- •1. Програма дисципліни
- •1.1. Вступ
- •1.2. Мета, завдання і предмет дисципліни
- •1.3. Зміст дисципліни Змістовний модуль 1. Теоретичні засади адміністративного менеджменту
- •Тема 1. Теорія адміністративного менеджменту
- •Тема 5. Мотивування працівників апарату управління
- •Тема 2. Система адміністративного менеджменту та апарат управління
- •Змістовний модуль 2. Технологія адміністративного менеджменту
- •Тема 3. Планування в адміністративному менеджменті
- •Тема 4. Організовування праці підлеглих та проектування робіт
- •Тема 6. Контролювання та регулювання в адміністративному менеджменті
- •Змістовний модуль 3. Методи та управлінські рішення в адміністративному менеджменті
- •Тема 7. Адміністративні методи управління
- •Тема 8. Адміністрування управлінських рішень
- •Тема 9. Сучасні технології адміністративного менеджменту
- •2. Робоча навчальна програма дисципліни
- •2.1. Визначення знань та вмінь в результаті вивчення дисципліни
- •2.2. Структура дисципліни
- •2.3. Структура модулів (денна / заочна форма навчання)
- •2.4. Зміст лекційного курсу Змістовний модуль 1. Теоретичні засади адміністративного менеджменту
- •Змістовний модуль 2. Технологія адміністративного менеджменту
- •Змістовний модуль 3. Методи та управлінські рішення в адміністративному менеджменті
- •2.5. Зміст практичних занять Змістовний модуль 1. Теоретичні засади адміністративного менеджменту
- •Змістовний модуль 2. Технологія адміністративного менеджменту
- •Змістовний модуль 3. Методи та управлінські рішення в адміністративному менеджменті
- •2.6. Зміст самостійної роботи
- •Модуль 1. Теоретичні засади адміністративного менеджменту (10 / 13 год.)
- •Модуль 2. Технологія адміністративного менеджменту
- •Модуль 3. Методи та управлінські рішення в адміністративному менеджменті (9 / 16 год.)
- •2.7. Зміст індивідуальної роботи
- •3. Контрольні заходи
- •3.1. Питання до іспиту
- •Академія митної служби україни
- •Академія митної служби україни
- •4. Критерії оцінювання
- •5. Перелік рекомендованої літератури
2.7. Зміст індивідуальної роботи
Тематичний план
№ |
Назва питань |
Кількість годин |
Модуль 1. |
||
Тема 1. Теорія адміністративного менеджменту |
5/6 |
|
1 |
Класична адміністративна школа |
|
2 |
Теорія адміністративної організації ідеального типу М. Вебера |
|
3 |
Сучасна концепція адміністративного менеджменту |
|
4 |
Проблеми й перспективи розвитку адміністративного менеджменту в умовах хаосу та невизначеності |
|
5 |
Адміністративний менеджмент в різних ділових культурах та цивілізаціях |
|
Тема 2. Система адміністративного менеджменту та апарат управління |
5/7 |
|
1 |
Структура адміністративного менеджменту |
|
2 |
Адміністрація: форми, завдання, функції та структура. |
|
3 |
Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту. |
|
4 |
Менеджер-адміністратор як ключовий елемент системи адміністративного управління. |
|
5 |
Адміністративні посади та їх ієрархія. Вимоги до сучасного менеджера-адміністратора. |
|
Разом по модулю 1 |
10/13 |
|
Модуль 2 |
||
Тема 3. Планування в адміністративному менеджменті |
3/5 |
|
1 |
Методичні основи адміністративного планування. Методи розробки планів. |
|
2 |
Стратегічне бачення, прогнозування і програмування. |
|
3 |
Маршрутні карти. Індивідуальні плани. |
|
Тема 4. Організовування праці підлеглих та проектування робіт |
3/5 |
|
1 |
Закріплення повноважень, обов’язків та відповідальності працівників адміністрації підприємства. |
|
2 |
Делегування повноважень. Централізація та децентралізація управлінських повноважень в апараті управління. |
|
3 |
Горизонтальний, функціональний розподіл праці та вертикальна спеціалізація адміністративного управління. |
|
Тема 5. Мотивування працівників апарату управління |
4/6 |
|
1 |
Форми мотивування адміністративних працівників. |
|
2 |
Роль посадових окладів, надбавок, доплат та премій у мотивуванні апарату правління. |
|
3 |
Нетрадиційні підходи до мотивування працівників апарату управління. |
|
4 |
Побудова систем стимулювання адміністрації. |
|
Тема 6. Контролювання та регулювання в адміністративному менеджменті |
3/5 |
|
1 |
Попередній, поточний та завершальний контроль діяльності апарату правління. |
|
2 |
Види адміністративного контролю. |
|
3 |
Особливості регулювання адміністративної діяльності в організації. |
|
Разом по модулю 2 |
13/21 |
|
Модуль 3 |
||
Тема 7. Адміністративні методи управління |
3/5 |
|
1 |
Організаційно-розпорядчі та адміністративно-розпорядчі методи адміністративного методу |
|
2 |
Сучасні підходи до розробки регламентів. |
|
3 |
Раціоналізація, демократизація та економізація відносин між підлеглими та адміністрацією. |
|
Тема 8. Адміністрування управлінських рішень |
3/5 |
|
1 |
Створення системи комунікацій і інформаційного забезпечення організації. |
|
2 |
Форми адміністрування управлінських рішень. |
|
3 |
Оцінка реалізації управлінських рішень. |
|
Тема 9. Сучасні технології адміністративного менеджменту |
3/6 |
|
1 |
Види та форми інформаційних систем в адміністративному менеджменті. |
|
2 |
Адміністративний менеджмент та концепція “бережливого виробництва”. |
|
3 |
Інтеграція системи адміністративного менеджменту з автоматизованою системою управління організацією (ЕRР-системи). |
|
Разом по модулю 3 |
9/16 |
|
Разом |
32/50 |
|
Література: основна [1, 5, 6, 7, 12, 14], додаткова [2, 3, 4, 8, 10, 11, 13, 15]
Основною формою проведення індивідуальної роботи є опрацювання лекційного матеріалу, самостійне вивчення окремих тем та питань на основі навчальної літератури, законодавчих актів, підготовка та виконання контрольних робіт, модульних робіт, підготовка до іспиту. Основними методами контролю індивідуальної роботи є перевірка конспектів лекцій, усне опитування, поточне тестування та проведення модульних контрольних робіт.
