- •3. Инвестиции:
- •Тема 1.3 Организация плановой работы на предприятии
- •1.3.1 Основополагающие признаки предприятия
- •Роль и место внутрихозяйственного планирования в управлении предприятием
- •Функции и структура плановых служб на предприятии
- •Тема 1.4 Система плановых нормативов и норм
- •1.4.1 Понятие о плановых нормативах и нормах
- •Материальные нормативы, их виды и назначение
- •Классификация и характеристика нормативов и норм
- •1.4.3 Трудовые нормы, их виды и назначение
- •1.4.5 Методы разработки плановых нормативов и норм
- •Раздел 2. Стратегическое планирование
- •Тема 2.1 Методология стратегического планирования на предприятии
- •Тема 2.2 Планирование инновационной и инвестиционной деятельности
- •2.2.1 Сущность инноваций, инвестиций и инвестиционного процесса.
- •2.2.4 Состав плана капитальных вложений
- •Тема 2.3 Планирование риска
- •2.3.1 Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании
- •2.3.2 Виды потерь и риска
- •Непредсказуемые внешние риски:
- •2.3.3 Показатели риска и методы его оценки
- •Тема 2.4. Сетевые методы планирования
- •2.4.1. Сущность сетевого планирования
- •2.4.2. Построение сетевых моделей
- •2.4.4. Анализ и оптимизация сетевых планов
- •Раздел 3. Тактическое планирование
- •Тема 3.1 Методология тактического планирования
- •3.1.2 Порядок разработки тактического плана
- •Тема 3.2 Планирование продаж
- •3.2.1 Цели и задачи планирования продаж
- •3.2.3. Методы планирования продаж
- •3.2.4. Виды планируемых цен
- •3.2.5. Методы планирования цены
Классификация и характеристика нормативов и норм
Нормы и нормативы выполняют следующие функции:
являются базой для расчётов производственных и трудовых процессов;
на их основе осуществляется планирование всех технико-экономических показателей работы предприятия и его подразделений;
используются в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также при проведении технико – экономического анализа.
1.4.3 Трудовые нормы, их виды и назначение
В состав нормативной базы для планирования трудовых процессов входят следующие нормы и нормативы:
норма времени – выражает необходимые затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги (мин/шт., час/шт.);
норма выработки – устанавливает необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени (шт./час; м./час);
норма обслуживания характеризует количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим или бригадой;
норма численности – определяет необходимое количество работников соответствующей категории для выполнения заданного объема работы или обслуживания производственных процессов;
норма управляемости – регламентирует число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия;
нормированное производственное задание – устанавливает одному работнику или бригаде плановый объем и номенклатуру изготовляемой продукции, выполняемых работ ил услуг за данный период рабочего времени (смену, неделю, месяц, квартал) в различных единицах (тоннах, штуках, нормо-часах, нормо-рублях);
норматив длительности – определяет расчетную величину рабочего времени, в течение которого может быть выполнена единица работы (рабочего приема, комплекса рабочих приемов, и т.д.) на одном станке или рабочем месте (сек, мин., часах и днях);
норматив трудоемкости – содержит плановую величину затрат живого труда на производство одного изделия, выполнение единицы работы или услуги, а также одного комплекса различных работ (чел/час, чел/мин, нормо-час).
Типовые и единые нормы и нормативы затрат труда разрабатываются на детали, рабочие приемы, работы и услуги, выполняемые на различных предприятиях по единой типовой или групповой прогрессивной технологии и организации труда.
Материальные нормативы, их виды и назначение
Нормы затрат предметов труда определяют планируемую величину расхода сырья, основных материалов, топлива, различных видов энергии и других затрат овеществленного труда на единицу продукции или выполнения заданного объема работы.
В состав нормы затрат материальных ресурсов входят обоснованные планово-расчетные величины полезного расхода сырья и материалов, а также обусловленные применяемой технологией и организацией производства отходы и потери материала.
Норма затрат материальных ресурсов может выражаться как в натуральных (кг/шт., кВт/шт., кбм./шт. и др.), так и стоимостных показателях (руб./шт.).
Норматив использования материальных ресурсов определяется значением коэффициентов, характеризующих отношение полезно расходуемого материала к установленной норме на единицу продукции (например, массы детали к массе заготовки).
Он показывает не только степень использования материалов на данном предприятии, но и экономическую эффективность действующей технологии производства и форм его организации
Расходный коэффициент – это обратная величина фактического норматива (коэффициента) использования материалов. Его величина всегда больше единицы и определяется отношением установленной нормы расхода сырья или материала к полезной (чистой) массе детали.
Коэффициент выхода продукции выражает соотношение общего объема производства изделий или выполнения работ и количества фактически израсходованного сырья (материала), например поковок из проката, отливок из слитков и т.п.
Нормативы затрат средств труда и производства определяют потребность предприятия в рабочих местах, производственной площади, технологической оснастке, инструменте, и других основных фондах на выполнение установленного годового объема продукции.
К важнейшим нормативам использования основных средств труда и производства относятся:
режим работы оборудования;
коэффициенты сменности и загрузки оборудования;
нормативы фондоотдачи и рентабельности основных фондов;
номы производительности оборудования и съема продукции с единицы производственной площади;
нормы простоя оборудования в ремонте и длительности межремонтных циклов.
Нормативы организации производства характеризуют оптимальные соотношения между основными элементами трудовых, технологических и производственных ресурсов по всем стадиям обработки и подразделениям предприятия.
К основным календарно-плановым нормативам движения ресурсов по всем стадиям производства относятся:
показатели длительности производственного цикла;
размеры партий запуска-выпуска изделий;
величина производственных заделов и запасов заготовок;
время наладки и переналадки оборудования и др.
