2.2. Визначення чисельності робітників за категоріями

Завданням планування чисельності персоналу є визначення потреби у всіх категоріях працівників, потрібних для забезпечення безперебійного виробничого процесу й виконання виробничих планів. При цьому треба забезпечити раціональне використання трудових ресурсів, оптимальне співвідношення різних категорій персоналу. Для цього розрахунки необхідно здійснювати за категоріями персоналу.

Усіх працівників підприємства розподіляють на дві групи:

• персонал основної діяльності (промислово-виробничий пер­сонал);

• персонал неосновної діяльності (непромислових організацій, які перебувають на балансі підприємства).

Під час планування чисельності працівників підприємства розрізняють явочну, облікову та середньооблікову чисельність.

Явочну чисельність — кількість робітників, які повинні для забезпечення нормального процесу виробництва щодня перебу­вати на робочих місцях —визначають під час планування робітників.

Облікова чисельність охоплює загальну кількість усіх працівників підприємства (постійних, сезонних, тимчасових), у тому числі фактично працюючих працівників, які перебувають у відрядженні, у відпустках, хворіють, виконують державні обов’язки, відсутні на роботі з дозволу адміністрації тощо.

Для розрахунку облікової чисельності робітників необхідно використовувати баланс робочого часу робітника.

Таблиця 3

Норма робочого часу на 2013 рік

Показники	Безперервне виробництво
1	2
1. Календарні дні	365
2. Вихідні та святкові дні	114
3. Номінальний фонд часу (Fн)	251/251*10 =2510
4. Планові невиходи на роботу	46
4.1. Чергові та додаткові відпустки	27
4.2. Відпустки за навчанням	-
4.3. Відпустки, пов’язані з вагітністю	-
4.4. За хворобою	16
4.5. Виконання державних обов’язків	3
5. Дійсний (ефективний) фонд часу в днях (Fд)	251-46=205
6. Тривалість робочої зміни	10
7. Дійсний (ефективний) фонд часу в годинах	2050

При складанні балансу робочого часу робітника враховують режим роботи підприємства чи підрозділу (перервний, безперервний), тривалість робочого дня, особливості даного підприємства.

Відпустка (24, 18, 15 днів) та інші невиходи на роботу складають 1,5 – 2,5% номінального фонду часу або за даними підприємства.

Загальна чисельність виробничого персоналу цеху (відділення, дільниці), що проектується, складається з чисельності основних робітників, допоміжних робітників, спеціалістів та службовців.

Чисельність кожної групи працюючих визначається окремо. Чисельність основних робітників визначають від кількості робочих місць з врахуванням ступеня завантаження робочих місць, норм обслуговування обладнання одним робітником, прийнятого режиму роботи.

Облікова чисельність основних робітників визначається від явочної чисельності:

Rобл. = Rяв х К пер, ЧОЛ.,

5*1,22 = 6,1

де : К пер - коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову ;

К пер = F н / F д ;

2510 / 2050 = 1,22

Rяв = S I x K зм / Н обс ;

3*2 / 1,2 = 5

S I - кількість технологічного обладнання і – ого виду;

K зм - кількість змін роботи ;

Н обс - норма обслуговування обладнання одним робітником.

Чисельність допоміжних робітників (слюсарів, наладчиків, ремонтників та ін.) складає 35-40 % від чисельності основних робітників.

Чисельність спеціалістів (технологів, механіків, контролерів та ін.) та службовців (начальник цеху чи відділення, майстер) складає 8-10 % від загальної чисельності основних та допоміжних робітників.

Таблиця 4

Відомість чисельності працюючих

Професія	Розряд	Н обс	Чисельність за змінами			Разом (Rяв)	Облікова чисельність (R обл.)
			1	П	Ш
1	2	3	4	5	6	7	8
Основні робітники
●
Слюсар	5	1.2	3	3			6
●
Усього							6
Допоміжні робітники
●
Наладчик	4	1.2	1	1			2
●
Усього							2
Спеціалісти та службовці
●
Майстер	3	1.2	1				1
●
Усього							1
Загальна кількість							9