерии выбора продукта покупателем. Базы и переменные сегментирования.

14. Специфика методов анализа разрывов, анализа динамики издержек и кривой опыта.

15. Разделение конкурирующих компаний на стратегические группы; анализ стратегических групп.

16. Методы исследования, используемые при проведении сегментирования рынка.

17. Стратегия внешнеэкономической деятельности.

18. Внешний стратегический анализ, анализ покупателей. Роль качественных методов исследования в проведении сегментирования рынка.

19. Стратегический анализ. Внутренний анализ. Использование SWOT-анализа по продукту и SNW-анализа по продукту.

20. Сущность и преимущества стратегического мышления.

21. Стратегия и организационная структура компании.

22. Технологии выбора целевых сегментов, их преимущества и недостатки.

23. Иерархия стратегий компании. Разработка комплекса стратегий.

24. Стратегический анализ: основные компоненты.

25. Стратегический анализ. Внешний анализ: основные компоненты.

26. Количественные методы маркетинговых исследований при проведении внешнего анализа.

27. Особенности и преимущества стратегического управления.

28. Матрица PEST-анализа.

29. Стратегия позиционирования, основные принципы и методы разработки.

30. Стратегический анализ. Анализ рынка и анализ конкурентов.

31. Формулирование и анализ стратегических альтернатив при выборе стратегии.

32. Пять сил конкуренции М. Портера.

33. Компоненты комплекса стратегий компании.

34. Основные этапы цикла реализации стратегии. Управление процессом реализации стратегических изменений.

35. Функциональные стратегии маркетинга, их место в комплексе стратегий компании.

36. Матрица И.Ансоффа, практическое использование.

37. Реализация стратегий. Стратегический контроллинг.

38. Стратегия и структура компании.

39. Долгосрочное планирование и бюджетирование.

40. SWOT-анализ, основные этапы, использование при разработке стратегий.

41. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.

42. Методы сбора информации о ситуации на рынке и источники ее получения.

43. Внутренний анализ. Анализ финансового состояния компании.

44. Стратегическая синергия, как цель разработки стратегий группы компаний.

45. Стратегический менеджмент и уровень конкурентоспособности коммерческой компании.

46. Технологии выбора целевых сегментов.

47. Специфика и сравнительные особенности методов анализа SWOT, GAP, PIMS, LOTS.

48. Формулирование целей компании. Концепция SMART.

49. Сегментарная структура современных рынков. Критерии выбора продукта покупателем.

50. Маркетинговые исследования при проведении стратегического анализа.

51. Формирование стратегических целей и стратегии компании.

52. Стратегический анализ издержек и цепочка ценностей.

53. Реализация стратегии. Этапы и особенности.

54. Разработка стратегий группы компаний. Стратегическая синергия.

55. Роль организационной культуры в реализации стратегии.

56. Функциональные и операционные стратегии.

57. Стратегия и организационная структура.

58. SWOT-анализ как инструмент разработки стратегии.

59. Базы данных, содержащие информацию о внутренней и внешней среде организации, их использование в процессе разработки стратегий.

60. Оценка привлекательности сегментов рынка.

61. Особенности стратегического мышления.

62. Оценка конкурентной силы компании при проведении выбора целевых сегментов рынка.