Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.
1.3. Процес оцінки конкурентоспроможності підприємства
З метою розробки комплексного методу оцінки конкурентоспроможності підприємства доцільно провести як якісний, так і кількісний аналіз.
Для проведення якісного аналізу необхідна інформація, яка дасть змогу визначити і описати поточний та перспективний стан конкурентного середовища, а також визначити внутрішні і зовнішні чинники, які впливають на нього. При цьому потрібно зважати на те, що конкурентне середовище формується не тільки внаслідок боротьби внутрішньогалузевих конкурентів. Певний вплив на конкурентне середовище в галузі здійснюють підприємства, які виготовляють товари-замінники, суперництво серед конкуруючих на даному ринку продавців, загроза появи нових конкурентів, а також постачальники і споживачі товарів.
Для оцінки стану конкурентного середовища необхідно провести аналітичну роботу з визначення продуктових меж товарного ринку (набору взаємозамінних товарів); суб'єктів товарного ринку (кількості та складу продавців і покупців); географічних меж товарного ринку; обсягу товарного ринку, частки суб'єкта, що господарює на ринку, кількісних показників структури товарного ринку (кількість суб'єктів та їхніх часток, показники ринкової концентрації, умови входу на ринок, відкритість ринку для міжрегіональної та міжнародної торгівлі), якісних показників структури товарного ринку (бар'єри входу на ринок); ринкового потенціалу суб'єкта господарювання. За результатами проведеного аналізу роблять висновки про розвиненість чи нерозвиненість конкуренції на товарному ринку
Узагальнюючи існуючі у вітчизняній і зарубіжній науці і практиці підходи зазначимо, що кількісне оцінювання конкурентоспроможності має відбуватися в кілька етапів [2, 19, 4, 28, 8]:
1) оцінка виробничого потенціалу підприємства. Виробничий потенціал підприємства характеризується обсягом виготовленої продукції або послуг, виробничою потужністю, ступенем використання основних фондів, терміном окупності витрат, вартістю загальних витрат на виробництво, забезпечення активності підприємства на ринку. Враховуючи ці характеристики, оцінку виробничого потенціалу підприємства (Вп) проводять за формулою:
|
(1.8) |
,
де Vnр.і – обсяг виробництва підприємством і-го виду продукції в світових цінах;
Ер – місткість відповідного національного або світового ринку за продукцією і-го виду.
2) оцінка інноваційного потенціалу підприємства. Інноваційний потенціал підприємства можна охарактеризувати множиною показників, таких як збільшення обсягів продажу, покращення споживчих властивостей продукції, питома вага інноваційних перетворень, економічність норм та нормативів. Оцінку змін інноваційного потенціалу (Оіп) виконують за формулою:
|
(1.9) |
,
де Іпф – фактичний інноваційний потенціал;
Іппр – прогнозований інноваційни потенціал.
Для приобретения полной версии работы перейдите по ссылке.
Результати оцінки конкурентного становища підприємства і особливостей його ринкового оточення дозволять приймати управлінські рішення зі збереження або поліпшення своїх конкурентних позицій Запропонована методика комплексної оцінки конкурентоспроможності підприємства дозволить провести пряме кількісне співставлення елементів, які утворюють конкурентоспроможний потенціал, а також допоможе в досягненні головної мети його діяльності – забезпеченні конкуренто-спроможності підприємства в глобальному (світовому масштабі) [57].
Проведене дослідження дає змогу зробити висновок про те, що оцінка конкурентоспроможності є процесом, який важко формалізувати. Об'єктивність і якість роботи в цьому напрямку визначається ступенем доступу до інформації, її повнотою, достовірністю, кваліфікацією спеціалістів, що проводять вказану роботу, глибиною зацікавленості замовників в одержаних результатах. Для оцінки конкурентоспроможності підприємства у вітчизняному і зарубіжному бізнесі використовуються різні методи. Тому однією з найважливіших проблем є обґрунтування методики розрахунку рівня конкурєнтослроможності, бо в її основу повинно бути покладено визначення спектру показників, які найбільше розкривають конкурентний потенціал лідлриємства.
Особливістю запропонованого підходу до оцінки конкуренто-спроможності підприємства є комплексне використання якісного і кількісного аналізу, що дає змогу врахувати параметри підприємства за всіма функціональними областями, включаючи ефективність виробничого процесу, стійкість і перспективність підприємства.