- •2.2. Коллектив как объект управления
- •Классификация групп
- •Усатенко а.В. Управление персоналом
- •Усатенко а.В. Управление персоналом
- •Признаки коллектива
- •Усатенко а.В. Управление персоналом
- •Группу возглавляет руководитель (формальный лидер).
- •Наличие формальной организационной структуры, которая обусловлена функционально-технологическим разделением труда, официальными правами и обязанностями членов группы.
- •Социальные отношения осуществляются через предварительно определенные профессионально-квалификационные роли.
- •Типы организационной структуры неформальных групп
- •Социально-психологические характеристики трудового коллектива
- •Групповые нормы
- •Групповые санкции
- •Виды групповых санкций
- •Позитивные (поощрения, одобрение, поддержка…).
- •Негативные (различные формы наказания).
- •Иерархия уровней совместимости
- •Критерии оценки совместимости
- •Усатенко а.В. Управление персоналом
- •Оценка социально- психологического климата включает изучение следующих групп отношений в коллективе
- •Усатенко а.В. Управление персоналом
- •Адаптация персонала
- •Виды адаптации
- •Стадии процесса адаптации
- •Типы конформизма
- •Факторы, влияющие на степень конформизма
- •Негативные последствия конформного поведения для личности и группы
- •В результате обсуждения какой- либо проблемы в группе, не все возможные варианты ее решения рассматриваются и может быть принято не самое лучшее решение.
- •Конформное поведение индивида может вызвать у него состояние фрустрации и потерю психологической стабильности.
- •Конформизм может стать жизненной позицией индивида.
- •Помехи групповой интеграции
- •Усатенко а.В. Управление персоналом
- •Структура межличностных отношений с различными проявлениями сплоченности
- •Факторы, влияющие на сплоченность коллектива
- •Методы изучения личности
Типы конформизма
Бесконфликтный конформизм.
Демонстративный конформизм.
Факторы, влияющие на степень конформизма
Возраст.
Пол.
Профессия.
Личностные качества.
Усатенко А.В. Управление персоналом
Негативные последствия конформного поведения для личности и группы
В результате обсуждения какой- либо проблемы в группе, не все возможные варианты ее решения рассматриваются и может быть принято не самое лучшее решение.
Конформное поведение индивида может вызвать у него состояние фрустрации и потерю психологической стабильности.
Конформизм может стать жизненной позицией индивида.
Усатенко А.В. Управление персоналом
ИНТЕГРАЦИЯ ГРУППОВАЯ
Интеграция групповая - согласованность, упорядоченность и стабильность системы внутригрупповых социально- психологических процессов.
|
ИНТЕГРАЦИЯ = СОВМЕСТИМОСТЬ * СПЛОЧЕННОСТЬ
Помехи групповой интеграции
Неблагоприятная численность и/или состав группы
Отсутствие совместимости
Противоречия между формальной и неформальной структурами
Противоречия между групповыми и личными интересами
Усатенко а.В. Управление персоналом
СПЛОЧЕННОСТЬ ГРУППОВАЯ
-
Сплочённость групповая - характеристика прочности, единства и устойчивости межличностных взаимодействий и взаимоотношений в группе.
Структура межличностных отношений с различными проявлениями сплоченности
Разделение всеми членами общих целей групповой деятельности.
Совпадение у членов группы ценностей, связанных с совместной деятельностью.
Межличностная аттракция.
Усатенко А.В. Управление персоналом
Факторы, влияющие на сплоченность коллектива
Организационно-технические факторы.
Экономические факторы.
Социально-психологические факторы.
Усатенко А.В. Управление персоналом
Методы изучения личности
Как индивидуальности
|
Как субъекта системы межличностных отношений
|
|
|
Усатенко А.В. Управление персоналом
