Темперамент и профессия
Сангвиники |
Человеку с сангвиническим типом темперамента будет сопутствовать успех в сферах организации и управления, в профессиях, связанных с разнообразием условий, впечатлений, требующих широкого диапазона способностей, умения быстро переключаться. Сангвиникам рекомендуются все виды деятельности, связанные с общением. |
Холерики |
Преобладание холерического типа темперамента может привести к хорошим результатам в работе, требующей смелости и энергичности. Холериков лучше всего назначать на работы, требующих немедленного исполнения, а также ставить во главе подразделений, выполняющих задачи чрезвычайной важности. Холерики наиболее продуктивны на циклических работах, когда максимальное напряжение сменяется более спокойным периодом. |
Флегматики |
Для человека с флегматическим типом темперамента подходит самостоятельная, не зависящая от общения работа, требующая методичности, пунктуальности, настойчивости, хладнокровия и длительной работоспособности. Флегматики хорошо справляются с монотонной работой. Требующей точности. Они легко осуществляют медленные, плавные движения. |
Меланхолики |
Для человека с меланхолическим типом темперамента больше подходит работа, требующая точности, высокой чувствительности, кропотливая, с большой надеждой на успех, не требующая инициативы, решения практических задач со многими неизвестными, комфортная по психологическим и физиологическим критериям. Не рекомендуется использовать меланхоликов на работах, связанных с экстремальными ситуациями. |
Оптимальное сочетание типов темперамента руководителя и его заместителя
-
Руководитель
Заместитель
Сангвиник
Холерик
Флегматик
Флегматик
Формирование бригад на производстве, а также групп в управленческих подразделениях следует осуществлять на основе подбора представителей различных типов темперамента, но с преобладанием в них тех, чьи типологические особенности в большей степени соответствуют стоящим задачам.
Усатенко А.В. Управление персоналом
ЭКСТРАВЕРСИЯ – ИНТРОВЕРСИЯ
Экстраверсия-интроверсия - это характеристика индивидуально – психологиче-ских различий человека, крайние полюсы которой соответствуют преимуще-ственной направленности личности, либо на мир внешних объектов, либо на явления его собственного субъективного мира. |
Нестабильный интроверт |
Нестабильный экстраверт |
Легко расстраивающийся |
Чувствительный |
Тревожный |
Беспокойный |
Склонный к рассуждениям |
Агрессивный |
Пессимистичный |
Возбудимый |
Сдержанный |
Импульсивный |
Необщительный |
Оптимистичный |
Тихий |
Активный |
Стабильный интроверт |
Стабильный экстраверт |
Пассивный |
Общительный |
Осмотрительный |
Разговорчивый |
Рассудительный |
Непринужденный |
Миролюбивый |
Жизнерадостный |
Внушающий доверие |
Не склонный к беспокойству |
Управляемый, контролируемый |
Склонный к лидерству |
Спокойный |
Контактный |
Усатенко А.В. Управление персоналом