- •6.030601 «Менеджмент»
- •1. Програма курсу
- •1.1. Мета і завдання курсу
- •1.2. Міждисциплінарні зв’язки
- •1.3. Зміст курсу Модуль 1. Основи операційного менеджменту та планування виробничої програми Змістовний модуль 1. Основи теорії управління та основні аспекти операційного менеджменту
- •Тема 1. Предмет і завдання курсу. Суть і основи операційного (виробничого) менеджменту.
- •Модуль 2. Фінансові та логістичні аспекти операційного менеджменту Змістовний модуль 3. Виробничі запаси та продукція (послуги) підприємств
- •Змістовний модуль 4. Фінанси та логістика в операційному менеджменті
- •Тема 2. Особливості виробництва у сфері послуг.
- •Тема 3. Процес і методи прийняття рішень в операційному менеджменті
- •Змістовний модуль 2. Суть операційної системи та планування виробничої програми
- •2. Статті для обговорення
- •Лист, яким «apple» зустрічає кожного нового співробітника
- •Компанії, якими керують експерти, демонструють вищу результативність
- •Цілісність натури як найважливіша якість топ-менеджера
- •Найбезглуздіші висловлення топ-менеджерів
- •Більшість компаній нічого не знають про управління
- •Управлінці мало управляють
- •Більшість менеджерів не зацікавлені у розвитку свого персоналу
- •Менеджери надто самовпевнені щодо власної здатності керувати людьми
- •Більшість європейських роботодавців скорочують витрати на розвиток навичок та навчання
- •Нестача комунікації — основна управлінська помилка
- •Як брехня впливає на робочий процес
- •Як чутки можуть зашкодити компаніям
- •Чому відсутність помилок – фатальне явище для вашої компанії
- •Вісім принципів, які допоможуть сформувати «пристрасну» робочу культуру
- •Ділова література: що читати, а що ні молодим управлінцям
- •Злі люди заробляють більше добряг
- •Заблокуйте мені доступ до facebook і я звільнюся!
- •Соціальні мережі та робота
- •Конфліктні співробітники швидше просуваються по кар'єрних сходах
- •Нові співробітники демонструють найвищу ефективність протягом першого року своєї роботи
- •Як отримати нову роботу
- •Правильні якості для роботи
- •Нюанси найму, або що може вплинути на рішення працедавця
- •Помилки людей, які планують вперше шукати роботу
- •П’ять запитань, які вам варто задати під час співбесіди
- •Як розпізнати жахливого боса під час бесіди
- •Зусилля над собою не допоможе вам рухатися вперед
- •Сім правил продуктивних людей
- •Як отримувати задоволення від роботи
- •Щоб залишатися продуктивними, потрібно менше працювати
- •Чому успішні люди йдуть з роботи рано
- •Віддалена робота: що важливіше зручність чи кар'єра?
- •Тактичні поради при проведенні презентацій
- •Мені у вас не цікаво — йду!
- •П’ять основних причин, через які талановиті люди покидають роботу
- •Люди йдуть з компаній через брак можливостей кар’єрного зростання
- •Українці нещасливі на роботі
- •Офісні крадіжки – звичайна практика для українців
- •Сім способів «виставити» ваш бізнес більшим, ніж він є насправді
- •Прос'юмінг, або нддкр нового покоління
- •На що впливає довіра та рівень мотивації
- •Долаючи стереотипи мотивації
- •Як стать працівника впливає на його участь в командній роботі
- •Це магічне слово «безкоштовно»
- •Маркетингові хитрощі відомих брендів
- •Кмітливі імітатори: вміння копіювати важливіше за інноваційність?
- •Швидке тестування ринку в сім етапів
- •Ефект рінгельмана
- •Як забаганки клієнтів допомагають заробляти
- •Як перетворити «важкі» гроші на «розумні» гроші
- •Десять компаній, які радикально змінюють підходи до роботи
- •Десять компаній, у яких найбільше хочуть працювати випускники бізнес-шкіл
- •Правила мотивації ендрю карнегі або матеріалізація бажань
- •Список рекомендованої літератури
1. Програма курсу
1.1. Мета і завдання курсу
Мета і завдання навчального курсу: формування сучасного управлінського мислення та системи спеціальних знань у галузі операційного менеджменту, уміння аналізувати проблеми, розглядати ситуацію як ціле, приймаючи управлінське рішення, розуміти діяльність та проблеми свого підприємства та організацій-партнерів.
Після завершення вивчення курсу "Операційний менеджмент" студент повинен:
- знати: сутність, зміст, визначення основних понять операційного менеджменту, закономірності і принципи управління; зміст і сутність методів операційного менеджменту; характеристику основних функцій управління; етапи і загальну характеристику методів планування; типи і характеристику організаційних структур управління; характеристику процесу делегування повноважень; особливості виробництва у сфері послуг; характеристику видів і етапів контролю; процес створення операційної системи та його етапи; процес і методи прийняття рішень у виробничому менеджменті; суть і завдання виробничого планування; особливості планування матеріального забезпечення; основні завдання планування й організації матеріальних запасів; основи бізнес-планування в системі виробничого менеджменту; особливості процесу проектування продукту.
- уміти: розраховувати та аналізувати загальні, одиничні та багатофакторні показники продуктивності ресурсів; визначати графічним та розрахунковим методом точку беззбитковості; визначати найбільш вагомі фактори діяльності підприємства за допомогою порівняльного аналізу фірми; визначати ступінь ризику за допомогою рейтингового аналізу діяльності підприємства; оцінити кількість та якість вкладеної праці за оціночним листом працівника розраховувати тривалість циклу збирання виробу; побудувати графік Гантта; опанувати розрахунковий та графічний способи визначення оптимального розміру замовлення та оптимальну кількість замовлень на рік; здійснити класифікацію номенклатурних позицій запасів матеріальних ресурсів фірми, використовуючи методику АВС-аналізу.
1.2. Міждисциплінарні зв’язки
Дисципліна «Операційний менеджмент» входить до складу циклу нормативних професійно-орієнтованих дисциплін. Вона викладається для студентів фахового спрямування – "Транспортний менеджмент і логістика", "Менеджмент у системі автосервісу", "Логістика".
Освоєння дисципліни «Операційний менеджмент» ґрунтується на основних поняттях і визначеннях курсів «Основи менеджменту», «Економіка підприємств», «Фінанси підприємств», «Самоменеджмент», «Організація та нормування праці», «Логістика».
1.3. Зміст курсу Модуль 1. Основи операційного менеджменту та планування виробничої програми Змістовний модуль 1. Основи теорії управління та основні аспекти операційного менеджменту
Тема 1. Предмет і завдання курсу. Суть і основи операційного (виробничого) менеджменту.
Предмет і завдання курсу, його зв'язок з іншими дисциплінами. Сутність управління. Суть операційного та виробничого менеджменту. Характеристика основних функціонувань сфери менеджменту. Мета і функції операційного менеджменту. Методи та принципи операційного менеджменту. Об’єкти операційного менеджменту.
