- •Санкт-петербургский государственный университет экономики
- •Тема: «Пути финансового оздроваления по увеличению прибыли на предприятии муп «Водоотведение»»
- •Содержание расчетно-пояснительной записки:
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретическая часть
- •2. Аналитическая часть
- •2.1 Общая характеристика предприятия Муниципальное унитарное предприятие
- •Сортавальский филиал оао Банк «Онего»
- •2.2. Производственный процесс
- •Структура управления
- •Производственная структура
- •2.3. Анализ производства и реализации услуг
- •Расчет влияния трудовых факторов на объем реализации услуг
- •2.4. Анализ использования основных фондов
- •Стоимость и структура основных производственных фондов
- •Анализ движения и состояния основных фондов
- •Анализ фондовооруженности и эффективности использования основных фондов
- •Факторный анализ фондоотдачи
- •2.5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда Положение по оплате труда специалистов, служащих и рабочих предприятий жилищно-коммунального хозяйства г. Сортавала.
- •Состав численности работающих на 01.01.07г.
- •План по труду муп «Водоотведение»
- •Данные баланса рабочего времени одного рабочего на предприятии муп «Водоотведение» в 2005 и в 2006 годах.
- •2.6. Анализ затрат на производство и реализацию услуги
- •Отчетная калькуляция себестоимости отвода сточной жидкости
- •Анализ плановой и фактической себестоимости услуги
- •Факторный анализ изменения затрат
- •2.7. Анализ эффективности использования оборотных средств
- •Структура активов
- •Структура пассивов
- •Коэффициенты характеризующие платежеспособность.
- •Оценка структуры баланса
- •2.8. Выводы и предложения
- •3. Охрана труда
- •4. Технологическая часть
- •Источники образования и виды образующихся отходов
- •Характеристика отходов
- •5. Проектная часть
- •Проект мероприятий по уменьшению вредного влияния стоков водоотведения на окружающую среду путем их компостирования.
- •Проект мероприятий с небольшими инвестициями и периодом окупаемости до 3 лет.
- •Мероприятие №2
- •Смета затрат по реконструкции сетей канализации центральной части города с закрытием канализационных выпусков в залив Ладожского озера.
- •Мероприятие №3 Замена компрессорного оборудования.
- •Технико-экономические показатели деятельности предприятия муп «Водоотведение»
- •Состав и структура затрат на производство услуг
- •Заключение
- •Список литературы
Введение
Для коммунального хозяйства нашей страны характерна диспропорция в развитии систем водоснабжения и водоотведения. Системы водоснабжения получили приоритетное развитие уже вначале прошлого века, в то время как интенсивное развитие систем канализации приходится на 60-80-е гг. Даже к настоящему времени много объектов не канализировано. Поэтому главная задача предприятия сегодня состоит в том, чтобы первому занять эту узкую область рынка недостаточно используемую конкурентами.
Сегодня рынок коммунальных услуг ориентирован на поквартирное потребление услуг. Его емкость соизмерима с рынком жилья (около 740 млр. рублей). Сохраняется монополия муниципальных властей на управление объектами коммунальной инфраструктуры, формирующая спрос и предложение на жилищно-коммунальные услуги. Из-за отсутствия консолидированного субъекта спроса на этом рынке не возникает рыночной позиции ни у потребителя, ни у производителя. С одной стороны, рынок коммунальных услуг не развит, а с другой – само коммунальное хозяйство находится в кризисе финансирования и тотальном банкротстве. В результате чего сложилась объективная экономическая необходимость привлечения частного бизнеса в сферу жилищно-коммунального хозяйства с целью повышения качества предоставляемых услуг.
В бюджете выделяется достаточно средств (около 200 млрд. рублей) в виде софинансирования различных аспектов деятельности ЖКХ. Но внутри системы они расходуются неэффективно, и их всегда не хватает. На местах продолжают распылять ресурсы коммунальных предприятий и закрывать «дыры» бюджета неэффективной тарифной политикой, монопольно формировать спрос и предложение на услуги через утверждение нормативов, тарифов и правил, не обременяя при этом себя договорными обязательствами с субъектами хозяйствования. Во всей истории взаимоотношений между гражданами и властью по поводу ЖКХ, сама система ЖКХ умудряется оставаться как бы в стороне и продолжает
работать в привычных и удобных для себя условиях, всякий раз перекладывая нагрузки по реформированию на плечи населения.
В результате чего формирование рыночных отношений в ЖКХ не завершено в силу следующих причин:
- дотационности (плановой убыточности этого сектора экономики), неподкрепленной достаточными финансовыми ресурсами;
- отсутствие договорных отношений между собственниками объектов ЖКУ и производителями услуг;
- неэффективной тарифной политики.
Первые робкие попытки частных структур реализовать проекты в ЖКХ показали, что это такая же сфера экономики, как и любая другая. И было бы странным оставлять ЖКХ своего рода нетронутым «заповедником» совершенно диких по своим последствиям проблем для населения и государства. Поэтому на федеральном уровне необходимы следующие механизмы воздействия на процесс реформирования ЖКХ муниципальными образованиями:
- законодательное сопровождение реформ. Принятие нового Жилищного кодекса РФ позволило закрепить принципы организации управления многоквартирным домом, определить меры по социальной поддержке граждан по оплате коммунальных услуг, перевести взаимоотношения потребителя и производителя ЖКУ в режим гражданско-правовых отношений. Принятие Федерального закона «Об инвестиционных соглашениях в сфере коммунального обслуживания» позволяет решить проблему привлечения частных инвестиций в коммунальную отрасль;
- финансирование из федерального бюджета обязательств государства по федеральным льготникам. Необходимо решение вопроса с обеспечением бюджетного финансирования дотаций, льгот и субсидий населению;
- создание современных механизмов государственной поддержки местных властей. Реализация принятых решений требует дополнительной финансовой поддержки со стороны федеральных властей. Средства должны выделяться, но не в расчете на душу населения, а в зависимости от системности и результативности проводимых в жилищно-коммунальном секторе преобразований.
Цель данного дипломного проекта заключается в следующем: на примере предприятия МУП «Водоотведение» проследить формирование рыночных отношений в сфере коммунального хозяйства и пути выхода из кризиса.
